效能监察工作实施方案【精选5篇】

时间:2017-05-02 07:46:45
染雾
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效能监察工作实施方案 篇一

随着社会的不断发展,效能监察工作在各个领域得到了越来越多的关注和重视。为了提高工作效率、优化资源配置以及加强监督管理,制定一套科学有效的效能监察工作实施方案势在必行。本文将从方案的目标、内容和实施步骤等方面进行阐述。

一、方案的目标

1. 提高工作效率。通过监察工作,发现和解决工作中的问题,提高工作效率,实现高效运转。

2. 优化资源配置。通过监察工作,发现资源的浪费和不合理分配的问题,优化资源配置,提高资源的利用效率。

3. 加强监督管理。通过监察工作,加强对各项工作的监督管理,确保各项工作按照规定进行,提高管理水平。

二、方案的内容

1. 建立健全监察机构。设立专门的效能监察机构,负责制定监察工作的标准和规范,组织实施监察工作。

2. 制定监察指标和评估体系。根据各项工作的特点,制定相应的监察指标和评估体系,为监察工作提供科学依据。

3. 开展定期监察和不定期抽查。定期对各项工作进行监察,及时发现问题并提出改进建议;不定期抽查,加强对各项工作的随机监督。

4. 加强对工作人员的培训和考核。定期组织培训,提高工作人员的业务水平;建立考核机制,激励工作人员的积极性和创造性。

三、方案的实施步骤

1. 制定方案。由监察机构负责制定效能监察工作实施方案,明确方案的目标、内容和实施步骤等。

2. 人员培训。组织相关人员进行培训,提高他们的监察工作能力和素质。

3. 实施监察。按照方案的要求,进行定期监察和不定期抽查,及时发现问题并提出改进建议。

4. 问题整改。对发现的问题,及时进行整改,确保问题得到解决。

5. 评估总结。对监察工作进行评估总结,分析工作的成效和不足,为下一阶段的改进提供参考。

通过制定实施方案,规范和加强效能监察工作,可以提高工作效率,优化资源配置,加强监督管理。但需要注意的是,方案的实施需要各方的积极配合和支持,同时也要不断总结经验,不断完善方案,使其更加科学有效。

效能监察工作实施方案 篇二

在现代社会中,效能监察工作对于各级政府和企事业单位来说,具有重要的意义。为了提高工作效率、优化资源配置以及加强监督管理,制定一套科学有效的效能监察工作实施方案势在必行。本文将从方案的目标、内容和实施步骤等方面进行阐述。

一、方案的目标

1. 提高工作效率。通过监察工作,发现和解决工作中的问题,提高工作效率,实现高效运转。

2. 优化资源配置。通过监察工作,发现资源的浪费和不合理分配的问题,优化资源配置,提高资源的利用效率。

3. 加强监督管理。通过监察工作,加强对各项工作的监督管理,确保各项工作按照规定进行,提高管理水平。

二、方案的内容

1. 建立健全监察机构。设立专门的效能监察机构,负责制定监察工作的标准和规范,组织实施监察工作。

2. 制定监察指标和评估体系。根据各项工作的特点,制定相应的监察指标和评估体系,为监察工作提供科学依据。

3. 开展定期监察和不定期抽查。定期对各项工作进行监察,及时发现问题并提出改进建议;不定期抽查,加强对各项工作的随机监督。

4. 加强对工作人员的培训和考核。定期组织培训,提高工作人员的业务水平;建立考核机制,激励工作人员的积极性和创造性。

三、方案的实施步骤

1. 制定方案。由监察机构负责制定效能监察工作实施方案,明确方案的目标、内容和实施步骤等。

2. 人员培训。组织相关人员进行培训,提高他们的监察工作能力和素质。

3. 实施监察。按照方案的要求,进行定期监察和不定期抽查,及时发现问题并提出改进建议。

4. 问题整改。对发现的问题,及时进行整改,确保问题得到解决。

5. 评估总结。对监察工作进行评估总结,分析工作的成效和不足,为下一阶段的改进提供参考。

通过制定实施方案,规范和加强效能监察工作,可以提高工作效率,优化资源配置,加强监督管理。但需要注意的是,方案的实施需要各方的积极配合和支持,同时也要不断总结经验,不断完善方案,使其更加科学有效。只有这样,才能更好地推动社会进步,促进经济发展,提升管理水平。

效能监察工作实施方案 篇三

为进一步提高全市烟草系统效能监察工作,建设“严格规范、富有效率、充满活力”的南昌烟草,保持全市系统又好又快发展。根据xx省烟草专卖局《xx》和xx烟草专卖局《xx》要求,制定本效能监察实施方案。

开展效能监察活动,全面贯彻落实科学发展观,在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动,达到加强企业管理,堵塞管理漏洞,提高工作效率,完善规章制度的目标。

各县、区局(分公司)及市局(公司)各相关科室。

在市局机关效能建设领导小组的统一领导下,成立机关效能年活动办公室,负责全市烟草系统机关效能建设的各项工作,成员如下:

办公室主任:xx(兼)

办公室副主任:xxxx(兼)

工作人员:xxx、xxx、xx、xxx、xx

按照全市系统《xx》的部署,整个活动分学习动员、组织实施、总结提高三个阶段。

(一)学习动员阶段(2021年x月xx日-2021年x月xx日)。

各县、区局(分公司)、市局(公司)各相关科室要把开展效能监察活动与机关效能年活动结合起来,深入学习省、市局(公司)《xx》文件精神,通过学习动员,要求全市系统干部职工充分认识开展效能监察活动的重要性和必要性,在全市系统上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

(二)组织实施阶段(2021年x月xx日-2021年x月xx日)。

根据《xx》的要求,按照坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效的原则,在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动,各县、区局(分公司)要在以上6个方面结合本单位(部门)实际情况,突出重点地选择一项开展效能监察活动(效能监察情况跟踪不得少于三次),并在x月xx日前上报立项与实施方案。

(三)总结提高阶段(2021年x月xx日-2021年x月xx日)。

各单位(部门)要在实施效能监察的过程中采取切实有力的措施,认真抓好实施方案的落实,着力在发现问题、解决问题、建章立制上下工夫。尤其要注重解决与科学发展不相适应,卷烟零售户、员工和基层反映强烈的涉及机关效能方面的问题。通过发现问题、解决问题,从而制定科学的、规范的、便于操作的长效机制来预防问题。

五、工作要求

(一)加强领导,明确责任。各单位(部门)要把开展效能监察活动作为新形势下深入学习实践科学发展观及认真开展机关效能年活动的重要举措,及时成立机构,切实加强领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级,层层抓落实。有关责任部门要认真履行职责,做到思想到位、组织到位、措施到位,真正把效能监察活动落到实处。对工作中推诿扯皮、办事效率低下,甚至不作为的人员,将追究其相应责任。

(二)强化监督检查力度。市局(公司)监察科要切实发挥职能作用,不断完善效能监察方式,采取多种有效方法,对各单位(部门)开展的效能监察活动情况进行监督检查,对重点部门、重点岗位、重点环节加大监督检查的工作力度,提高活动的有效性。

效能监察工作实施方案 篇四

根据xx公司**年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对xx单位,围绕“八项规定”贯彻落实情况进行专项效能监察,具体监察方案策划如下:

本次效能监察对象是xx单位(部门)“八项

规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程。

通过对x“八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程全过程效能监察,健全、完善与改进公司各项非直接生产经营的管理、服务业务流程制度;促进公司上下、各业务部门严格遵循制度,提高制度执行力;实现各项非直接生产经营支出管理目标和最终绩效管理目标,开源节流,降本增效,不断提升公司管理效能。

本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下,在效能监察工作小组具体实施中,深入xx单位,上下密切配合,按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法,对各项非直接生产经营的管理、服务业务流程进行全面效能监察,对各项非直接生产经营的管理、服务水平提升起到良好的保证和促进作用,充分发挥效能监察对业务管理的再管理、再监督作用。

立项时间:2021年x月x日,终结时间:2021年x月x日。

2021年x月x日——2021年x月x日。

1、xxx公司现行各项非直接生产经营的管理、服务管理制度规定、办法、工作实施细则。

2、xxxx公司制定的考核非直接生产经营的管理、服务绩效的管理目标责任书。

3、效能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件《xx》

4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等

1、监察各项非直接生产经营的管理、服务现有管理制度建设的充分性,即根据中央“八项规定”,看制度措施、办法是否健全。检查内容包括:业务决策、执行、监督的岗位与职责设置、业务管理目标、业务过程标准、业务廉洁标准、业务过程相关岗位设置与岗位能力要求、业务风险评审与管理、业务执行制度规定、执行全过程的各环节、业务权限设置、业务复核、业务过程记录标准格式、业务检查监督、非相容岗位规定、业务记录档案管理要求、业务定期统计报告制度、公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏、奖励、处罚标准等方面,分析是否在公司现有制度中均有以上方面的制度规定。

2、监察各项非直接生产经营的管理、服务活动管理过程的符合性,即抽取活动记录样本,看活动过程是否严格执行制度规定。检查内容是:抽取一定数量的非直接生产经营的管理、服务活动管理过程样本,检查实际执行过程是否符合企业非直接生产经营的管理、服务活动过程现有制度各项要求,分析判断活动过程按照制度要求执行的'符合程度。

3、监察非直接生产经营的管理、服务管理结果有效性,即根据公司预算控制目标,看公司是否有效控制非直接生产经营的管理、服务支出,实现预算管理目标。检查内容为:非直接生产经营的管理、服务实际支出和工作效果是否有效实现企业预期的预算目标和管理目标,分析认证管理结果实际达到业务绩效管理目标的有效程度。

4、监察非直接生产经营的管理、服务管理流程制度设计的适宜性,即看管理流程制度设计是否符合中央“八项规定”总体要求,是否责任、标准明确等。检查内容是:企业现有制度规定的非直接生产经营的管理、服务管理流程七个方面,包括:

(1)xxxx业务流程的管理目标;

(2)xxxx业务执行过程的工作步骤;

(3)每个步骤的责任部门与责任岗位;

(4)每个步骤的工作内容;

(5)每个步骤的工作记录;

(6)每个步骤的工作标准(工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准);

(7)每个步骤的工作方法(工作依据、组织方式、业务方法技巧)等是否符合中央“八项规定”总体要求,是否合理适宜,合理适宜的要求包括:内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。

效能监察范围与内容清单具体详见《“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单》

1、效能监察领导小组成员由xxxxx公司党政主要负责人、效能监察工作分管领导、监察对象——非直支出业务分管领导、该业务涉及部门和监察部门负责人组成。

2、效能监察工作小组成员由监察对象——非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。

3、监察对象——非直支出业务的直接经办人员回避。

4、坚持实事求是、证据支撑原则。

5、效能监察工作小组人员在进行工作前,必须经过效能监察“四性检查(测试)与评价模型”方法专门培训。

1、效能监察领导小组

组长:xxx

副组长:xxxxxx

成员:(若干)

2、效能监察工作小组

组长:xxx

副组长:xxxxxx

成员:(若干)

1、效能监察领导小组:负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况,并设你监察建议、决定与报告。

2、效能监察工作小组:编写和执行效能监察方案,编写建议、决定与监察报告。

本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察“四性检查与评价”方法进行。

效能监察工作实施方案 篇五

为进一步加强公司党风廉政建设和反腐倡廉工作,不断增强公司各级领导干部的廉洁自律意识,加强监督检查,防止职务犯罪,规范效能监察工作,稳定员工队伍,确保中心工作顺利进行,认真贯彻落实《xx》,根据集团公司纪委和公司党支部的部署,确定2021年纪检监察工作思路如下:

全年贯彻落实集团公司两会精神,全面落实集团公司战略决策部署,深入推进公司党建和党风廉政建设,抓好廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,建立健全专项治理工作的长效机制,继续加强对“三重一大”决策制度执行情况等的监督检查,创新效能监察工作,畅通信访举报制度和管理办法,保证公司年度安全生产、经营管理、基本建设、经营任务目标的实现,促进公司和谐稳定、完成公司总体战略目标和经营目标,为公司发展保驾护航。

一、全面落实党风建设责任制,深入推进惩防体系建设加强对中央、xx修订的《xx》的宣传教育,扎扎实实抓好党风廉政建设责任制组织实施工作,党支部与各分、子公司、职能部门要围绕责任分解、责任检查考核与监督、责任追究重要环节,加强领导,各司其责,密切配合,规范和完善公司中层以上领导述职述廉制度,规范党风廉政建设责任制考评工作,增强监督的合力和实效,严肃责任追究,确保党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处。按照科学发展观和构建和谐社会与《xx》的要求,全面推进惩防体系建设。进一步查找廉洁风险点和制定防控措施这两个关键环节,稳步推进和深化廉洁风险防范工作,确保人、财、物关键岗位、关键环节的制度健全规范,逐步深入监督工作。

二、抓好廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育和从业道德教育,增强教育的针对性,提高教育的时效性,促使党员干部模范践行社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德。继续认真抓好党纪政纪法规教育、正反两方面的典型教育和警示教育,继续抓好学习贯彻《xx》工作,创新教育形式和载体,组织开展多种形式的示范教育、警示教育、岗位廉洁教育和廉洁风险教育,不断提高党员干部拒腐防变的意识。认真履行《xx》、《xx》,大力加强廉洁文化建设,营造依法经营、廉洁从业、遵守制度的良好氛围。

三、加强监督检查,推动重点工作的贯彻落实。继续加强治理商业贿赂、工程建设领域突出问题、“小金库”治理、公务车使用等专项治理工作,逐步建立健全专项治理工作的长效机制。制定和完善“三重一大”集体决策制度,加强对 “三重一大”决策制度执行情况的监督检查。加强对本单位重点任务执行情况的监督检查,进一步建立和完善现代企业制度,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人、确保监督机制常态运行。

四、围绕中心、创新效能监察工作。做好以招投标管理为重要内容的效能监察工作,继续在抓渗透、抓创新、抓监督上下功夫,严格执行《xx》,建立《xx》,规范效能监察工作程序,确保国有资产保值增值,党员干部廉洁从业。

五、认真查处违法违纪行为,维护公司和谐发展。严格遵照《xx》,畅通举报渠道,及时处理举报信件,认真履行信访举报工作职能,对职工反映的重要意见和建议做到件件有落实,对涉及的问题进行认真核查、依法查办,对于纪检监察监督范围内的违纪违规行为,及时调查,促其整改。

六、加强队伍建设,不断提高履职能力。加强纪检监察人员的思想建设、组织建设、作风建设和业务建设,增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,提高业务履行能力。

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