染雾篇一：主任岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里参加主任岗位的竞聘。首先，我想借此机会向大家展示一下我的工作经历和能力。
我在过去的X年里一直在一家知名企业担任高级管理职位，负责团队的管理与领导。在这个职位上，我学到了很多关于领导和管理的经验，并且取得了一些显著的成绩。我始终坚持以身作则，注重团队的培养和发展，致力于打造一个高效和和谐的工作环境。
作为一个主任，我认为最重要的是要有明确的目标和愿景，并且能够带领团队一起朝着这个目标努力。我相信一个团队的成功离不开每个成员的努力和协作。因此，我会积极倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们发挥自己的特长，激发他们的工作激情。
另外，作为一个主任，我认为沟通能力是非常重要的。我会保持与团队成员的良好沟通，及时了解他们的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。同时，我也会与其他部门和领导层保持密切的沟通，确保团队的工作与整个组织的目标保持一致。
最后，我想强调的是，一个良好的主任应该具备良好的问题解决能力和决策能力。在工作中，我会善于分析问题，找出解决问题的最佳方案，并且能够果断地做出决策。我相信这些能力将帮助我有效地管理团队，推动工作的顺利进行。
尊敬的评委，我相信我的经验、能力和领导风格使我成为这个岗位的合适人选。如果我能够获得这个机会，我将全力以赴，为团队的发展和组织的成功做出贡献。谢谢大家！
篇二：主任岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里参加主任岗位的竞聘。在这篇演讲稿中，我将分享一下我作为主任所具备的特质和理念。
首先，作为一个主任，我认为自我管理是非常重要的。我相信只有能够管理好自己的时间和情绪，才能够更好地管理好团队。因此，我会注重自我反思和自我提升，不断学习和进步。
其次，作为一个主任，我认为团队建设是至关重要的。我会重视团队的培养和发展，鼓励团队成员发挥自己的特长，形成互补的合作关系。我会尊重每个团队成员的意见和建议，并且积极倾听他们的声音。我相信一个团队的成功离不开每个成员的贡献和协作。
另外，作为一个主任，我认为领导力是非常重要的。我会以身作则，注重团队的激励和激励。我会鼓励团队成员不断挑战自我，超越自我，追求卓越。我会与团队成员保持密切的沟通和合作，共同制定并达成目标。
最后，作为一个主任，我认为创新和变革是必不可少的。我会鼓励团队成员不断创新，勇于尝试新的方法和思维方式。我会保持对市场和行业的敏锐触觉，及时调整和优化团队的工作方式和策略，以适应不断变化的环境。
尊敬的评委，我相信我具备成为这个岗位的合适人选所需要的特质和理念。如果我能够获得这个机会，我将全力以赴，为团队的发展和组织的成功做出贡献。谢谢大家！
主任岗位竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位评委：大家好!
我叫，现年岁，****党员，中级经济师，现任办事处主任，本人拟竞聘办事处主任。
一、本人的基本情况
我于年在参加工作，先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。
二、竞争的主要优势
(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践三个代表重要思想，在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和发展的大局着眼，在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。
(二)工作业绩较为突出。
自XX年来，办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为基础，解决了业务发展中的许多问题，创造性地组织开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款达万元，较年初增长万元，增幅达%。全年累计办理贴现万元，完成全年任务%,借记卡发卡量达张，完成全年计划%，卡存款余额万元，完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。
(三)基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局出发，从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康发展。
(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了等辖内家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。
三、工作目标及主要措施
在任期内，我保证实现存款增长元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更
大的贡献;同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。
任期内，我将主要抓好以下几项工作：
(一)注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核办法，以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养，对办事处的青年员工及时进行岗位轮换，适当为其增加工作压力，以促进他们综合素质的不断提高。
(二)确定以存款工作为发展基础的方针，推动存款增量再创历史新高。
我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针，坚持以抢占市场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点，突出网点营销个人业务的主体作用，促进办事处各项存款工作的开展，特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中，我将通过制定《办事处优质客户登记表》，让每位员工掌握重点个人客户资料，每逢他们
生日及重大节日时，送上贺卡，以此拉近与客户的距离，在维护原有的客户群体的基础上，再拓展一批新客户，成为我行存款增长的新亮点。
(三)增强效益观念，大力发展贴现等高效业务。
在办事处工作期间，对重点企业主动走访，并向他们分发贴现宣传材料贴近客户，拓宽票据市场，最大限度的获取票源。在新的工作岗位，我将进一步开拓票源，大力发展贴现业务，以此提高办事处的经营效益。
(四)强化内部管理制度，进一步深化优质文明服务。
在日常的各项业务操作中，我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准则，并由九级主管监督执行情况，坚决杜绝违规，违章案件的发生。在抓好内部服务工作的同时，我将不断扩大优质文明服务的内涵。在工作中，我将立足实际，积极开展以代发工资，代收费为主的中间业务，为企事业单位提供方便。同时，强化信贷管理，加快信贷结构调整步伐，坚持客户分类管理，主动淘汰劣质客户。
我本次竞争办事处主任任职资格，本身就是一次学习和锻炼的机会，无论我是否竞争成功，我都满怀对农行事业的赤诚之心和工作激情，以一个新时期共产党员的形象，无论在哪一个岗位上，都要尽自己的全部所能。
