染雾新年元旦促销活动方案 篇一
随着新年的临近，商家们开始策划各种促销活动来吸引顾客的眼球。在这个重要的节日里，商家们希望通过促销活动来增加销售额，提升品牌知名度，以及回馈顾客的支持和信任。为了确保促销活动的成功，商家们需要制定合理的促销方案。
首先，商家们可以考虑推出打折优惠活动。这种促销方式是最常见的，也是最受欢迎的。商家们可以选择在新年期间推出特价商品，或者给予顾客额外的折扣优惠。这样不仅可以吸引顾客的眼球，还能够刺激顾客的购买欲望。同时，商家们还可以通过打折优惠来清理库存，为新年的新品做好准备。
其次，商家们可以考虑推出赠品活动。赠品活动是一种常见的促销方式，可以增加顾客的购买意愿。商家们可以选择在购买特定商品时赠送相应的赠品，或者通过积分兑换的方式来赠送赠品。这样不仅可以吸引顾客的兴趣，还能够增加顾客的忠诚度。
此外，商家们还可以考虑推出限时促销活动。限时促销活动可以有效地制造紧迫感，激发顾客的购买欲望。商家们可以选择在特定的时间段内推出折扣优惠，或者限量销售特定的商品。这样不仅可以吸引顾客的关注，还能够增加销售额。
最后，商家们可以考虑推出联合促销活动。联合促销活动是一种互利共赢的方式，可以通过与其他商家合作来扩大促销的影响力。商家们可以选择与相关行业的商家合作，通过共同推出促销活动，吸引更多的顾客。这样不仅可以增加销售额，还能够提升品牌知名度。
总之，新年元旦是一个重要的促销时机，商家们需要制定合理的促销方案来吸引顾客的眼球。通过打折优惠、赠品活动、限时促销活动以及联合促销活动，商家们可以增加销售额，提升品牌知名度，并回馈顾客的支持和信任。希望商家们能够根据自身情况，制定出最适合自己的促销方案，取得成功的促销效果。
新年元旦促销活动方案 篇二
新年元旦即将到来，商家们开始策划各种促销活动来吸引顾客的眼球。在这个重要的节日里，商家们希望通过促销活动来增加销售额，提升品牌知名度，以及回馈顾客的支持和信任。为了确保促销活动的成功，商家们需要制定合理的促销方案。
首先，商家们可以考虑推出限量抢购活动。限量抢购是一种常见的促销方式，可以有效地制造紧迫感，激发顾客的购买欲望。商家们可以选择推出限量的热门商品，或者限量的特价商品。通过限量抢购活动，商家们可以吸引顾客的关注，增加销售额。
其次，商家们可以考虑推出购物返券活动。购物返券是一种常见的促销方式，可以增加顾客的购买意愿。商家们可以选择在购买指定金额的商品时返还相应的购物券，顾客可以在下一次购物时使用。通过购物返券活动，商家们不仅可以增加销售额，还能够提高顾客的忠诚度。
此外，商家们还可以考虑推出抽奖活动。抽奖活动是一种吸引顾客的促销方式，可以增加顾客的参与度。商家们可以选择在购买指定商品时赠送抽奖券，顾客可以通过抽奖的方式获得丰厚的奖品。通过抽奖活动，商家们可以吸引更多的顾客，增加销售额。
最后，商家们可以考虑推出会员专享活动。会员专享活动是一种回馈顾客的促销方式，可以增加顾客的忠诚度。商家们可以选择推出会员专属折扣、会员积分翻倍等活动，来奖励忠诚的会员顾客。通过会员专享活动，商家们可以增加会员的购买频率，提升销售额。
总之，新年元旦是一个重要的促销时机，商家们需要制定合理的促销方案来吸引顾客的眼球。通过限量抢购活动、购物返券活动、抽奖活动以及会员专享活动，商家们可以增加销售额，提升品牌知名度，并回馈顾客的支持和信任。希望商家们能够根据自身情况，制定出最适合自己的促销方案，取得成功的促销效果。
新年元旦促销活动方案 篇三
一、活动主题：感恩大回馈，燃情12月
二、 活动时间：12月6日(六)——12月25日(二)
三、 活动目标：
活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10%。
四. 活动内容： 疯狂时段天天有
a) 活动时间：12月6日-12月25日
b) 活动地点：1-4楼
c)活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段，在1—4f选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品，建议免扣)
2. 超市购物新鲜派 加1元多一件。
a) 活动地点：-1f
b) 活动时间：12月6日-25日
c) 活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)
d) 等级设置：
购物满28元加1元得1包抽纸。(日限量500包)
购物满48元加1元得柚子一个。(日限量200个自理)
购物满88元以上加1元得生抽一瓶。(日限量100瓶)
3. 立丹暖万家冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销。
a) 活动地点：商场大门外步行街
b) 活动时间：12月6日-20日
c) 组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣，让厂家以特价进行销售)
4. 耶诞礼品特卖会。
a) 活动地点：商场大门和侧门外步行街
b) 活动时间：12月21日-25日
c) 组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。
5. 耶诞“奇遇” 来店惊喜
a) 活动地点：全场
b) 活动时间：12月24日-25日
c) 活动内容：活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻
找圣诞老人，如果您找到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人限领一份。特别提醒：在12/24关店时，出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限，送完为止。
6. “耶诞欢乐园”激情圣诞夜
a) 活动地点：大门外步行街
b) 活动时间：12月24日、25日晚上7：30-9：00
c)活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动现场顾客的参与度。
五、 媒体宣传规划：
1. 媒体宣传：
a) dm宣传单：于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份dm宣传单。
b) 报纸广告：12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期;
六、 费用预估：
1. 超市购物新鲜派 加1元多一件
500元×19天=9，500元
2、 耶诞“奇遇” 来店惊喜2，000元
3、 “耶诞欢乐园”激情圣诞夜15，000元
4、 报纸广告及其他宣传费用：20，000元。
5、 活动及圣诞气氛布置 10，000元
6、 合计 56，500
七、 承担方式
本次活动费用，百货部分，可参照去年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担4000元。
新年元旦促销活动方案 篇四
一、目的：
1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。
2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。
二、主题含义：
1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情：
“小桥”一连接、沟通的功能，这里用“迎接”的“迎”来对应体现;
“流水”一流动的水，对应“多”情流露，即这里的“情满”;
“人家”一是地方的含义，在这里对应“胥城”和“世遗”。
2、“情”将体现：
(1)风土人情一“苏帮菜”、“湘菜”等美食节，给客人赠送法式点心――天使的味道，给重点、重要客户赠送“世遗展”的参观券;
(2)亲情和柔情一庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;欢庆“六一”赠职工儿童“好伦哥”;
(3)友情和亲情一缅怀英雄蒋勇，祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲;
(4)激情一纪念参加金钥匙联盟一周年活动，体现“客人的满意和惊喜一定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”;
3、“满”将体现：
带有多“情”的主题活动，表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。
4、“情满”一词体现情感的气氛充满于胥城里。
5、“胥城”表明地方，一语双关，既是胥城大厦，又是苏州的代名词。
6、“世遗“一第28届世界文化遗产委员会盛会，成为和申报世界文化遗产所在地的地方。
7、用“情”为红线系上“金钥匙”，把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中，似“流水”流过4月---7月，似“流水”流进胥城大厦顾客的心里，流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。
三、系列活动：
1、4月4日一28日：
举办美食节，策划和体现“食全食美在胥城”的主题，对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品，“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。具体执行部门为市场营销部、餐饮部，配合部门为总办。
2、4月14日：
庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动，举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动，请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训，组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上交流，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。具体执行部门为总办和人事培训部，配合部门为各部门。
3、5月1日-5月4日：
欢庆劳动节、青年节，策划带有“红色”概念的主题活动和事件，体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等，“胥城群英会，欢庆五一节”的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开优秀员工的聚会。具体执行部门为总办、人事培训部、工会，配合部门为各部门。
4、5月9日：
庆祝母亲节的活动，向英雄蒋勇的母亲赠送节日礼品的活动，胥城大厦的领导到蒋勇家慰问;向每位住店的母亲客户赠送小礼品;向每位做母亲的胥城职工赠送礼品。具体执行部门为总办、人事培训部。
5、6月1日：
策划和组织胥城大厦为胥城大厦职工儿童送礼品――“好伦哥”的活动――“胥城儿童乐呵呵，个个喜获好伦哥”，体现胥城大厦的人文特点，同时提升“好伦哥”的知名度。具体执行部门为总办、人事培训部、工会。
6、6月1日一7月7日：
对下榻胥城的长期客户和提过意见的客户送一份惊喜的礼品，由胥城大厦提供参观世界遗产展览的参观券，具体执行部门为房务部、市场营销部。
7、4月4日一7月14日
与交通台联合举办活动“胥城人迎世遗，好伦哥谢的哥”有奖竞答活动，把苏州的流动出租车变成流动的宣传车，出租车司机和乘客都能接受胥城大厦有关的信息，以胥城大厦的美食节和“世遗盛会”为背景，设立与胥城大厦基本情况、美食节、胥称大厦企业文化及其主题活动、世界文化遗产、苏州世界文化遗产等有关的题目，出租车司机竞答，答对的获得一份由胥城大厦好伦哥提供的食用奖品。
四、新闻宣传：
策划的每个活动、事件都连贯性体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题或含义，又都有一定的独立性、各有新意，依据每个有新意的事件、活动，从各自不同的角度撰写文章，及时有选择性地联系《中国旅游报》、《苏州日报》、《城市商报》、《姑苏晚报》、江苏网、苏州网、管理网等媒体发表，最大程度地造势、以进一步地提高胥城大厦的知名度、良好形象。
每个主题的活动分解落实到相关部门具体制订执行和实施计划，每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写，刘老师、朱总审核，市场营销部联系媒体，按计划发表，“文章撰写和发表计划”附后。
新年元旦促销活动方案 篇五
一、活动时间：
x月__日(周x)——__日(周x)(共3天)
二、活动主题：
__圣诞礼 欢乐健康送
三、活动范围：
__商城、__购物广尝__八一店、__北园店
四、活动内容：
1、圣诞“欢乐健康送”
内容：活动期间，在__购买服装类、床品、箱包满200元以上，均可获赠：价值 元欢乐健康券+圣诞大礼包一份。(欢乐健康券含价值 元保龄球票、价值 元沙狐球票、价值 元动感影票、价值 元台球票。)
满500元以上，可获赠：价值 元欢乐健康券+价值 元英派斯健身券+圣诞超值大礼包一份。
具体操作：活动用礼券由保龄球馆为各分店提供，保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张 元，英派斯健身券每张 元，由各店与保龄球馆分别结算。圣诞大礼包成本约 元，圣诞超值大礼包成本约 元。圣诞礼包由各店自行购买包装纸，根据成本价包装休闲食品、玩具等。
2、圣诞“缤纷玩具节”
地点：各店中厅或其他公共区域
内容：各店进行玩具展销，展示不同类别、各种款式的玩具。另外可展销部分圣诞礼品，如圣诞帽、圣诞树、圣诞雪花、袜子等。各店联系厂家，给与顾客一定幅度的优惠。
环境布置：由策划部统一制作背板，各店拷图制作。各店专柜摆放装饰精美的圣诞树，12月__日前布置到位。
3、限时抢购：活动期间，每天下午__：__—__：__，部分穿着类、床品5—6折限时抢购，限时抢购品牌由各店自行确定。各店于12月17日前确定品牌。参加限时抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。
4、圣诞狂欢夜
时间：12月25日晚__：__——__：__
地点：__商城地下一层中厅
演出：拟邀请10名大学留学生或由__艺术团演员现场表演节目，中间穿插互动有奖问答(国外品牌知识)。主持： 。
5、圣诞礼、__情
12月24、25日两天，由2名化妆的圣诞老人(由各商场指定，统一着圣诞老人服装)在商场为小朋友派发礼品。礼品费用约 元。
6、圣诞寄语板
各店在总服务台设，“圣诞寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福，并由化妆的圣诞老人现场派发礼品。“圣诞寄语留言板”由策划部统一设计，各店拷图制作。
五、广告宣传及费用
12月24日 __晚报 d1版通栏 元
__商报头版通栏 元
费用共计： 元。
新年元旦促销活动方案 篇六
一、活动时间：
20__/12/24(日)——20__/01/04(日)
二、活动主题：
庆圣诞、元旦，让我们约“惠”吧 !
三、活动安排：
1、各门面可以按自己的想法来布置自己门面。只要布置得有节日的氛围，让人路过店门口就能一目了然的知道这个店在做活动就行。
2、采购人员必须在11.22号前把东西全部采购完。
3、横幅必须在11.23前做好，横幅内容：庆圣诞、元旦，让我们约“惠”吧 !
4、11.23开始布置店面，售后部每个店派一个师傅协助，先完成的帮没有完成的，直到全部店面布置完成。
5、售后服务部编辑活动信息统一发送给客户。
6、各门面根据自己店的情况推出特价机型，以下仅作参考
__店：__岁未特惠价￥__
__岁未特惠价￥__
__：__岁未特惠价￥__
__岁未特惠价￥__
__岁未特惠价￥__
__：__岁未特惠价￥__
__：岁未特惠价￥__
__：__岁未特惠价￥__
__岁未特惠价￥__
__岁未特惠价￥__
四、礼品费用、经费预算
五、活动安排：
1、销售部：全部活动的安排与执行。
2、售后部：协助销售部的工作、配合各门面所需要的人员调动。
3、仓 库：保证货品检查，发货做到0失误。
4、财务部：活动经费准备与礼品的采购。
六、活动要求：
1、活动期间要求各工作人员不能请假。
2、各工作必须对活动期间的活动内容了解透。
3、未尽事宜，由各部门之间协商解决。
