染雾竞聘公路收费站班长演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，竞聘公路收费站班长一职。首先，我想借此机会向大家介绍一下自己。
我从事公路收费工作已经有多年的经验，这期间我始终保持着对这个职业的热爱和执着。我深知作为一名公路收费站班长，责任重大，需要具备出色的组织能力、协调能力和管理能力。在我之前的工作中，我积累了丰富的经验和技能，我相信这些将使我成为一名合格的公路收费站班长。
首先，我具备良好的组织能力。在公路收费工作中，班长需要合理安排班次，确保站点的正常运行。我在过去的工作中，负责过班次的安排和人员调度，我能够准确地评估人员的能力和需要，合理安排工作任务，确保人员的合理分配和工作的顺利进行。我相信这样的组织能力可以帮助我在公路收费站的管理中发挥重要的作用。
其次，我具备卓越的协调能力。在公路收费站的工作中，班长需要与各个部门和单位进行协调合作，解决问题和处理突发事件。我在以往的工作中，与其他部门保持紧密的沟通和合作，经常参与各种协调会议和活动。我相信我的协调能力可以帮助我有效地处理各种问题，并确保站点的正常运行。
最后，我具备出色的管理能力。作为公路收费站班长，管理团队和管理工作是非常重要的。我在之前的工作中，曾担任过队长的职位，管理过一支团队。我能够合理安排工作任务，激发团队士气，提高工作效率。我相信我可以在公路收费站的管理中，发挥我的管理能力，带领团队取得更好的成绩。
亲爱的评委、同事们，我相信自己具备成为一名合格公路收费站班长的能力。如果有幸被选为班长，我将以饱满的热情和无私的奉献精神，全力以赴，为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。谢谢大家！
竞聘公路收费站班长演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，我有幸站在这里，竞聘公路收费站班长一职。首先，我想借此机会向大家介绍一下自己。
我已经在公路收费工作岗位上服务多年，这期间我积累了丰富的工作经验和技能。我了解公路收费站班长这个职位的重要性和挑战，我相信自己具备成为一名合格班长的能力。
首先，我具备良好的沟通能力。作为一名公路收费站班长，与各个部门和单位进行沟通是非常重要的。我在以往的工作中，经常与其他部门进行沟通和协调，解决问题和处理突发事件。我能够与人建立良好的沟通关系，听取他人的意见和建议，并能够清晰地表达自己的观点和想法。我相信这样的沟通能力可以帮助我成为一名出色的公路收费站班长。
其次，我具备决策能力和应变能力。在公路收费站的工作中，班长需要在短时间内做出正确的决策，并迅速应对各种突发事件。我在过去的工作中，经常面对各种复杂的情况和问题，我能够冷静地分析和处理，做出明智的决策。我相信这样的决策能力和应变能力可以帮助我在公路收费站的工作中发挥重要的作用。
最后，我具备团队合作精神。作为一名公路收费站班长，团队合作是非常重要的。我在以往的工作中，经常与团队成员合作，共同完成工作任务。我能够积极参与团队活动，发挥团队精神，为团队的共同目标努力奋斗。我相信这样的团队合作精神可以帮助我在公路收费站的工作中建立一个和谐的团队。
亲爱的评委、同事们，我相信自己具备成为一名合格公路收费站班长的能力。如果有幸被选为班长，我将以全身心的投入和不懈努力，为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。谢谢大家！
竞聘公路收费站班长演讲稿 篇三
我叫xx，今年25岁，2003年进入收费站工作，现在是xxx收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：
一、有一定的文化知识和政治素质。自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。
二、我做为一名入党6年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：
一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：
1．认真仔细，虚心好学
上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2．吃苦耐劳，先人后己
要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。
3．机智冷静，反应迅速
在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。
4．恪守规章，坚持原则
严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
5．团结互助，发挥集体主义精神
与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
6．服从指挥，顾全大局
坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7．有错必纠，勇于承担责任
总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。
二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。
1．与上级领导，部门的关系：
站领导、各个科室等等。必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。
2．与本班组收费员的关系：
要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照收费规章制度、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。
3．与本站其他班组的关系；.
做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。
三、最后，班长还应做好四项职能工作：
1．系统设备管理
了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。
2．环境卫生管理
应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。
3．站场安全管理
保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。
4．班组人员管理
这是管理职能的重中之重，包含三方面。
① 思想方面：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情
② 纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。
③ 业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。
以上七三四准则互相依存，互相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。
