聆听石清光教授演讲有感【最新3篇】

时间:2016-05-02 07:31:22
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

聆听石清光教授演讲有感 篇一

石清光教授的演讲给我留下了深刻的印象。他的演讲内容丰富多样,既有理论知识的传授,又有实践经验的分享,更有对未来的展望和思考。在他的演讲中,我不仅学到了新的知识,也受到了鼓舞和启发。

石清光教授首先讲述了自己的学术研究和成果。他深入浅出地解释了复杂的理论概念,并通过具体案例和实验结果进行了说明。这让我对相关领域的知识有了更深入的理解和认识。同时,他还分享了自己在研究过程中遇到的困难和挑战,以及如何克服它们的经验。这让我意识到科研工作并非一帆风顺,需要付出艰辛的努力和坚持不懈的精神。

除了理论知识,石清光教授还强调了实践的重要性。他提到了自己在实验室和实地调研中的经验,以及与实际应用的联系。他认为理论只有通过实践才能得到验证,并对未来的发展起到指导作用。这让我明白了理论与实践的相互关系,以及在学术研究中实践的意义。

此外,石清光教授还对未来的发展进行了展望和思考。他提到了当前领域的热点问题和挑战,以及自己对解决这些问题的思路和方法。他的观点深入浅出,既有理论的深度,又有实践的可行性。这让我对未来的发展充满了信心和希望,也激发了我积极投身于相关领域的热情和动力。

总的来说,聆听石清光教授的演讲给我带来了很多收获和启发。他的学术造诣和实践经验让我深感敬佩,他对未来的展望和思考让我充满了信心和希望。我会将他的经验和观点融入到自己的学习和工作中,不断努力和进取,为实现个人价值和社会发展做出贡献。

3630343

聆听石清光教授演讲有感 篇二

石清光教授的演讲给我留下了深刻的印象。他的演讲内容充满智慧和思想,引人深思。通过他的讲述,我对学术研究和实践工作有了更深入的理解和认识。

石清光教授在演讲中强调了学术研究的重要性。他认为学术研究是推动社会进步和人类发展的重要力量。他提到了自己在学术研究中的经历和感悟,以及对学术研究的思考和期望。他的观点深入浅出,既有理论的深度,又有实践的可行性。这让我明白了学术研究的意义和价值,也激发了我投身于学术研究的热情和动力。

除了学术研究,石清光教授还强调了实践的重要性。他认为理论只有通过实践才能得到验证,并对未来的发展起到指导作用。他提到了自己在实验室和实地调研中的经验,以及与实际应用的联系。这让我明白了理论与实践的相互关系,以及在学术研究中实践的意义。

此外,石清光教授还对未来的发展进行了展望和思考。他提到了当前领域的热点问题和挑战,以及自己对解决这些问题的思路和方法。他的观点深入浅出,既有理论的深度,又有实践的可行性。这让我对未来的发展充满了信心和希望,也激发了我积极投身于相关领域的热情和动力。

总的来说,聆听石清光教授的演讲让我受益匪浅。他的智慧和思想让我深感敬佩,他对学术研究和实践工作的热爱和执着让我深受鼓舞。我会将他的经验和观点融入到自己的学习和工作中,不断努力和进取,为实现个人价值和社会发展做出贡献。

聆听石清光教授演讲有感 篇三

忠诚敬业 聆听石清光教授演讲有感

一、财务收支的动态平衡管控是关键。

二、诚信建设是我们立企的根本。

说到诚信建设就不得不说我们的诚信企业文化。石教授在讲课时说过一句话,"贵特级资质企业发展到今天四十多年,肯定有过人之处!"我想,我们企业的过人之处就是二十多年来,在耿董事长的倡导下,我们不断完善的企业文化。其中很重要的一点就是我们企业的审计文化--------质量、安全、法务、财务、材料、劳务、合同等等。由于审计文化的不断完善和健全,我们公司得以规避了许多企业管理风险,这也是我们下一步需要发扬光大的。第二,二十多年来,我们公司还形成了一种思想,这就是------"爱国爱企,爱党爱民,德行天下,品创大业。"实质上这就是耿

玉金思想。耿玉金精神是山东新城建工的灵魂,也是公司企业文化的灵魂,我们年青一代新城建工人要学深学透、继承发扬,任何时候都不能丢弃。总之,诚信文化是我们的立企之本。

三、企业风险控制系统是现代企业健康运营的特征和保证。

石教授讲到,企业应当建立雷达扫描系统,有企业就会有问题,没有问题的企业不叫企业。必须找到企业问题的来源,哪些是急迫的,哪些是可以缓一缓的。企业持续发展不是喊出来的,是管出来的。企业底板的厚度决定企业发展的高度。老板主抓风险+专业人才匹配+风险评估分析+应对举措,构成企业的风险管控文化。企业风险管控重点是管控不确定性,不确定性既风险。企业应重点抓好应收账款和逾期应收账款。逾期应收账款造成的损失是坏账的十倍。企业应重点关注信用成本。信用成本包括:管理成本、机会成本、坏账成本、短缺成本。石教授还讲到,垫付施工是企业发展的地雷,必须特别小心。零首付是找死,反之是等死。我个人认为,对于有实力的甲方,分期付款施工关键是实力和工期,在我们能承受的付款范围内,能够做到速战速决,按期或提前完成交工。然后通过法律追讨欠款,不失为良策。但是,有的项目部管理松懈、施工进度缓慢,质量、工期、安全、结算等事故频出,这正是我们乙方的软肋和甲方挑毛病的切入口。

四、关于企业信用管理。

1、什么是信用?------信用是一种建立在信任基础上的能力,就是不用立即付款便可以获得资金、物资、服务的能力。信用体现了货币的一些特征,不过,信用是受信人对未来付款的一种承诺。

总之,通过聆听石教授2个小时的精彩演讲,使我们认识到企业经营风险控制和企业信用管理的重要性。使我们认识到我们的企业文化建设之路是正确的,方方面面的内部控制和内部审计是我们企业管理的过人之处。同时也看到差距:就是信用管理部门的不完善和系统科学进行信用管理的缺失。我们应秉持耿董、岳总倡导的山东新城建工企业文化"忠诚、敬业、能干事、担责任",并一以贯之,不断完善,发扬光大。

------审计处 耿佃玉

2015.11.11 于鹤伴山居

聆听石清光教授演讲有感【最新3篇】

手机扫码分享

Top