染雾竞争上岗演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的观众们：
大家好！我是来自XX大学的李华。今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对于竞争上岗的看法。
竞争上岗，是现代社会中一个非常常见的现象。随着社会的发展和进步，人们对于就业的竞争压力也越来越大。所以，我们必须要有一种积极向上的心态来面对这种竞争。而我认为，竞争上岗，首先需要我们具备一定的知识和技能。
在这个信息爆炸的时代，知识更新换代的速度越来越快。我们必须不断地学习，不断地充实自己的知识库。只有拥有一定的专业知识和技能，我们才能够在竞争中占据一席之地。所以，我鼓励大家要注重学习，不断提升自己的能力。
其次，竞争上岗还需要我们具备一种坚韧不拔的精神。在竞争中，我们难免会遇到各种困难和挫折。但是，只要我们坚持下去，不言放弃，就一定能够战胜困难，取得成功。所以，我希望大家要保持乐观的心态，坚持不懈地追求自己的目标。
最后，竞争上岗还需要我们有一种团队合作的精神。在现代社会中，几乎没有哪个岗位是可以独立完成的。我们需要与他人合作，共同完成任务。只有具备良好的沟通和合作能力，我们才能够在团队中发挥自己的价值。所以，我建议大家要积极参与团队活动，培养自己的合作精神。
亲爱的评委、观众们，竞争上岗是一种挑战，也是一种机遇。只有具备知识和技能，具备坚韧不拔的精神，具备团队合作的精神，我们才能够在竞争中脱颖而出。让我们一起努力，为自己的未来奋斗！
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的观众们：
大家好！我是来自XX大学的李华。今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对于竞争上岗的看法。
竞争上岗，是现代社会中一个非常常见的现象。随着社会的发展和进步，人们对于就业的竞争压力也越来越大。所以，我们必须要有一种积极向上的心态来面对这种竞争。而我认为，竞争上岗，首先需要我们具备一定的知识和技能。
在这个信息爆炸的时代，知识更新换代的速度越来越快。我们必须不断地学习，不断地充实自己的知识库。只有拥有一定的专业知识和技能，我们才能够在竞争中占据一席之地。所以，我鼓励大家要注重学习，不断提升自己的能力。
其次，竞争上岗还需要我们具备一种坚韧不拔的精神。在竞争中，我们难免会遇到各种困难和挫折。但是，只要我们坚持下去，不言放弃，就一定能够战胜困难，取得成功。所以，我希望大家要保持乐观的心态，坚持不懈地追求自己的目标。
最后，竞争上岗还需要我们有一种团队合作的精神。在现代社会中，几乎没有哪个岗位是可以独立完成的。我们需要与他人合作，共同完成任务。只有具备良好的沟通和合作能力，我们才能够在团队中发挥自己的价值。所以，我建议大家要积极参与团队活动，培养自己的合作精神。
亲爱的评委、观众们，竞争上岗是一种挑战，也是一种机遇。只有具备知识和技能，具备坚韧不拔的精神，具备团队合作的精神，我们才能够在竞争中脱颖而出。让我们一起努力，为自己的未来奋斗！
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇三
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。
我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校 经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。
要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工
二、立足现有，解放思想，实是求事。
就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。
面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。
四、加强学习，提高水平。
作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。
总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。
竞争上岗演讲稿（院企办公室）
