农资销售市场营销方案(优秀4篇)

时间:2019-03-04 08:31:49
染雾
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农资销售市场营销方案 篇一

随着现代农业的发展,农资销售市场的竞争也日益激烈。要在这个竞争激烈的市场中取得成功,需要一个有效的市场营销方案。本文将介绍一个针对农资销售市场的市场营销方案。

首先,市场调研是制定市场营销方案的重要步骤。通过市场调研,可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的购买行为。例如,可以通过问卷调查或访谈的方式了解农民对于农资产品的需求和偏好,以及他们对不同品牌的认知和态度。同时,还可以通过分析竞争对手的产品和定价策略,了解市场上的竞争格局。

其次,确定目标市场是制定市场营销方案的关键。农资产品的市场可以细分为不同的市场细分,例如农作物种植市场、家庭园艺市场和畜牧业市场等。针对不同的市场细分,可以制定相应的市场营销策略。例如,对于农作物种植市场,可以注重产品的高效性和环保性;对于家庭园艺市场,可以注重产品的易用性和外观设计;对于畜牧业市场,可以注重产品的安全性和营养价值。

在确定目标市场之后,需要制定具体的市场营销策略。首先,要确立产品的差异化竞争策略。在农资销售市场中,产品同质化现象比较严重,因此需要通过研发创新的产品来与竞争对手区别开来。例如,可以研发绿色环保的农资产品,满足农民对于环保的需求。其次,要建立良好的渠道网络。农资产品的销售主要依靠经销商和零售商,因此需要与他们建立稳定的合作关系,及时了解市场需求并提供及时的产品供应。同时,还可以考虑通过线上渠道进行销售,以满足现代农民的购买习惯。最后,要进行有效的市场推广活动。可以通过广告宣传、促销活动和参展展览等方式提升产品的知名度和认知度。

最后,要进行市场效果评估和调整。市场营销方案的实施需要不断进行监测和评估,以了解市场反馈和效果。根据市场反馈的结果,及时进行调整和优化,以提高市场营销的效果。

综上所述,农资销售市场营销方案需要通过市场调研、确定目标市场、制定市场营销策略以及进行市场效果评估和调整等步骤来实施。只有制定出符合市场需求和竞争环境的市场营销方案,才能在激烈的农资销售市场中取得成功。

农资销售市场营销方案 篇二

农资销售市场的竞争日益激烈,如何制定一个成功的市场营销方案成为农资企业亟待解决的问题。本文将介绍一个针对农资销售市场的市场营销方案。

首先,市场调研是制定市场营销方案的基础。通过市场调研,可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的购买行为。例如,可以通过问卷调查或访谈的方式了解农民对于农资产品的需求和偏好,以及他们对不同品牌的认知和态度。同时,还可以通过分析竞争对手的产品和定价策略,了解市场上的竞争格局。

其次,确定目标市场是制定市场营销方案的关键。农资产品的市场可以细分为不同的市场细分,例如农作物种植市场、家庭园艺市场和畜牧业市场等。针对不同的市场细分,可以制定相应的市场营销策略。例如,对于农作物种植市场,可以注重产品的高效性和环保性;对于家庭园艺市场,可以注重产品的易用性和外观设计;对于畜牧业市场,可以注重产品的安全性和营养价值。

在确定目标市场之后,需要制定具体的市场营销策略。首先,要确立产品的差异化竞争策略。农资产品的同质化现象比较严重,因此需要通过研发创新的产品来与竞争对手区别开来。例如,可以研发绿色环保的农资产品,满足农民对于环保的需求。其次,要建立良好的渠道网络。农资产品的销售主要依靠经销商和零售商,因此需要与他们建立稳定的合作关系,及时了解市场需求并提供及时的产品供应。同时,还可以考虑通过线上渠道进行销售,以满足现代农民的购买习惯。最后,要进行有效的市场推广活动。可以通过广告宣传、促销活动和参展展览等方式提升产品的知名度和认知度。

最后,要进行市场效果评估和调整。市场营销方案的实施需要不断进行监测和评估,以了解市场反馈和效果。根据市场反馈的结果,及时进行调整和优化,以提高市场营销的效果。

综上所述,农资销售市场营销方案需要通过市场调研、确定目标市场、制定市场营销策略以及进行市场效果评估和调整等步骤来实施。只有制定出符合市场需求和竞争环境的市场营销方案,才能在激烈的农资销售市场中取得成功。

农资销售市场营销方案 篇三

随着人们生活水平的不断提高,以农产品品质的要求越来越高,优质优价正成为新

的消费动向。要实现农业高效,必须实现农产品优质,实行“优质优价”高产高效策略。把引进。选育和推广优质农产品作为抢占市场的一项重要的产品市场营销策略。淘汰劣质品种和落后生产技术,打一个质量翻身打仗,以质取胜,以优发财。

价格是市场竞争的法宝,同品质的农产品价格低的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本低价格一策略。领先新技术。新品种。新工艺。新机械。减少生产费用投入,提高产出率;要实行农产品的规模化,集约化经营,努力降低单位产品的生产成本,以低成本支持低价格,求得经济效益。

农产品销售要立足本地,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓农产品市场,要树立大市场观念,实行产品市场营销策略,定准自己产品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品。

农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品质,而且要有多种规格。引进。开发和推广一批名。特。优。新。稀品种,以新品种,引导新需求,开拓新市场。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路。各种规格的产品,如螃蟹要生产大规格的蟹,西瓜要生产小个子的瓜。要实行”多品种。多规格。小批量。大规模“策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。

农资销售市场营销方案 篇四

从农资市场属性来看,在农村消费者购买目的就是为其庄稼、果树、经济作物投入而进行再生产的,农民的心理是只要防效好、治疗效果显著,就是好。这种心理这几年被一些小农药厂利用,他们以杀虫剂居多,以a登记,其再加点b,b是高毒、高残等,这样堂而皇之效果也很好。年前与山东一家公司的老总进行这个方面的谈论,谈到这个问题,其云:“我们也是为了让农民尽快把虫杀去,能为农民省钱,只是对农民进行了善意的欺骗!”象这样的现象,国内公司多呢,他们的心理也许都正如这位老总所言。他们特别看重防效,对是否残留、是否高毒、是否能应用在蔬菜水果上都没有明确的说明——害人!

农民看中的是效果,因而哪个产品对防效有作用就买他的,久而久之,心理就认这个理了,所以在心目中就形成了至高无上的名牌。象我们公司在安徽砀山销售50%多菌灵wp每年几百万的销量就是这样形成的。由此看到只要效果好,农民就会进行多次的重复性购买。

我们针对此采取营销策略是防治效果至高无上、打造名优品牌自尊的原则,这个才是主导。

农资产品是个双面刃,可以为作物服务,也可杀灭作物。它易受人为和自然影响,如除草剂产品,农民用的好,时机对,浓度合适就可以完全除草,以解自己一季的除草之苦;而用不好呢,浓度大了——作物发黄可能致死,时机不对——芽前与苗后的大有区别,自然因素影响也大。

农资产品作为利国利民、为民为粮而存在的一种特殊商品,很被政府执法部门所看重,还被严格管制,长期以来由国家专营——要不怎么有供销合作社呢,随着改革开放的深入才逐步放开——各类农资生产企业、经销企业也雨后春竹般地出现,到现在的江苏农资生产企业注册登记又进行了注册资金方面的限制——由此可见,农资受国家政策法规的影响较大。

由于农业生产劳动受天气制约很大,而用于农业生产劳动的农资产品必然会因为自然的影响而受影响,农资企业,特别是经销商囤积农资的,想发一笔财的比比皆是,但有成功也有失败,这也拜农资受天气的影响。

既然农资产品受人为及天气的影响那么大,我们农资企业就需要更家关注天气,关注自然,特别需要关注终端市场。农资企业需要家大对终端市场的投入,特别是人力的投入,多做技术指导,用药指导,为农民免费田间病虫草害诊断,让农民买药后避免不会使用或使用不当而产生的不好效果。

对终端进行创新服务,网络下沉基层,与零售商一起进行产品销售、推广、试验示范,特别对农民进行技术服务是进行创新的首选。

由于农业生产深受季节性、地域性等特点的制约,决定了农资市场呈现出季节性和地域性特点,例如橘生淮南则为橘;生淮北则为枳!比如南稻北麦差异,东中西部之间购买力的差异,所有这些都对市场管理、物流配送、资金回流、技术推广的操作增加了难度。农药在各地的区域情况与季节性不一样,其用药的时间及用药的浓度等均有不同,这种情况就形成了南北两大格局,东西差距。

中国的区域性广,农资产品流通的广,因而给农资企业造成了运输成本居高不下的情形,每年的运输费用、调货费用等花费资金巨额啊。

还有在农资消费形式上,农资表现为消费地区差别大,根据当地的种植结构、农民的用药喜好等决定;流通速度快,由于农资需求时机相对集中,因而就要求物流配送速度快;农作物需求时机的相对集中,这必然要求农民对农资的购买时间也是集中。

上述季节性、区域性、需求时机性等方面,要求企业反应灵敏、速度迅捷、物流畅通。农资企业在设置渠道时候,应该尽量减少中间环节,以期减少环节层层加价、减少运输成本、提高了物流效率。

另外农资企业储运要求高,农资中的化肥、农药、种子等品种或易燃、易爆或有毒或防潮,这决定了农资储存和运输条件要求较高,政府部门对此检查力度很大的,搞得我们公司业务员都需要办理危险品运输押运证。

随着改革开放的深入才逐步放开,农资经营放宽条件,现在是懂得农资技术在做农资,不懂的也在做,更有甚卖农药化肥还在销售农村日用百货如烟酒、食品等,根本不懂得农药化肥的贮藏条件。农资经营者素质的参差不齐,再加上有些农资企业制作假冒伪劣产品,都给农资使用带了很多的危害。如2004年8月底,浙江余姚4000亩水稻使用“稻卷宁”反受药害;2004年8月19日,湖南省望城县3位农民在使用河南郑州双升巨豪化工技术有限公司生产的5%ec巨蟒助剂产品时发生中毒。还有许多除草剂不除草而除庄稼的。

这之中有伪劣产品,但也有农民使用不当所造成的危害。因而对基层经销商需要进行培训,让其了解农资的基本特性、使用方法等基本常识;对农民需要进行技术指导,试验示范,才可避免或少发生这样的事故。

农资经营者素质的参差不齐,需要农资企业进行培训与指导,逐渐引导使其改变,这样打造一支能懂得技术、懂得营销、懂得财务、懂得物流的经销商团队为企业所用,实现厂商共赢。

农资企业制订农资市场营销策略,需要了解农资市场的特征,有针对性地采用合适的营销策略,才能在农资市场上站稳脚步,走向发展壮大的康庄大道。

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