染雾大院管理处科学发展观整改落实方案 篇一
在当前社会发展的大背景下，大院管理处也必须紧跟时代的步伐，不断适应和引领社会的发展潮流。科学发展观作为党的指导思想，已经成为我们指导工作的重要理论基础。为了更好地贯彻党的科学发展观，提升管理处的整体水平和工作效能，我们制定了以下整改落实方案。
一、加强组织领导，形成合力
科学发展观的贯彻需要全体管理处成员的共同努力，因此我们将加强组织领导作为整改的首要任务。我们将成立科学发展观整改领导小组，由管理处主要领导担任组长，相关部门负责人和各基层单位负责人作为成员，负责组织和协调整改工作。领导小组将定期召开会议，研究和解决在整改过程中遇到的问题，确保整改工作顺利进行。
二、加强理论学习，提升认识水平
要贯彻科学发展观，首先需要我们对其内涵和要求有深入的理解。因此，我们将组织全体管理处成员进行科学发展观理论学习。我们将组织集中学习、座谈交流和实地考察相结合，通过学习教材、观看相关视频和听取专题讲座等形式，提高管理处成员对科学发展观的理解和认识水平。
三、优化工作机制，提高工作效能
科学发展观要求我们建立健全的工作机制，因此我们将优化管理处的工作机制，提高工作效能。首先，我们将建立健全绩效考核制度，明确工作目标和绩效评价标准，形成合理的激励机制。其次，我们将加强沟通协作，加强部门之间的信息共享和协作配合，提高工作效率。最后，我们将加强监督检查，建立健全督导制度，对工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
四、加强团队建设，提升队伍素质
科学发展观要求我们注重人才培养和团队建设，因此我们将加强管理处的团队建设工作，提升队伍素质。我们将组织开展各类培训和学习活动，提高管理处成员的综合素质和专业能力。同时，我们将加强人才引进和选拔工作，吸引更多优秀的人才加入管理处，并通过岗位轮换和交流等方式，拓宽管理处成员的视野和经验。
综上所述，大院管理处科学发展观整改落实方案主要包括加强组织领导、加强理论学习、优化工作机制和加强团队建设四个方面。通过这些措施的落实，我们相信管理处的整体水平和工作效能将得到提升，为大院的发展做出更大的贡献。
大院管理处科学发展观整改落实方案 篇二
科学发展观是我们党的指导思想，也是我们管理处工作的重要理论基础。为了更好地贯彻科学发展观，提升管理处的整体水平和工作效能，我们制定了以下整改落实方案。
一、加强理论学习，提高认识水平
贯彻科学发展观，首先需要我们对其内涵和要求有深入的理解。因此，我们将组织全体管理处成员进行科学发展观理论学习。我们将通过集中学习、座谈交流和实地考察等形式，提高管理处成员对科学发展观的理解和认识水平。
二、优化工作机制，提高工作效能
科学发展观要求我们建立健全的工作机制，因此我们将优化管理处的工作机制，提高工作效能。首先，我们将建立健全绩效考核制度，明确工作目标和绩效评价标准，形成合理的激励机制。其次，我们将加强沟通协作，加强部门之间的信息共享和协作配合，提高工作效率。最后，我们将加强监督检查，建立健全督导制度，对工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
三、加强团队建设，提升队伍素质
科学发展观要求我们注重人才培养和团队建设，因此我们将加强管理处的团队建设工作，提升队伍素质。我们将组织开展各类培训和学习活动，提高管理处成员的综合素质和专业能力。同时，我们将加强人才引进和选拔工作，吸引更多优秀的人才加入管理处，并通过岗位轮换和交流等方式，拓宽管理处成员的视野和经验。
四、加强组织领导，形成合力
科学发展观的贯彻需要全体管理处成员的共同努力，因此我们将加强组织领导作为整改的首要任务。我们将成立科学发展观整改领导小组，由管理处主要领导担任组长，相关部门负责人和各基层单位负责人作为成员，负责组织和协调整改工作。领导小组将定期召开会议，研究和解决在整改过程中遇到的问题，确保整改工作顺利进行。
综上所述，我们制定的大院管理处科学发展观整改落实方案主要包括加强理论学习、优化工作机制、加强团队建设和加强组织领导四个方面。通过这些措施的落实，我们相信管理处的整体水平和工作效能将得到提升，为大院的发展做出更大的贡献。
大院管理处科学发展观整改落实方案 篇三
大院管理处科学发展观整改落实方案
深入学习实践科学发展观活动已进入解决问题、完善机制阶段，我处领导班子依据分析评议阶段广泛征求到的意见与建议，梳理出领导班子存在的主要问题，经研究制定整改方案如下：
市政府南大院管理处整改工作的指导思想是： 以科学发展观为指导，针对查找出的问题，认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，并按照科学发展观的要求积极进行整改，重点解决领导班子和班子成员在思想、学习、工作和作风等方面的突出问题，解决影响本处改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题，通过整改，切实牢固树立为人服务的意识，提高为人民服务本领，有力促进后勤部门的各项工作。
一、进一步加强学习，强化知识储备，提升干部素养
（一）整改内容
着眼于深化认识、拓展思维、反思问题、寻求对策，展开有针对性学习，认真学习后勤理论、后勤政策、大政方针，不断汲取新知识，思考新问题。
（二）整改目标
勤学深研充实自我、顺时应变调整自我、主动担当锤炼自我，力求实现思维方式向科学发展理念深化，工作方式向创造性工作深化，进一步在管理服务保障能力上狠下功夫。
（三）整改措施
1、进一步加强学习，继续解放思想。结合后勤工作实际，加强政治理论的学习，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性;加强后勤政策和理论的学习，增强把握后勤工作的能力;加强对业务知识的学习，深化对市场经济规律的认识，要坚持学中干、干中学，不断提高自身素质、能力和水平;进一步解放思想，强化创新意识，创新发展理念，无论是后勤工作的任一环节，都要尊重科学，充分发挥后勤工作的基础性作用;强化忧患意识，深刻认识我处发展的差距和面临的问题，增强危机感和紧迫感，在当前形势复杂、困难增多、任务繁重的情况下，在挑战中把握各种机遇，保持昂扬的斗志，知难而进、迎难而上，积极主动做好后勤工作；强化务实意识，大力弘扬求真务实的良好作风，把进取精神和务实态度结合起来，牢固树立正确的政绩观，多做打基础、谋长远的事，使各项工作更加符合实际、更加符合科学发展观的具体要求。
2、加强对市场经济、法律、科技和历史文化的知识学习。有针对性地邀请专家、学者举办专题讲座，组织形势报告会，收看电视录像，增强知识储备，提高党总支成员综合素质和能力。
3、认真落实定期学习制度。进一步增强学习的力度和频率，每月一个专题，定期组织理论学习，召开领导班子民主生活会。党总支成员每年都要在认真学习思考和调查研究的基础上撰写2篇以上心得体会文章或调查报告。
主管领导:赵仁苟
责任科室:群团办
责任人:张文华
完成时限:长期坚持
二、进一步规范运作，提升南大院管理处工作运行质量和水平
（一）整改内容
对过去在工作作风上，创新进取的愿望不强。工作作风不够扎实，在机关多，下基层少;抓日常工作多，深入调查研究少;布置要求多，检查督促少;忙于事务多，接触群众少;考虑工作多，关心同志们实际情况不够等情况进行整改。
（二）整改目标
力求实现后勤机关工作高效有序运行。
（三）整改措施
1、切实转变职能，创优政务环境。坚持以科学发展观指导实践，进一步转变职能，更加注重研究事关后勤工作发展的全局性问题，“谋大事、出大策、解难题”，当好市委、市政府的后勤工作助手，当前要重点研究分析全球金融危机等因素对我处后勤工作发展的影响，提出切实可行的应对措施;要积极指导推进和综合协调后勤体制改革，把改革作为推进科学发展的强大动力，找准突破点，力争在后勤工作的改革上闯出一条路子来，在体制机制创新上实现新突破;继续深化政务公开，改进管理方法，减少管理环节，简化办事程序，压缩办事时限。做到程序规范、环节简化、公开透明、责任明确、监管到位。
2、加强制度和队伍建设，切实改进作风。一是要加强团结，增强班子的凝聚力和战斗力。大事讲原则，小事讲风格，自觉维护南大院管理处整体形象。在领导班子内部，坚持民主集中制，以严待事，以诚待人，重大问题、重要事项民主酝酿，集体讨论，集中决策，不搞一言堂。对每位班子成员既明确责任、严格要求，又充分信任、全力支持。倡导争创一流业
绩的工作作风，营造求同存异、团结共事的氛围。二是提高效能，提供高效快捷的服务。本着急事急办，特事特办、紧事随时办的原则，进一步完善工作制度，界定管理处各项工作、各个流程的时限要求，做到日清月结，大事不出月，急事不过夜，小事随办承结。三是改进作风，努力打造务实干练的集体。多深入基层，到一线、到现场了解情况，推动工作，而不是满足于听汇报、看资料。强化服务意识，积极主动地为群众办实事办好事，多为基层排忧解难，切实提高服务基层和服务大院单位和住户的水平。四是加强党风廉政建设。带头执行廉洁自律有关规定，以党的纪律端正思想，以廉政制度规范行为，研究制定规范政务、加强监督的方法措施，做到真抓严管，敢于较真，推动党风廉政建设深入开展。五是加强后勤机关队伍建设。关心后勤机关干部的成长，从而提升单位的凝聚力和战斗力。
主管领导:赵仁苟
责任科室:群团办 纪检室 人事教育科
责任人:张文华 孙 丽 郁张苹
完成时限：长期坚持
三、进一步推进节能减排工作、谋实后勤
（一）整改内容
抓住转变发展方式的一个重大机遇，争取有关方面的支持，完善推进机制，强化协调力度，全力推进节能减排工作。
（二）整改目标
对提出的有关节能减排的各种理念、理论和经验。提高全处各级领导、各相关责任人以及全处干部职工对节能减排的认识。划清各科室职能，确定统一的管理、协调机构，有效地发挥后勤工作的管理、协调、监督职能，健全节能减排工作机制:一是形成节能减排激励机制；二是形成节能减排的自觉性;三是建立起节能减排的目标体系和衡量节能减排的评价标准。
主管领导:赵仁苟
责任科室:财务科 总务科 基建科 房管科 车管科 新建院 综合服务中心
责任人:孙 丽 王智胜 张宏光 孔宪陆 路凤仙 杨 晨 秦树青
完成时限:长期坚持
四、加快发展后勤服务，提高后勤工作的效益和运行质量
整改事项一：
（1）继续走群众路线，脚踏实地为群众办实事。
（2）多开展一些文体活动。建议改善管理处各科室办公条件。
主管领导:赵仁苟
责任科室:群团办
责 任 人:张文华
完成时限:长期坚持
整改事项二：
（1）巩固环境卫生的成果，随着气候变暖，蚊蝇等复活，要多喷药，对个别乱扔拉圾住户人予以批评，对影响公共卫生的行为还可以规定处罚条款、奖励举报人员。
（2）有些小孩在花园草坪上打闹，踢球，摘花，使一些设施、花草树木遭到了破坏。
主管领导:赵仁苟
责任科室:办公室
责 任 人:宋改秀
完成时限:长期坚持
整改事项三：
（1）小区大门里外的便民市场太乱，有损文明小区形象，应予以整顿。
主管领导:赵仁苟
责任科室:保卫科 保安中队 南警卫室
责 任 人:冯三文 张爱斌 夏光玲
完成时限:20xx年3月底前
整改事项四：
（1）部分住户暖气不太好，住户有反映，是否管道有年久失修的问题。
（2）办公楼道最好安装声控灯。工作人员晚上加班下楼时，更方便一些。
主管领导:赵仁苟
责任科室:总务科
责 任 人:王智胜
完成时限:20xx年底前
整改事项五：
（1）8号楼地基太低，每逢雨后水老泡，近二年部分一楼住户室内已变形，建议在后墙垫些水泥、沙子。
主管领导:赵仁苟
责任科室:基建科
责 任 人:张宏光
完成时限:20xx年底前
整改事项六：
（1）大院住户太杂乱，能否清理整顿那些既不是大院服务对象，又无权办理房屋产权的租房户。
主管领导:赵仁苟
责任科室:房管科
责 任 人:路凤仙
完成时限:20xx年底前
以上四个方面整改内容和整改措施，由赵仁苟同志负总责，其他相关科室领导分工负责，确保按时限完成。对具备条件短期内可以解决的要立即实施;对一些难度较大，实施有困难的，要着手制定具体计划，分步付诸实施，务求落到实位，见到成效。
