染雾政法系统核心价值观活动总结 篇一
政法系统是国家的重要组织机构，为了推进核心价值观的建设，提高全体干警的思想道德素质和职业道德水平，我单位积极开展了一系列核心价值观活动。通过这些活动，我们深刻理解了核心价值观的内涵，增强了自身的文明素养，为更好地履行职责使命提供了有力支持。
在活动中，我们组织了一系列的培训和讲座，邀请了专家学者为我们讲解核心价值观的理论知识和实践意义。通过学习，我们深刻认识到核心价值观是社会主义核心价值体系的重要组成部分，是社会主义核心价值观的总体要求和核心内涵。我们明白了核心价值观是社会主义核心价值观的精髓和灵魂，是全社会共同遵循的道德规范和行为准则。这些理论知识的传授让我们对核心价值观有了更为深入的认识，激发了我们践行核心价值观的积极性和主动性。
在实践活动中，我们开展了一系列的志愿服务活动。我们走进社区、学校、企事业单位，开展宣传教育活动，向群众普及核心价值观的重要意义和内涵。我们组织了义务劳动，为社区居民提供各种帮助，让他们感受到我们的关怀和温暖。我们还积极参与社会公益活动，为弱势群体提供帮助和支持。通过这些实践活动，我们将核心价值观的理念和要求融入到工作中，让群众在实际生活中感受到了核心价值观的力量和影响。
在思想教育活动中，我们开展了一系列的座谈会和讨论班。我们邀请了一些优秀的干警作为座谈会的主讲人，他们分享了自己在工作中践行核心价值观的经验和体会，激励了我们更加积极地践行核心价值观。我们还开展了一些案例分析和讨论，通过剖析一些典型案例，让大家深入思考核心价值观在工作中的应用和实践。这些思想教育活动让我们更加坚定了信念，增强了自身的责任感和使命感。
通过这些核心价值观活动，我们深刻理解了核心价值观的重要性和意义，增强了自身的文明素养和道德观念，提高了职业道德水平和工作效率。我们将继续践行核心价值观，为建设法治社会、维护社会稳定作出更大的贡献。
政法系统核心价值观活动总结 篇二
政法系统是国家的重要组织机构，为了推进核心价值观的建设，提高全体干警的思想道德素质和职业道德水平，我单位开展了一系列丰富多彩的核心价值观活动。通过这些活动，我们深入贯彻了党的方针政策，加强了党性修养，增强了服务群众的能力和水平。
在活动中，我们注重理论学习，注重思想引领。我们组织了一系列的讲座和座谈会，邀请了专家学者为我们讲解核心价值观的内涵和实践意义。通过学习，我们明确了核心价值观是社会主义核心价值体系的重要组成部分，是社会主义核心价值观的总体要求和核心内涵。我们进一步认识到，作为政法系统干警，我们要坚守法律道德底线，积极践行社会主义核心价值观，为维护社会公平正义、实现社会和谐稳定作出应有的贡献。
在实践活动中，我们注重服务群众，注重解决实际问题。我们积极参与社区治安综合治理工作，为群众提供安全保障和法律服务。我们组织了一系列的法治宣传活动，向群众普及法律知识，提醒他们保护自己的合法权益。我们还加强了与群众的联系，听取他们的意见和建议，及时解决他们的困难和问题。通过这些实践活动，我们深入了解了群众的需求和期望，提高了服务群众的能力和水平。
在文化建设中，我们注重创新，注重团队建设。我们开展了一系列的文化活动，丰富了干警的业余生活。我们组织了文艺演出、体育比赛和知识竞赛等活动，增强了团队凝聚力和向心力。我们还加强了党员队伍建设，开展了一系列的党性教育和党风廉政建设活动。通过这些文化建设活动，我们增进了彼此之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力和执行力。
通过这些核心价值观活动，我们全体干警深入贯彻了党的方针政策，增强了党性修养和职业道德意识，提高了服务群众的能力和水平。我们将继续坚持践行核心价值观，为建设法治社会、维护社会稳定做出更大的贡献。
政法系统核心价值观活动总结 篇三
政法系统核心价值观活动总结范文
自全市政法系统核心价值观教育实践活动开展以来，XX院坚持“两手抓”，一手抓教育实践活动，一手抓执法办案，切实把学习教育实践活动与部门创先争优结合起来，以核心价值观教育实践活动推动检察工作创先创优发展，以检察工作的新业绩检验政法干警核心价值观教育实践活动的新成效。XX院出台了《XX市人民检察院创新创优实施意见》，提出了全院创新创优工作的目标任务，明确了全院创新创优奖励措施。各科室联系实际，认真谋划全年创新创优举措，积极开展创新创优活动。
案管科以“八个一”活动为抓手全面推进案件管理创新。省院案管工作要点下发后，案管科组织认真学习，贯彻落实省院指示精神，提出工作目标，制定“八个一”活动计划，全面部署开展“案管创新年”活动，努力在制度科学化、管理规范化、手段信息化、队伍专业化建设方面取得新的突破。
（1）精品案件一季一评比。实施办案质量精品工程，就是要以人民群众为本，以理念为先、以规范为绳、以质量为纲、以效果为目标，以统筹兼顾为手段，综合运用法律、预防、宣传等措施，最终实现办案三个效果的最大化和辩证统一。对精品案件实行一季一评比，评比出来的精品案件将扫描成电子卷宗，进行内网展示。
（2）专项监督一部门一重点。加强与监察部门、检务督察部门之间的联系与协作，整合监管资源，构建内部监督联动机制，形成工作合力，切实提升抓小、抓苗头、解决倾向性问题的能力。对各业务部门实行专项监督，一部门一重点。对自侦部门重点督查全程录音录像执法规范化情况，对预防部门重点督查检察建议情况，对侦监部门重点督查两个监督工作情况，对公诉部门重点督查诉讼监督工作情况，对监所部门重点督查刑罚执行监督情况，对民行部门重点督查民事行政检察监督情况，对控申部门重点督查刑事申诉案件情况。
（3）办案质量一案一跟踪。结合文书备案审查、案件质量考评、五书对照等，实行案件质量实体要素登记，全面实行常态
（4）期限预警一周一提示。案管科制定专人对平台上的案件进行巡查，看有无案件超期或期限即将届满情况，每周对平台中显示预警的案件逐一登记，制作提示函，送达到具体承办人。利用案管平台中办案期限预警机制，对全院案件的办理期限实施时时关测、定点监督。
（5）类案分析一月一课题。利用案件信息相对集中的优势，积极进行类案分析，每月设定一个课题，进行类案调研。案管科对一定时期内呈高发趋势的案件高度关注，并及时对相关数据、案件信息进行整合，分析造成该类案件多发的原因、背景，并结合案件特点，提出切实可行的预防措施，为相关领导和部门提供数据支持和决策参考，促进检察业务建设。
（6）检察业务一季一考核。完善“四位一体”检察业务常态化考核机制。组织各业务部门学习把握考评的导向，严格落实考评规定，实行每季度一评比，确保考评数据真实可靠，确保考评结果客观公正，同时要把工作重点放在发现问题、分析原因、改进工作上，要通过考评和总结，找差距、想办法、求绩效，对考评业绩不佳、目标推进力度不大、业务进展缓慢的部门，组织部门召开剖析分析会，分析原因，明确整改意见。
（7）执法业绩一人一档案。继续完善案件监督管理与绩效考核管理相衔接的工作机制。以执法业绩一人一档案形式，将全院具有执法资格的`检察干警的执法行为客观真实、全面准确记录下来，对干警的执法能力、执法质量、执法作风、执法效果等进行管理和评价，努力构建科学、规范、完善的执法监督长效机制，实现检察队伍执法行为、绩效考核和干部管理的有机结合。
（8）受理案件一案一审查。对受理案件“一案一审查”，根据《检察机关执法工作基本规范》规定的条件和程序，严格受案审查，确保符合条件的案件进入检察办案环节，减轻办案部门的负担。对公安移送审查批捕、审查起诉案件，建立“预审查”机制，对不符合管辖规定、明显不构罪的案件不予受理。
