染雾医院卫生系统述职报告 篇一
尊敬的各位领导：
大家好！我是某医院卫生系统的工作人员，现在向大家汇报我们卫生系统的工作情况。
在过去的一年里，我们卫生系统积极贯彻落实医院的各项卫生工作，并取得了一定的成绩。首先，我们加强了医院环境的卫生管理工作。我们定期对医院内部进行全面的清洁和消毒，确保各个科室、病房、手术室等场所的卫生状况符合标准要求。同时，我们也加强了医院外部环境的清理和整治工作，保持了医院周围的卫生整洁，消除了潜在的卫生隐患。此外，我们还加强了医院内部垃圾分类和处理工作，提高了医疗废弃物的处理效率和安全性。
其次，我们注重医院员工的卫生素质培训。我们组织了多次的卫生知识培训活动，对医院员工进行了卫生素质教育和培训，提高了员工的卫生意识和卫生行为规范，从源头上保障了医院内部卫生的质量。同时，我们还制定了相关的卫生管理制度和规范，对员工的卫生行为进行了规范和监督，确保了医院卫生工作的落实。
再次，我们加强了医院感染控制工作。我们制定了科学的感染控制措施，对医院内部的感染源进行了排查和处理，并对医务人员进行了感染防控知识的培训，提高了医务人员对感染控制工作的认识和应对能力。同时，我们还加强了对患者的感染防护，提高了医疗操作的安全性和卫生质量。
最后，我们积极参与了医院的各项卫生评优工作。我们按照相关的评优标准，对医院的卫生工作进行了自查和自评，并针对存在的问题及时进行了整改和改进。我们也积极参加了各种卫生培训和学术交流活动，提高了我们卫生系统的专业水平和服务质量。
在过去的一年里，我们卫生系统取得了不错的成绩，但同时也存在一些问题。比如，人员不足、设备老化等问题，导致我们在一些工作中存在一定的困难。然而，我们将继续努力，加强人员培训和设备更新，提高我们的工作效率和质量。
感谢各位领导对我们卫生系统的关心和支持，我们将继续努力，不断提升医院卫生工作的水平和质量，为患者提供更好的医疗环境和服务。
谢谢大家！
医院卫生系统述职报告 篇二
尊敬的领导：
大家好！我是某医院卫生系统的工作人员，现在向大家汇报我们卫生系统在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我们卫生系统牢记医院的使命和责任，认真履行卫生工作的职责，取得了一系列的成绩。首先，我们加强了医院的卫生监督和巡查工作。我们建立了一套科学的巡查制度和流程，定期对医院各个科室和病房进行巡查，及时发现和解决存在的卫生问题，确保了医院卫生工作的落实。同时，我们加强了对医疗设备的检测和维护，确保医疗设备的正常运行和安全使用。
其次，我们注重了医院的卫生宣传和教育工作。我们通过多种形式和渠道，向医院员工和患者宣传卫生知识，提高他们的卫生意识和卫生行为规范。我们还组织了一系列的卫生教育活动，如举办健康讲座、开展卫生培训等，提高了员工和患者的卫生素质和健康观念。
再次，我们加强了医院的卫生信息化建设。我们引进了先进的卫生信息管理系统，实现了对医院卫生数据的全面、准确和及时的管理和分析。通过这个系统，我们可以实时监测医院的卫生状况，及时发现和解决存在的问题，提高了医院卫生工作的效率和质量。
最后，我们积极参与了医院的各项卫生改革工作。我们认真研究和贯彻落实国家和医院的卫生政策，积极参与医院的改革探索和实践，为医院的卫生工作提供了有力的支持和保障。
在过去的一年里，我们卫生系统取得了一定的成绩，但同时也面临一些困难和问题。比如，人员流动性大、工作量大等问题，给我们的工作带来一定的压力。然而，我们将继续加强团队建设和人员培训，提高我们的工作效率和质量。
感谢领导们对我们卫生系统的关心和支持，我们将继续努力，为医院的卫生工作贡献我们的力量，为患者提供更好的医疗环境和服务。
谢谢大家！
医院卫生系统述职报告 篇三
各位代表：
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院****年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市常还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！
