公司会议纪要的【最新6篇】

时间:2011-07-04 03:16:26
染雾
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公司会议纪要的 篇一

随着企业的发展和壮大,公司的会议纪要变得越来越重要。会议纪要是会议讨论和决策的记录,对于公司的运营和决策具有重要的参考价值。本文将探讨公司会议纪要的作用和编写要点。

首先,公司会议纪要是对会议内容和决策的记录。通过详细记录会议的讨论和决策过程,可以确保会议的结果被准确地记录下来,避免信息的遗漏和误解。会议纪要也可以作为以后回顾和参考的依据,帮助参会人员回顾会议的内容和决策,确保决策的执行和落实。

其次,公司会议纪要是沟通和协调的工具。在会议纪要中,可以清晰地记录下与会人员的发言和意见,帮助各方了解彼此的观点和看法。通过会议纪要的记录,可以促进沟通和协调,避免信息的不对称和误解,提高决策的质量和效率。

此外,公司会议纪要也是对公司决策和执行的监督和评估。通过对会议纪要的分析和回顾,可以评估决策的有效性和执行的情况。如果某项决策没有得到有效执行或者出现问题,可以通过会议纪要找到原因并进行修正。会议纪要也可以作为公司内部和外部的证据,用于解决争议和纠纷。

在编写公司会议纪要时,需要注意以下几个要点。首先,会议纪要应该简明扼要,重点突出。纪要主要记录会议的要点和决策结果,不需要详细记录每个与会人员的发言。其次,会议纪要应该准确无误,不得歪曲和遗漏会议的内容和决策。纪要应该真实地反映会议的讨论和决策过程,避免主观色彩和个人观点的插入。最后,会议纪要应该及时发布和分发给与会人员。及时发布会议纪要可以帮助与会人员回顾会议的内容和决策,及时采取行动和落实决策。

综上所述,公司会议纪要在公司的运营和决策中有着重要的作用。会议纪要是对会议内容和决策的记录,是沟通和协调的工具,也是对公司决策和执行的监督和评估。编写公司会议纪要需要简明扼要、准确无误,并及时发布和分发给与会人员。通过合理的编写和使用会议纪要,可以提高公司会议的效率和决策的质量,推动公司的健康发展。

公司会议纪要的 篇二

随着企业的发展和壮大,公司的会议纪要变得越来越重要。会议纪要是会议讨论和决策的记录,对于公司的运营和决策具有重要的参考价值。本文将探讨公司会议纪要的作用和编写要点。

首先,公司会议纪要是对会议内容和决策的记录。通过详细记录会议的讨论和决策过程,可以确保会议的结果被准确地记录下来,避免信息的遗漏和误解。会议纪要也可以作为以后回顾和参考的依据,帮助参会人员回顾会议的内容和决策,确保决策的执行和落实。

其次,公司会议纪要是沟通和协调的工具。在会议纪要中,可以清晰地记录下与会人员的发言和意见,帮助各方了解彼此的观点和看法。通过会议纪要的记录,可以促进沟通和协调,避免信息的不对称和误解,提高决策的质量和效率。

此外,公司会议纪要也是对公司决策和执行的监督和评估。通过对会议纪要的分析和回顾,可以评估决策的有效性和执行的情况。如果某项决策没有得到有效执行或者出现问题,可以通过会议纪要找到原因并进行修正。会议纪要也可以作为公司内部和外部的证据,用于解决争议和纠纷。

在编写公司会议纪要时,需要注意以下几个要点。首先,会议纪要应该简明扼要,重点突出。纪要主要记录会议的要点和决策结果,不需要详细记录每个与会人员的发言。其次,会议纪要应该准确无误,不得歪曲和遗漏会议的内容和决策。纪要应该真实地反映会议的讨论和决策过程,避免主观色彩和个人观点的插入。最后,会议纪要应该及时发布和分发给与会人员。及时发布会议纪要可以帮助与会人员回顾会议的内容和决策,及时采取行动和落实决策。

综上所述,公司会议纪要在公司的运营和决策中有着重要的作用。会议纪要是对会议内容和决策的记录,是沟通和协调的工具,也是对公司决策和执行的监督和评估。编写公司会议纪要需要简明扼要、准确无误,并及时发布和分发给与会人员。通过合理的编写和使用会议纪要,可以提高公司会议的效率和决策的质量,推动公司的健康发展。

公司会议纪要的 篇三

X月X日下午,公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持,公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议,设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部(室)、XXX对一月份的工作完成情况作了交流,对下一步的工作安排进行了研究,XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见,XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求,XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下:

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会议认为,XXXX年度由于受世界经济危机的影响,公司的财务压力较大,要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作,在如何节约成本上动脑、想办法,尤其是要加强XXXXXX成本的控制,二要加强XXXX的改革和研究,进一步做XXXXX工作。

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主送:公司各部室、XXXX

抄送:XXXXX

发:公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理

印发时间:XXXX年XX月XX日 共印:XX份

公司会议纪要的 篇四

  20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

  二、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

  五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

公司会议纪要的 篇五

  时 间:二○**年六月二十六日

  地 点:公司办公楼二楼大会室

  主 持:***

  参加人员:改制小组成员

  记 录 人:**

  大会内容:

  此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

  一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。大会认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

  二、大会决定加强公司内部管理。

  以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

  三、大会决定进一步加强资产清理力度。

  要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

  1.大会责成财务部完成以下工作:

  (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

  (2)提取坏帐准备金。

  (3)完善临建基础资料。

  (4)清理长期投资,完善相关手续。

  (5)未完施工进行清理。

  2.大会责成人力资源部完成以下工作:

  (1)进行待分配人员情况摸底。

  (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3.大会责成资产管理部完成以下工作:

  (1)进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)进一步进行房产清理。

  4.大会责成经营计划部完成以下工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

  (2)清理应收款项。

  5.大会责成综合办公室完成以下工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、大会要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见

公司会议纪要的 篇六

  xx年第37期 签发人:

  会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

  记录 人:***

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  其他:

  1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

  3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:公司领导、副总师、各部门

  xx公司综合管理部xx年xx月xx日

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