学校校长就职演讲稿【最新3篇】

时间:2011-03-04 08:13:50
染雾
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学校校长就职演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!

首先,我要衷心地感谢学校领导对我的信任和支持,使我有机会担任这一重要职务。同时,我也要感谢全体教师和同学们在过去的日子里对我的关心和帮助。

作为学校的新任校长,我深感责任重大。我们的学校作为一所优秀的教育机构,一直以来都致力于培养学生综合素质的提高,为他们的未来发展奠定坚实的基础。我相信,每一位同学都是独一无二的,都有自己的潜力和特长。我的目标就是要充分发挥学校的优势,为每一位同学提供更多的发展机会和空间,帮助他们充分发挥自己的潜力,实现自己的人生价值。

首先,我将致力于构建一个积极向上的学习氛围。学校是学习的地方,只有在积极向上的氛围中才能够更好地发展自己。我将鼓励教师们以身作则,激发学生的学习兴趣,培养他们的学习习惯和方法。同时,我也将加强学校与家庭之间的沟通,让家长更加了解学生的学习情况,共同关心和支持孩子们的成长。

其次,我将重视学生的综合素质培养。我们的教育目标不仅仅是追求学生的学术成绩,更要培养他们的创新能力、实践能力和人文素养。我将积极推动学校的课程改革,引入更多的实践性教学活动,让学生在实践中学习,培养他们的动手能力和解决问题的能力。同时,我也将加强学生的品德教育,培养他们的道德情操和社会责任感,让他们成为优秀的公民。

最后,我将致力于提高学校的教育质量。作为一所优秀的学校,我们要不断追求卓越,不断提高教育质量。我将鼓励教师们积极参加专业培训和学术研讨活动,不断提升自己的教育教学水平。同时,我也将加强学校与社会各界的合作,吸引更多的资源和支持,为学校的发展创造更好的条件。

亲爱的同学们,作为学校的校长,我将全心全意为你们的成长和发展负责。我相信,在我们共同努力下,学校的明天将更加美好!

谢谢大家!

学校校长就职演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的教师、亲爱的同学们:

大家好!

首先,我要衷心地感谢学校领导对我的信任和支持,使我有机会担任学校校长的职务。同时,我也要感谢全体教师和同学们在过去的日子里对我的关心和鼓励。

作为学校的新任校长,我深感责任重大。学校是培养未来的摇篮,是学生成长的家园。我将以学校的发展为己任,以学生的成长为目标,致力于推动学校的发展和改革,为每一位同学提供更好的教育环境和发展机会。

首先,我将注重教师队伍的建设。优秀的教师是学校发展的基石,也是学生发展的引路人。我将加强教师的培训和进修,提高他们的教学水平和专业素养。同时,我也将鼓励教师们积极参与教研活动,推动教学方法的创新和改进,提高教学质量。

其次,我将重视学生的个性发展。每一位同学都是独一无二的,都有自己的潜力和特长。我将鼓励同学们发现自己的兴趣爱好,并给予他们更多的发展机会和支持。学校将提供丰富多样的课外活动和社团组织,让同学们在实践中学习,培养他们的创新精神和团队合作能力。

最后,我将致力于推动学校的课程改革。我们的教育目标不仅仅是追求学生的学术成绩,更要培养他们的综合素质和能力。我将推动学校的课程改革,注重培养学生的创新能力、实践能力和社会责任感。学校将引入更多的实践性教学活动,让学生在实践中学习,培养他们的动手能力和解决问题的能力。

亲爱的同学们,作为学校的校长,我将全心全意为你们的成长和发展负责。我相信,在我们共同努力下,学校的明天将更加美好!

谢谢大家!

学校校长就职演讲稿 篇三

创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好!

  首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。

  刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡江大学54年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。

  个人从民国75年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说:「创业维艰,守成亦不易。」今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡江能够永续经营、追求卓越。

  目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。

  clark kerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。

  淡江是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团

队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创淡江更美好的明日。

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