染雾工商所副所长竞聘演讲辞 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是候选人，很荣幸能够站在这里向大家进行竞聘演讲。首先，我想对评委和同事们表示衷心的感谢，感谢你们给予我这次竞聘的机会。同时，也感谢大家对工商所的支持和关注。
作为一名工商所的资深员工，我深深地热爱并熟悉这个机构。在工商所工作的这些年里，我始终保持着对工作的热情和责任心。我相信，只有对工作充满热情和责任心，才能够做好自己的本职工作，为机构的发展做出贡献。
作为副所长，我将以更高的标准要求自己，努力做到以下几点。首先，我将充分发挥自己的专业优势，提供专业化的服务。我会加强学习，不断更新知识，提高自己的业务水平。同时，我也会积极与相关部门合作，共同解决问题，提高工商所的综合能力。
其次，我将注重团队建设，增强团队凝聚力。作为一名副所长，我将带领团队成员，协调各方面资源，推动团队的工作。我会尊重每个团队成员，发挥他们的优势，实现团队的最佳配合。我相信，只有团队的凝聚力和合作精神，才能够取得更好的工作成绩。
最后，我将加强与外界的沟通和合作。作为副所长，我将主动与相关单位、企业和社会各界建立联系，加强沟通和合作。我会积极参与各类活动，扩大工商所的影响力和知名度。我相信，只有与外界建立良好的合作关系，才能够为工商所的发展提供更多的支持和机遇。
尊敬的评委和同事们，我相信我有能力担任工商所副所长的职务。我将以饱满的热情和责任心，不断提升自己的能力和水平，为工商所的发展做出贡献。如果我能够获得大家的支持和选票，我将倍加珍惜这份信任，竭尽全力为工商所服务。谢谢大家！
工商所副所长竞聘演讲辞 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是候选人，很高兴有机会在这里向大家演讲。我相信，我有能力胜任工商所副所长的职务，并且会将自己的全部热情和才能投入到这个岗位上。
首先，我想谈一下我的工作经验。我在工商所工作已经有十年的时间了，从最初的一名普通员工到现在的高级主管，我积累了丰富的工作经验和管理经验。在这个过程中，我学到了很多，也成长了很多。我深知工商所的运作机制和内部管理，并且对行业的发展趋势和挑战有着清晰的认识。
其次，我想谈一下我的管理理念。作为副所长，我会坚持以人为本的管理理念。我会注重员工的培养和发展，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我相信，只有员工得到充分的尊重和关注，才能够发挥他们的最大潜力，为机构的发展做出重要贡献。
最后，我想谈一下我对工商所未来发展的展望。我相信，工商所有着广阔的发展空间和巨大的潜力。随着我国经济的快速发展和市场经济的不断深化，工商所的工作将面临更多的挑战和机遇。作为副所长，我将紧密关注市场动态，及时调整工作策略，不断优化工作流程，推动工商所的发展。
尊敬的评委和同事们，我相信我担任工商所副所长的职务，将会为工商所的发展带来新的活力和动力。我将以饱满的热情和责任心，不断提升自己的能力和水平，为工商所的发展贡献自己的力量。如果我能够获得大家的支持和选票，我将倍加珍惜这份信任，竭尽全力为工商所服务。谢谢大家！
工商所副所长竞聘演讲辞 篇三
假如领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力。
1、提升素质，塑造自我，尽快进入角色。作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己，时时处处以身作则，以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同。一是加强党性修养，坚定政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政管理的政策，法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累，真正做到业务熟练，严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养，对管理对象遵重理解，动之以情、晓之以理
、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、信服、尊重、拥护。
2、摆正关系，当好配角，团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作，形成合力抓工作才能出成绩，因而处理好正副所长的关系是非常必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”。
（1）尊重而不奉迎。作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。
（2）主动而不依赖。副职对工作要积极主动，在自己职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能故意往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。
（3）到位而不越位。立足本职，发挥自已的能力，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼。要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是。当然副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺利，不越位。
（4）服从而不盲从。在工作中，副职当然要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵制，注重场合，讲究方法，提出意见。
3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长，要找准自己的位置，扎扎实实地干好本职工作，具体应当好“四员”。
一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋，多深入实际调查了解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新求实的意识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设。
二是当好指挥员。一个副所长，要有善于独挡一面的开展工作，将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人，协助所长带领全体同志学习有关理论知识，奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的素质；以“规”管人，帮助所长制度好各项规章制度，来规范约束管理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳形成一个调，塑造强有力的战斗集体。
三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官，也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排，有切实的措施，有严格的执行和检查。做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完成本职工作，让所长从具体事务中摆脱出来，更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”。
四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键，首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系，要多向当地党委政府请示汇报，大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，形成一个团结协作的团体。
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