染雾工厂生产调度岗位的竞职演讲稿范文 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是来自生产调度部门的候选人XXX，非常荣幸能够站在这里向大家竞选工厂生产调度岗位，今天我想和大家分享一下我的观点和计划。
首先，我想强调的是，生产调度是工厂运转的关键环节之一。作为生产调度员，我将会负责制定生产计划，合理安排生产资源，协调各个部门之间的工作，确保生产进度和质量的准确控制。我相信，只有通过科学的生产调度，我们才能够更好地提高工作效率，降低生产成本，提升产品质量，进而推动企业的健康发展。
其次，我深知作为生产调度员需要具备一定的素质和能力。首先，我拥有扎实的专业知识和丰富的工作经验。我在生产调度岗位上工作多年，熟悉生产流程和各种生产设备，对市场需求和产品特性有较为深入的了解。其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神。作为生产调度员，我需要与各个部门进行紧密合作，协调各方资源，解决问题和矛盾。我相信我的团队合作精神和沟通能力将会帮助我更好地完成工作任务。最后，我具备较强的应变能力和抗压能力。在生产调度工作中，面对各种突发情况和压力，我能够保持冷静，迅速做出正确的决策，确保生产进度的顺利进行。
最后，我想分享一下我的工作计划。首先，我将会加强与各个部门的沟通与协作，建立良好的合作关系，提高生产效率和质量。其次，我将会优化生产计划，合理调配生产资源，确保生产进度的准确控制。同时，我还将会加强对生产数据的分析和统计，及时发现问题，采取措施进行改进。最后，我还将会注重自身的学习和提升，不断提高自己的专业素质和能力，为工厂的发展贡献自己的力量。
亲爱的领导和同事们，我相信我具备胜任工厂生产调度岗位的能力和经验，我将会努力工作，不辜负大家的期望。如果我有幸当选为生产调度员，我将会努力做好每一项工作，为工厂的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
工厂生产调度岗位的竞职演讲稿范文 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是来自生产调度部门的候选人XXX，非常荣幸能够站在这里向大家竞选工厂生产调度岗位，今天我想和大家分享一下我的观点和计划。
首先，我想强调的是，生产调度是工厂运转的关键环节之一。作为生产调度员，我将会负责制定生产计划，合理安排生产资源，协调各个部门之间的工作，确保生产进度和质量的准确控制。我相信，只有通过科学的生产调度，我们才能够更好地提高工作效率，降低生产成本，提升产品质量，进而推动企业的健康发展。
其次，我深知作为生产调度员需要具备一定的素质和能力。首先，我拥有扎实的专业知识和丰富的工作经验。我在生产调度岗位上工作多年，熟悉生产流程和各种生产设备，对市场需求和产品特性有较为深入的了解。其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神。作为生产调度员，我需要与各个部门进行紧密合作，协调各方资源，解决问题和矛盾。我相信我的团队合作精神和沟通能力将会帮助我更好地完成工作任务。最后，我具备较强的应变能力和抗压能力。在生产调度工作中，面对各种突发情况和压力，我能够保持冷静，迅速做出正确的决策，确保生产进度的顺利进行。
最后，我想分享一下我的工作计划。首先，我将会加强与各个部门的沟通与协作，建立良好的合作关系，提高生产效率和质量。其次，我将会优化生产计划，合理调配生产资源，确保生产进度的准确控制。同时，我还将会加强对生产数据的分析和统计，及时发现问题，采取措施进行改进。最后，我还将会注重自身的学习和提升，不断提高自己的专业素质和能力，为工厂的发展贡献自己的力量。
亲爱的领导和同事们，我相信我具备胜任工厂生产调度岗位的能力和经验，我将会努力工作，不辜负大家的期望。如果我有幸当选为生产调度员，我将会努力做好每一项工作，为工厂的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
工厂生产调度岗位的竞职演讲稿范文 篇三
我叫冯生，xx年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
一、埋头生产一线，打好生产实践基础
在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。
xx年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄
二、精通业务，协调好装置运行
由于在车间干得较好，得到了认可，在xx年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，及时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上版权所有级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。
如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在20xx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关，提高装置技术水平
技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。
总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。
