染雾篇一：供销社效能监察实施方案
随着供销社在农村经济中的重要性不断提升，如何确保供销社的高效运作和监督成为了一个迫切需要解决的问题。为了提高供销社的效能，我们制定了以下的监察实施方案。
一、建立监察机构
为了有效监督供销社的运作情况，我们将建立一个专门的监察机构，由经验丰富的工作人员组成。监察机构将负责对供销社的各项工作进行监督和评估，提出改进建议，并及时反馈给相关部门。
二、制定监察指标和评估体系
为了确保监察工作的科学性和客观性，我们将制定一套全面的监察指标和评估体系。这些指标和体系将涵盖供销社的各个方面，包括经济效益、服务质量、组织管理等。通过对这些指标的监测和评估，我们可以及时发现问题，并采取措施加以解决。
三、加强内部管理和监督
为了确保供销社的高效运作，我们将加强对内部管理和监督的力度。首先，我们将建立健全的内部管理制度，明确各部门的职责和权限，加强工作流程和信息共享。同时，我们将采取多种形式，如定期检查、随机抽查等，对供销社的内部工作进行监督。对于发现的问题，我们将采取相应的措施予以解决，确保供销社的正常运转。
四、加强对会员的培训和服务
供销社的会员是其存在的基础，为了提高供销社的服务质量和效能，我们将加强对会员的培训和服务。通过开展培训课程和讲座，我们将提升会员的专业素质和服务意识。同时，我们将建立健全的服务体系，提供全方位的服务，满足会员的需求。
五、加强与相关部门的沟通和合作
为了确保供销社的高效运作，我们将加强与相关部门的沟通和合作。与农业部门合作，共同开展农业生产和销售工作；与金融部门合作，提供金融支持和服务；与农民合作社合作，加强农产品的采购和销售等。通过加强合作，我们可以充分发挥各方的优势，提高供销社的效能。
通过以上的监察实施方案，我们相信可以有效提高供销社的效能，确保其在农村经济中的重要地位。同时，我们也希望各级政府和相关部门能够给予我们的监察工作充分的支持和配合，共同推动供销社的发展。
篇二：供销社效能监察实施方案
随着农村经济的发展和供销社的重要性日益凸显，如何提高供销社的效益和监察工作成为了一个亟待解决的问题。为此，我们制定了以下的供销社效能监察实施方案。
一、建立监察机构和工作团队
为了保证供销社的高效运作和监察工作的顺利进行，我们将建立一个专门的监察机构和工作团队。监察机构将由经验丰富的工作人员组成，负责对供销社的各项工作进行监督和评估。工作团队将负责具体的监察工作，包括指标制定、数据收集和分析等。
二、制定监察指标和评估体系
为了确保监察工作的科学性和客观性，我们将制定一套全面的监察指标和评估体系。这些指标和体系将涵盖供销社的各个方面，包括经济效益、服务质量、组织管理等。通过对这些指标的监测和评估，我们可以及时发现问题，并采取措施加以解决。
三、加强内部管理和监督
为了确保供销社的高效运作，我们将加强对内部管理和监督的力度。首先，我们将建立健全的内部管理制度，明确各部门的职责和权限，加强工作流程和信息共享。同时，我们将采取多种形式，如定期检查、随机抽查等，对供销社的内部工作进行监督。对于发现的问题，我们将采取相应的措施予以解决，确保供销社的正常运转。
四、加强对会员的培训和服务
供销社的会员是其存在的基础，为了提高供销社的服务质量和效能，我们将加强对会员的培训和服务。通过开展培训课程和讲座，我们将提升会员的专业素质和服务意识。同时，我们将建立健全的服务体系，提供全方位的服务，满足会员的需求。
五、加强与相关部门的沟通和合作
为了确保供销社的高效运作，我们将加强与相关部门的沟通和合作。与农业部门合作，共同开展农业生产和销售工作；与金融部门合作，提供金融支持和服务；与农民合作社合作，加强农产品的采购和销售等。通过加强合作，我们可以充分发挥各方的优势，提高供销社的效能。
通过以上的供销社效能监察实施方案，我们相信可以有效提高供销社的效能，推动农村经济的发展。同时，我们也希望各级政府和相关部门能够给予我们的监察工作充分的支持和配合，共同推动供销社的发展。
供销社效能监察实施方案 篇三
供销社效能监察实施方案范文
为进一步优化发展环境，提高供销社自身形象，加快改革发展步伐，根据县委办公室、政府办公室《转发县纪委、县监察局<关于开展优化发展环境专项效能监察的工作方案>的通知》（江委办函[2011]61号）精神，结合供销社实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委“工业强县、农业固县、三产活县、开放兴县”总体取向，大力弘扬“不怕困难，敢于胜利”的继光精神，用一年半的时间，在机关内开展优化发展环境专项效能监察，切实解决影响改革发展环境的突出问题，为推进加快供销社改革发展步伐提供坚强的纪律和作风保障。
二、组织机构
县联社成立由党委、纪委、监察组成的工作领导小组。
组长：、副组长：。
领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，同志协助工作。
三、时间安排
四、专项监察内容
（一）开展“强化服务意识、提升服务水平，优化发展环境”主题活动
从6月起开始，利用3个月时间在机关工作人员中开展“强化服务意识、提升服务水平，优化发展环境”主题活动。按照“强化一流的发展理念、保持一流的精神状态、锤炼一流的工作作风、创造一流的发展环境”的要求，进一步完善工作制度，规范工作程序，对履行职责、依法行政、改变工作作风的情况开展自查自纠，认真治理“懒、散、慵”和违法行政的问题。
（二）加强对行政审批制度落实监督检查
1、加强机关对下属企业依法依规行使财产使用、收益使用、出让处置、资产建设投资等行政审批制度落实情况监督检查。
2、加强机关对基层社、公司理事会管理人员的选聘任用行政审批制度落实情况监督检查。
3、加强机关信访接待、系统维稳、安全、防自然灾害工作和执行日常及节假日值班、地质灾害防治值班、防汛值班“三合一”制度落实情况监督检查。
5、加强机关工作《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》执行情况监督检查。
6、推进为基层企业代办制。机关工作部门为下属企业办理需其他行政部门审批的事项实行无偿代办服务，对该项制度的执行情况加强监督检查。
（三）加强机关工作计划、发展规划、重大建设、工作进展、目标任务完成、职能部门职责、工作办事程序等动态政务信息公开工作落实情况的监督检查。
（四）加强对政府投资重点项目（广福、集风、冯店供销社3个农产品市场项目重建（已验收合格投入使用）使用、账务记录和龙台社区综合服务社水厂重建项目建设推进情况的监督检查。
四、工作方式
（一）县联社各股室按照各自工作职责制定工作措施方法，严格按照“四个一流”和机关工作《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》精心组织实施，接受各级党委、纪委、政府监察和县联社工作领导小组及社会群众的监督检查。
（二）县联社工作领导小组每周组织一次对领导班子及成员、各股室及工作人员开展“强化服务意识、提
（三）专项效能监察发现问题的处理程序
对满意度调查和民主评议中反映的问题以及专项效能监察中发现的一般问题，由纪委、监察发出《监察通知书》，并督促限期整改；对重大问题和限期整改问题不到位的，进行效能专项立案，发出《效能告诫书》，严格按照《省行政机关工作人员行政过错责任追究办法》和《德阳市行政机关效能建设责任追究制度》、《县行政机关效能建设责任追究制度》等规定，对有关股室及责任人实施责任追究，并通过谋体进行暴光；涉嫌犯罪的，移送司法机关依发处理。
五、效能监察结果运用
（一）对领导重视、措施有力、优化发展环境工作成绩显著的，在谋体上进行宣传报道，对创新做法积极推广。
（二）将效能监察结果纳入领导班子及成员、各股室及工作人员年度目标管理和绩效考核。每季度向社会公布一次社会各界对机关的评议情况，年度通报综合考评结果。考评结果有一般问题的领导班子、股室，对负责人进行提示性谈话；考核分值低于80分的对负责人进行戒免谈话，同时取消评优评先资格。
（三）单位工作人员因效能问题受到党纪、政纪责任追究的，要对单位主要负责人和分管领导进行戒免谈话，取消单位和主要领导、分管领导评优评先资格。
