公司开发处副处长竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委、领导、同事们:
大家好!我是XX公司开发处的一名员工,非常荣幸能够站在这里,参加公司开发处副处长的竞聘。今天,我想与大家分享一下我的观点和想法。
首先,我想谈一下对公司开发处的认识。作为公司的开发处,我们是负责公司产品开发与创新的重要部门。我们需要不断地追求技术创新,为公司带来更多的商业机会和市场竞争力。而作为副处长,我认为,我应该具备以下几个方面的能力和素质。
首先,作为副处长,我应该具备良好的领导能力。我相信,一个好的领导应该具备激励团队的能力,并能够带领团队迈向成功。在我过去的工作中,我一直以身作则,注重与团队成员的沟通和合作,帮助他们解决问题,提高工作效率。我相信,通过我的努力和带领,我们的团队将能够更好地完成公司的发展目标。
其次,作为副处长,我应该具备优秀的技术能力和创新意识。作为开发处的一员,我一直以来都注重技术的学习和更新。我会经常参加相关的培训和学习,了解最新的技术发展动态,并将其应用到实际工作中。同时,我也鼓励团队成员不断地进行技术创新和尝试,以推动公司产品的发展和创新。
最后,作为副处长,我应该具备良好的沟通能力和团队合作精神。我相信,一个好的副处长应该能够与各个部门和团队进行良好的沟通和协调,以达到更好的工作效果。在我过去的工作中,我经常与其他部门进行合作,协调各方资源,确保项目的顺利进行。我相信,通过我与团队的合作和沟通,我们能够更好地完成公司的发展目标。
尊敬的评委、领导、同事们,我相信,我具备成为公司开发处副处长的能力和素质。如果我有幸成为副处长,我将全力以赴,带领团队,努力推动公司的发展和创新。谢谢大家!
公司开发处副处长竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位评委、领导、同事们:
大家好!我是XX公司开发处的一名员工,非常荣幸能够站在这里,参加公司开发处副处长的竞聘。今天,我想与大家分享一下我的观点和想法。
首先,我想谈一下对公司开发处的认识。作为公司的开发处,我们是负责公司产品开发与创新的重要部门。我们需要不断地追求技术创新,为公司带来更多的商业机会和市场竞争力。而作为副处长,我认为,我应该具备以下几个方面的能力和素质。
首先,作为副处长,我应该具备良好的领导能力。一个好的领导应该能够激励团队成员,带领他们共同追求目标。在我过去的工作中,我一直以身作则,注重与团队成员的沟通和合作,帮助他们解决问题,提高工作效率。我相信,通过我的努力和带领,我们的团队将能够更好地完成公司的发展目标。
其次,作为副处长,我应该具备优秀的技术能力和创新意识。作为开发处的一员,我一直以来都注重技术的学习和更新。我会不断地参加相关的培训和学习,了解最新的技术发展动态,并将其应用到实际工作中。同时,我也鼓励团队成员不断地进行技术创新和尝试,以推动公司产品的发展和创新。
最后,作为副处长,我应该具备良好的沟通能力和团队合作精神。我相信,一个好的副处长应该能够与各个部门和团队进行良好的沟通和协调,以达到更好的工作效果。在我过去的工作中,我经常与其他部门进行合作,协调各方资源,确保项目的顺利进行。我相信,通过我与团队的合作和沟通,我们能够更好地完成公司的发展目标。
尊敬的评委、领导、同事们,我相信,我具备成为公司开发处副处长的能力和素质。如果我有幸成为副处长,我将全力以赴,带领团队,努力推动公司的发展和创新。谢谢大家!
公司开发处副处长竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!
我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。
我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:
2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。
3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。
4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。
5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。
二、我对搞好开发处副处长工作的设想
如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:
1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。
2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。
3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。
4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢
的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。
如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!
最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!
谢谢大家!