企业财务管理实习报告(精选3篇)

时间:2016-09-03 07:33:46
染雾
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企业财务管理实习报告 篇一

在我参加的企业财务管理实习中,我被分配到了某大型制造企业的财务部门。通过这段实习经历,我对企业财务管理的重要性有了更深刻的理解,并且学到了许多实用的技能和知识。

首先,我参与了日常财务会计的工作。财务会计是企业财务管理的基础,通过参与实际操作,我掌握了会计凭证的录入和账务的处理方法。我学会了如何分析和核对财务数据,确保财务报表的准确性和可靠性。此外,我还了解了财务会计的相关法律法规和会计准则,学会了如何正确编制和报送财务报表。

其次,我参与了企业的成本管理和预算编制工作。在实习期间,我通过参与成本核算和成本控制的实际操作,了解了企业成本管理的重要性。我学会了如何进行成本核算,分析成本结构和成本差异,并制定相应的成本控制措施。此外,我还参与了企业的预算编制工作,学会了如何制定预算目标和预算计划,并进行预算执行和控制。

最后,我还参与了企业的财务分析和决策支持工作。通过参与实际操作,我了解了财务分析的方法和技巧。我学会了如何利用财务指标和比率对企业的财务状况和经营绩效进行评估和分析,并提出相应的改进意见。此外,我还参与了企业的投资决策和融资决策,学会了如何进行项目评估和资金筹措,并参与了与银行和其他金融机构的沟通和协商。

通过这段实习经历,我不仅学到了实际的财务管理技能和知识,还提高了自己的沟通和协调能力。在实习期间,我积极主动地与同事合作,独立完成了分配给我的任务。我也通过与同事的交流和学习,了解了企业财务管理的实际操作和管理经验。我相信,通过这段实习经历,我对企业财务管理的理论知识和实践操作都有了更深刻的理解,为将来的职业发展打下了坚实的基础。

企业财务管理实习报告 篇二

在我参加的企业财务管理实习中,我被分配到了某中小型企业的财务部门。通过这段实习经历,我对企业财务管理的实际操作有了更深入的了解,并且学到了许多宝贵的经验和教训。

首先,我参与了日常财务会计的工作。在实习期间,我负责财务凭证的录入和账务的处理。通过亲身参与实际操作,我掌握了会计凭证的填制方法和会计分录的编制规则。我学会了如何进行会计凭证的审核和账务的核对,确保财务数据的准确性和完整性。此外,我还了解了财务会计的相关法律法规和会计准则,学会了如何编制财务报表并进行财务分析。

其次,我参与了企业的成本管理和费用控制工作。在实习期间,我通过参与成本核算和费用控制的实际操作,了解了企业成本管理的重要性。我学会了如何对成本进行分类和核算,并分析成本结构和成本差异。同时,我也学会了如何进行费用预算和费用控制,提高企业的经营效益和利润水平。

最后,我还参与了企业的财务分析和决策支持工作。通过参与实际操作,我了解了财务分析的方法和技巧。我学会了如何利用财务指标和比率对企业的财务状况和经营绩效进行评估和分析,并提出相应的改进意见。此外,我还参与了企业的投资决策和融资决策,学会了如何进行项目评估和资金筹措。

通过这段实习经历,我不仅学到了实际的财务管理技能和知识,还提高了自己的工作效率和团队合作能力。在实习期间,我积极主动地与同事合作,独立完成了分配给我的任务。我也通过与同事的交流和学习,了解了企业财务管理的实际操作和管理经验。我相信,通过这段实习经历,我对企业财务管理的理论知识和实践操作都有了更深入的了解,为将来的职业发展打下了坚实的基础。

企业财务管理实习报告 篇三

xxxx年x月xx日财务部4名工作人员在财务部副部长xxxx的带领下,前往化学工业园学习有关园区管委会管理和企业投融资平台资本运作的有关知识,并就一系列问题咨询了管委会财政局相关工作人员。现将主要学习内容总结如下:

  一、融资部分

  1、注重投融资企业平台的现金流和盈利模式(地产开发,财政兜底)。

  注意保持一定的收入和利润水平,包括财政承诺,明确运行体制。保证财政收入水平能支撑贷款规模。根据实际建设步伐,一定程度上控制融资规模,不盲目扩大,保证资产负债率水平低于75%。

  2、保证融资的充分利用率,要统筹安排收支,做好资金安排,例如当年做融资时不仅要保证当年的资金需求,年末还要做好来年的资金保障工作。

  3、在融资发布会上,请财政共同参与,作为坚实后盾。以充分的经济效益预估吸引银行放贷。

  4、财务成本最低化。充分利用国家宽松的信贷政策,一方面扩大融资规模,一方面减低融资成本。尽量减少银团财务成本。

  5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。

  6、控制放贷时间。通过与银行的沟通,使放贷时间恰到好处的与项目跟进,既不闲置资金,也不阻碍发展。

  7、贷款担保类型:以信誉贷款、项目贷款为主。

  8、有自身的盈利模式,如公用事业公司,以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业项目作为收入来源,获得实质上利润。

  二、管委会与企业平台

  1、管委会具有自己独立的监管、服务、国土、财政收支、招商、经济发展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员。

  2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会承担,聘用人员工资和开发建设资金由公司承担。如有资金支出交叉,则计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府采购来控制。

  3、公司承建的项目,本质上属于政府投资行为。公司通过与管委会签订委托代建协议,项目建成后最终结算,公司实现账面存货的周转,形成收入和利润。(10%的利润率,年利润约5000万元)

  4、公司投资主体为国资中心。通过国资中心不断注资来壮大企业规模。

  5、管委会聘请法律顾问,由律师事务所

承担。

  6、及时做好资金预算。四季度报来年的预算,每月研究资金计划。通过专题小组讨论、领导决策确定资金计划。包括正常经费、招商经费、建设支出。

  7、注意付款高峰期的资金保障:每年8月初和春节前为结算高峰期。

  本次学习收获颇多,对我们今后的工作有极大的指导意义。现在大家的工作思路更加清晰了,也更加坚定了大家对城市开发建设的信念。

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