染雾烟草企业管理心得体会范文 篇一
烟草企业作为一个特殊行业，其管理工作需要具备一定的特殊性和灵活性。在我多年的从业经验中，我总结出一些管理心得和体会，希望能对其他烟草企业的管理者有所帮助。
首先，烟草企业的管理要注重人性化。由于烟草行业的特殊性，员工工作环境较为封闭，工作压力较大。因此，在管理过程中，要注重员工的心理健康和工作满意度。可以通过组织团队建设活动、提供培训机会、设立奖励制度等方式，激励员工积极工作，并提高他们的归属感和自豪感。同时，管理者也要注重与员工的沟通和交流，及时了解他们的工作情况和需求，及时解决问题，为员工提供良好的工作环境。
其次，烟草企业的管理要注重创新和变革。烟草行业竞争激烈，市场需求不断变化，所以企业的管理必须与时俱进。管理者要善于从外部环境中获取信息，了解市场动态和消费者需求，及时调整企业的经营策略和产品结构。同时，也要鼓励员工提出创新想法和改进意见，激发他们的创造力和积极性，推动企业的发展和进步。
另外，烟草企业的管理要注重团队合作。由于烟草企业的复杂性和专业性，一个人很难独挡大局。管理者要注重培养和发展团队精神，建立高效的协作机制。可以通过团队建设培训、制定明确的工作目标和责任分工等方式，加强团队的凝聚力和合作意识。同时，也要注重团队成员之间的沟通和协调，及时解决冲突，保持团队的稳定性和和谐性。
最后，烟草企业的管理要注重企业文化的建设。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，也是管理的重要内容之一。管理者要注重树立企业的核心价值观和行为准则，倡导正能量，传递正能量，营造良好的企业文化氛围。可以通过组织各类文化活动、制定企业的行为规范和道德规范等方式，加强员工的文化认同感和凝聚力，提高企业的整体竞争力。
总之，烟草企业的管理需要注重人性化、创新变革、团队合作和企业文化的建设。只有不断提升管理水平，才能适应市场的需求变化，保持竞争优势，推动企业的健康发展。希望以上的心得体会对其他烟草企业的管理者有所启发和帮助。
烟草企业管理心得体会范文 篇二
烟草企业是一个特殊的行业，其管理工作需要具备一定的专业性和细致性。在我多年的从业经验中，我总结出一些管理心得和体会，希望能对其他烟草企业的管理者有所帮助。
首先，烟草企业的管理要注重细节。烟草产品的生产过程非常复杂，需要严格控制每一个环节。因此，在管理过程中，要注重细致的计划和组织，确保每一个细节都能得到有效的控制和管理。可以通过建立科学的生产工艺流程、制定详细的操作规范和质量标准等方式，提高生产效率和产品质量。
其次，烟草企业的管理要注重风险管理。烟草行业存在一定的风险和安全隐患，例如火灾、事故等。因此，在管理过程中，要注重风险评估和控制。可以通过建立完善的安全管理制度、加强员工的安全教育和培训等方式，提高员工的安全意识和应急处理能力，降低事故的发生率。
另外，烟草企业的管理要注重市场营销。烟草行业竞争激烈，市场需求不断变化，管理者要善于把握市场动态，及时调整企业的经营策略和销售模式。可以通过市场调研、制定市场营销计划和推广策略等方式，提高产品的知名度和竞争力，拓展市场份额。
最后，烟草企业的管理要注重企业形象建设。烟草企业是社会的一份子，其形象和声誉直接影响到企业的发展和生存。管理者要注重企业的社会责任和公益事业，积极参与社会公益活动，提高企业的社会形象和可持续发展能力。同时，也要注重对外沟通和宣传，加强与消费者和合作伙伴的互动，提高企业的品牌价值和市场影响力。
总之，烟草企业的管理需要注重细节、风险管理、市场营销和企业形象建设。只有在全方位的管理下，才能提高企业的竞争力和市场地位，实现企业的可持续发展。希望以上的心得体会对其他烟草企业的管理者有所启发和帮助。
烟草企业管理心得体会范文 篇三
企业是国家经济运行的主体，一个企业经营水平的高低直接关系着国家经济的发展。下面是为大家整理的烟草企业管理心得体会，供你参考!
烟草企业管理心得体会
观看了李涛的《与企业共赢》，视频中激越的语言，让我有一种逐渐从层层困惑走出来的感觉，有一种从山穷水尽到柳暗花明的感觉。虽然从事工作多年，却未能透彻理解工作的真谛，本视频给我们以悦心明智的启迪，牵引着我们去追寻真实的生命状态，探讨生命的意义。
一、工作的真谛
我是一名烟草营销综合管理员，工作多年来，我具备了爱岗敬业的工作精神、娴熟的营销业务技能、能够协助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作，并且参与制定卷烟销售计划，编制销售任务的分解方案，通过市场分析，可以对卷烟统一批发价、零售价提出调整建议，说明调整理由。我一直认为工作只要自己在做，自己不停地去做，就会受到好评，就算是一个好职工，是一种敬业。自听了李涛博士的讲解后，才使我从思想上有了一个质的转变。工作不仅要做，而更重要的是要做出结果，做出成绩。只有做出了成效，才算是对工作的忠诚。假若你虽一直在工作，却又从未做出过结果来，最多你也只能算是一个敢于为企业付出的人，而不能称之为合格的员工。
二、学会忠诚
忠诚，既是一种境界，更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实，员工对公司忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人，我们是为自己负责的，公司用我，因为我有利用价值，因为我是专业的人。所以我们要有这样的心态，我为公司工作，公司付我薪水，公司为我提供发展的空间，我要充分利用这个空间发展自己的专业技能，提升自我市场价值。只有具备这样想法的员工，才会有良好的职业心态，为公司做出更大的贡献。
三、学会共赢
学会共赢，只有学会与企业共赢才是最大的赢。在企业内，老板与员工之间的关系就如同高山与流水，只有在依靠与互助的微妙配合中，才能共赴相同目标。然而，倘若只纠缠于小我之中，只顾全自己的利益，那么每一个个体也只能仅仅是一滴水，你只有纵身于大海中，才有可能成为浩瀚大海中的一分子。所以，团结一致，齐心协心不仅是对员工的要求，也是对管理者的要求。员工只有将自己的职业发展与企业的发展规划密要联系在一起，树立与企业共赢的思想，才能达到利益最大化。联合就是力量，分享就是价值，共赢就是成功。只有与企业共赢，才是员工真正意义上的赢。所以，一定要认识到，员工与企业的关系就是，一荣俱荣，一损俱损。
四、今后打算
对于员工来说，怎样才能做到忠诚于企业呢?就我个人而言，我认为忠
市公司为全市的卷烟零售客户还统一赠送了免费卷烟零售柜台。通过一定范围的客户免费发放柜台，有些跟我们说：这个卷烟柜台比我们想象中的要好得多，真的谢谢烟草公司，为我们考虑的周到虽然一句话，却发自客户内心的肯定。现在很多客户都和我们反映，客户都有改善店面形象的需求，零售终端形象发生了显著变化，店面形象改观，柜台陈列有序，经营行为得到规范，取到了以点带面的作用。让消费者感受到烟草行业的靓丽窗口，具体体现了我们全力做好卷烟上水平各项工作，更好践行七彩服务、情动云岭烟草服务品牌的实际行动，我想这就是我们能为广大客户尽自己的努力所能做到的。
在今后的工作中，我将认真学习烟草行业知识，发扬求真务实的精神，协助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作，积极参与制定卷烟销售计划，编制销售任务的分解方案，同时预测市场需求，认真分析货源状况，对卷烟价格提出调整，维护卷烟价格数据库，做好核对工作，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题。围绕营销工作的规范化、制度化，刻苦学习，努力改正前期工作中存在的不足，提高工作效率，努力把本职岗位工作做实、做细，为行业的发展做出自己应有的贡献。
通过李涛博士的精辟讲解，使我对自己的岗位有了更多、更新的了解与认识。对于员工来说，只有将自己的职业发展规划与企业密切联合起来，培养自己的忠诚度，提高自己的职业修养，建立与企业的共同发展，实现双赢，才是个人发展的重要阶梯，才可以实现自己的人生价值。
烟草企业管理心得体会
为了不断提高烟叶公司的干部、职工队伍综合素质，适应烟叶生产经营发展及体制深化改革的需要，打造一支高素质的领导班子队伍和专业化职工队伍，增强创新能力和竞争能力，抢抓新的发展机遇，加快向现代烟草农业转变，为实现跨越式发展奠定人才基础和提供智力支持，*烟叶公司这两年狠抓职工教育培训工作，取得了可喜的成绩。
一、主要做法
1、明确指导思想
以党的十七大精神为指针，以实现三个正规化为目标，坚持职工教育培训创新，引进现代人力资源管理观念，加强培训工作，全面提高干部、职工的政治觉悟和知识水平，提高综合素质，努力打造一支政治上坚定、思想上先进、作风上务实，业务上精湛，步调上一致的干部职工队伍。
2、制定培训规划
⑴总体目标
按照公司党组用三年时间，打造一支全新的干部职工队伍的要求，制定切实可行的职工教育培训规划，领导班子建设要达到省局(公司)四好班子建设先进水平，做到学习、自律、廉洁、严谨、高效、团结、有战斗力和凝聚力;干部职工队伍建设要达到适应现代烟草农业建设发展要求，做到学习、务实、守纪、敬业、钻研，以此做为*烟叶公司实现跨越式发展最基础的人才保证。
⑵具体目标
①领导班子建设扎实推进。班子廉政团结、决策高效，认真执行党和上级的各项方针政策，具有驾驭现代烟草企业的能力。
②建立和谐、竞争的干部职工管理机制。人员实行动态管理，充分发挥每个人的内在潜能。
③完善教育培训体制。通过规范化的各级各类培训，鼓励干部职工学知识、学技能，做到每人都有立身之本、一技之长。强化培训管理职能，增加培训的针对性和目的性，更新培训观念，提高培训质量，加强职业技能鉴定。
④加强干部职工思想教育和职业道德建设，增强法制观念。用先进的思想教育职工，引导职工树立科学的人生观、价值观，使干部职工思想觉悟不断提高，爱岗敬业、无私奉献。 ⑤深入开展以创建学习型和创新型企业为载体的企业文化建设，内涵丰富，特点鲜明。文明单位建设达到省级文明单位标兵水平。
⑥培养自律、节俭、勤奋、严谨的工作作风和讲宽容、讲互助、讲团结、讲和谐的企业风气。
3、完善保证措施
⑴转变观念、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性。
职工教育培训工作是现代企业各项管理工作中最基础、最重要的一项专业性工作。现代企业竞争实质上人才的竞争，企业各项业务工作的开展都是从人的培
养和竞争开始的，现代的企业培训已经成为关乎企业实力与潜力、生存与发展的一项工作。没有先进的培训理念，不引进先进的管理经验，企业的管理只能在低水平徘徊。因此，做好职工的培训工作是促进现代企业生存与发展的第一加油站。⑵科学规划、完善制度，加速职工教育培训进程。
在企业现有职能部门基础上，明确职责，加大管理力度，确定专人专项负责职工培训工作，积极制定科学有效的年度教育培训计划、企业中长期教育培训发展规划及教育培训规章制度，严格执行、落实培训计划。彻底转变和纠正培训工作可做可不做、应付了事的错误认识，对于重视程度不高或是完不成培训任务的部门或个人，严厉处罚，绝不姑息。
⑶制定政策，奖惩分明，健全教育培训工作奖励机制。
通过各种激励政策，鼓励职工参加学习培训，提高文化知识水平和专业技能水平，变过去的培训只是一种任务为一种奖励，调动职工参加学习培训的积极性，变要我学习为我要学习，进一步树立不断学习、终生学习的理念，在工作中学习，在学习过程中做好工作，让职工自觉认识到不学习就要落伍，就要被淘汰。
烟草企业管理心得体会
通过认真学习关于作风建设活动的精神，自己对作风建设有了更深刻的理解，对其重要性有了更深刻的认识。如何改进工作作风，提高工作效率，改进工作方法。我个人认为有以下几点。
转变工作作风首先就是要端正工作态度，增强工作责任感和使命感，克服浮躁心理。工作要有超前性和责任心，事事想在前，做在前，我们要本着对工作负责，对单位负责的态度，坚持原则，逐步改变工作中懒、旧、虚、散等无原则的不良作风。在做好本职工作的同时还应具备团结协作、顾全大局意识，在力所能及的范围内互相帮助，培养团队精神为烟草业服务。
其次，工作作风的转变不是一句口号，没有扎实的专业知识和全面素质，良好的工作作风就无法形成。如何提高自身素质，不仅要学业务知识，更要学政治理论。因此必须以谦虚、踏实、认真的态度学习各类知识，掌握各种技能。通过学习专业知识、管理知识达到提升思想境界、工作水平的目标，更好的适应岗位要求和公司的发展形势。同时把学习同我们的实际工作结合起来，要做到在工作中学习、学习中工作，不断创新，不断进取使工作圆满的完成。
最后，做事要讲求工作方法，好的工作方法是完成每项工作的重要依据，我们要摒弃不良的工作方法，不断总结，探索新的工作方法，不断创新，这样才能更有利的开展工作，同时结合自己的岗位和自身的特点制定计划、目标。平常要多向同事学习，同时查找自己的不足，在实际工作中按照自己的计划、目标开展工作，做到开展有序，把工作做细、做到位，熟悉工作的各个环节，这样才不至于在开展工作时出现慌乱无序的现象，避免工作中出现粗、乱、推等不良作风，对安排的工作任务不折不扣的落实完成，做到事事有回音，件件有结果。作为年轻人我们富有朝气、充满活力、思维活跃，但我们的工作经验尚且不足，在工作上还需不断充实自己，努力提高个人能力，虚心向其他同事学习，戒骄戒躁，开阔视野，提高认知水平，拿出好的工作思路和有效的工作方法。
总之，通过这次学习和整顿，使我对转变工作作风的重要性的认识大有提高，转变工作作风是一项持续、系统的工作，需要从点滴做起，不断转变工作作风，实现良好工作作风的形成，促进企业的良好发展。
