染雾招商引资自查报告范文 篇一
标题：招商引资自查报告范文
尊敬的领导：
您好！根据公司要求，经过一段时间的调研与分析，我们整理了一份招商引资自查报告，旨在评估当前招商引资工作的进展情况，并提出改进措施。现将报告内容如下：
一、招商引资工作概况
1. 招商引资目标：根据公司发展战略，我们的招商引资目标是吸引国内外优质项目，推动公司产业升级和转型发展。
2. 工作进展：在过去一年中，我们主要通过参加招商会议、拜访潜在投资者、发布招商信息等方式积极开展招商引资工作。
二、招商引资工作成效分析
1. 吸引资金：通过多渠道招商，我们成功吸引了一定数量的资金投入到公司的项目中，为公司的发展提供了有效的资金支持。
2. 引进项目：我们成功引进了一些具有潜力和竞争力的项目，这些项目将为公司的产品研发和市场拓展提供有力支持。
3. 产业升级：通过引进先进技术和管理经验，我们的产业结构得到了优化和升级，提高了公司的核心竞争力。
三、存在的问题与不足
1. 市场营销不足：招商引资工作中，我们的市场营销手段还不够多样化和精准化，需要进一步加强市场调研和宣传推广工作。
2. 项目选择不准确：在引进项目时，我们有时过于追求数量，而忽视了项目的质量和可持续性，需要加强项目评估与筛选工作。
3. 资源整合不够：公司内各部门之间在招商引资工作中缺乏有效的协作和沟通，需要加强内部资源整合和协同工作。
四、改进措施建议
1. 加强市场调研：了解市场需求和竞争对手情况，有针对性地开展市场宣传和推广活动，提高公司的品牌影响力和知名度。
2. 优化项目筛选：加强对项目的评估和筛选，注重项目的可持续性和协同效应，确保引进的项目与公司发展战略相契合。
3. 加强内部协作：建立跨部门的招商引资工作协调机制，加强信息共享和资源整合，提高工作效率和协同效应。
在今后的工作中，我们将认真贯彻落实上述改进措施，不断完善招商引资工作，为公司的发展提供强有力的支持。谢谢您对我们工作的关心和支持！
此致
敬礼
招商引资自查报告范文 篇二
标题：招商引资自查报告范文
尊敬的领导：
您好！经过对公司招商引资工作的自查评估，我们整理了一份自查报告，以便于更好地了解当前的工作情况，并提出改进建议。现将报告内容如下：
一、招商引资工作概况
1. 招商引资目标：我们的招商引资目标是吸引国内外优质项目，推动公司的创新发展和转型升级。
2. 工作进展：在过去一年中，我们通过参加各类招商会议、搭建媒体平台等方式积极开展招商引资工作。
二、招商引资工作成效分析
1. 吸引资金：多渠道招商使得我们成功吸引了一定数量的资金投入到公司的项目中，为公司提供了资金保障。
2. 引进项目：我们成功引进了一些优质项目，这些项目将为公司的技术研发和市场拓展提供有力支持。
3. 创新发展：通过引进先进技术和管理经验，我们的创新能力得到了提升，为公司的持续发展打下了坚实基础。
三、存在的问题与不足
1. 市场调研不足：在招商引资工作中，我们的市场调研不够深入，对潜在投资者的需求和市场动态了解不够全面，需要提高市场调研能力。
2. 项目评估不准确：在项目引进过程中，我们对项目的评估和筛选不够科学和准确，需要加强对项目的风险评估和可行性研究。
3. 内部协作不够紧密：公司各部门之间在招商引资工作中缺乏有效的协作和沟通，需要加强部门间的信息共享和协同工作。
四、改进措施建议
1. 加强市场调研：深入了解市场需求和竞争对手情况，通过市场调研结果指导招商引资工作，提高项目的针对性和成功率。
2. 优化项目评估：加强对项目的风险评估和可行性研究，注重项目的创新性和长期发展潜力，确保引进的项目与公司战略相契合。
3. 提升内部协作：建立跨部门的招商引资工作协调机制，加强信息共享和资源整合，提高工作效率和协同效应。
在今后的工作中，我们将按照上述改进措施认真落实，不断完善招商引资工作，为公司的发展提供更好的支持。感谢您对我们工作的关心和支持！
此致
敬礼
招商引资自查报告范文 篇三
20**年，我县紧紧围绕市委、市政府五句话发展思路和**六个县奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。
一、招引总量增加，质量提高
二、招引目标明确，重点突出
(一)招引产业重点突出
二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
(二)招引区域主次明确
20**年，按照增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效显著
(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力
一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了招商引资注活力、招商快讯、履承诺，看行动专题节目，在全县开展了**要发展，我该怎么办?大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。
(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取跟踪、盯死、看牢等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力
1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和半小时经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境
(四)创新方式，突出重点，提高招商引资成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。
四、20**年工作打算
(一)指导思想
坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，搞好对外开放年的各项活动，坚持按照增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原则，继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域，努力推动招商引资工作再上新台阶。
(二)工作目标
全县招商引资到位资金4亿元以上，其中工业项目到位资金2亿元以上。
(三)主要举措
1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装，扩展信息渠道，打造招商引资项目及信息优势。
5、延伸产业链条，壮大产业集群，完善决策机制，努力提高招商引资成功率。
6、积极参加各种招商引资活动，派出小分队主动出击，进行长时间的蹲点招商。
