染雾医务科主任述职报告精选范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医务科主任，今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先，我要感谢领导及各位同事对我的支持和信任，正是有了你们的帮助和合作，我才能够顺利完成我的工作任务。
在过去的一年里，我主要负责医务科的日常管理工作，包括医疗设备的采购与维护、医疗资源的整合与调配、医疗质量的提升等。在这些工作中，我始终秉持着以患者为中心的原则，努力为患者提供更好的医疗服务。
首先，在医疗设备的采购与维护方面，我组织了一次全面的设备调查，了解了医院各科室的设备需求和使用情况。根据这些数据，我制定了一份详细的设备采购计划，并与相关部门进行了沟通和协调，最终成功采购了一批新设备。同时，我还制定了一套设备维护和保养的制度，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
其次，在医疗资源的整合与调配方面，我推动了跨部门合作，加强了科室之间的沟通和协作。通过与其他科室的合作，我们成功地将一些医疗资源进行了整合和调配，减少了资源的浪费和重复使用，提高了医疗服务的效率和质量。同时，我还积极参与了医院的绩效考核工作，确保医务科的工作成果得到了充分的认可和奖励。
最后，在医疗质量的提升方面，我组织了一系列的培训和学习活动，提高了医务人员的专业水平和服务意识。我还建立了一套完善的质量管理体系，制定了一系列的医疗质量控制指标，并定期进行检查和评估。通过这些措施，我们成功地提升了医疗质量，提高了患者的满意度和信任度。
通过我过去一年的努力和工作，我认为我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。首先，由于工作任务繁重，我在一些细节上可能没有做到位，需要进一步加强自己的管理能力和执行力。其次，我与其他部门的协作还有待提升，需要更加主动地与他们沟通和合作，共同推动医院的发展和进步。
最后，我再次感谢领导及各位同事对我的支持和帮助，同时也欢迎大家提出宝贵的意见和建议，希望在未来的工作中，我能够更加努力地为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
医务科主任述职报告精选范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医务科主任，今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先，我要感谢领导及各位同事对我的支持和信任，正是有了你们的帮助和合作，我才能够顺利完成我的工作任务。
在过去的一年里，我主要负责医务科的日常管理工作，包括医疗设备的采购与维护、医疗资源的整合与调配、医疗质量的提升等。在这些工作中，我始终秉持着以患者为中心的原则，努力为患者提供更好的医疗服务。
首先，在医疗设备的采购与维护方面，我组织了一次全面的设备调查，了解了医院各科室的设备需求和使用情况。根据这些数据，我制定了一份详细的设备采购计划，并与相关部门进行了沟通和协调，最终成功采购了一批新设备。同时，我还制定了一套设备维护和保养的制度，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
其次，在医疗资源的整合与调配方面，我推动了跨部门合作，加强了科室之间的沟通和协作。通过与其他科室的合作，我们成功地将一些医疗资源进行了整合和调配，减少了资源的浪费和重复使用，提高了医疗服务的效率和质量。同时，我还积极参与了医院的绩效考核工作，确保医务科的工作成果得到了充分的认可和奖励。
最后，在医疗质量的提升方面，我组织了一系列的培训和学习活动，提高了医务人员的专业水平和服务意识。我还建立了一套完善的质量管理体系，制定了一系列的医疗质量控制指标，并定期进行检查和评估。通过这些措施，我们成功地提升了医疗质量，提高了患者的满意度和信任度。
通过我过去一年的努力和工作，我认为我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。首先，由于工作任务繁重，我在一些细节上可能没有做到位，需要进一步加强自己的管理能力和执行力。其次，我与其他部门的协作还有待提升，需要更加主动地与他们沟通和合作，共同推动医院的发展和进步。
最后，我再次感谢领导及各位同事对我的支持和帮助，同时也欢迎大家提出宝贵的意见和建议，希望在未来的工作中，我能够更加努力地为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
医务科主任述职报告精选范文 篇三
XX年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科一班人的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践xxxx重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高，医务科主任的述职报告范文。今天向领导和同志们述职报告如下：
一、主要工作完成情况
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程，提高工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节
6、合理用药规范检查，减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对性。
7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象，述职报告《医务科主任的述职报告范文》。
8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。
根据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院《卫生支农工作实施方案》，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。
9、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项目。
切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
二、岗位职责履行情况
(一)加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对xxxx重要思想和二次创业指导纲要的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。
3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平
多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，互相学习，取长补短;制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。
三、存在问题及努力方向
工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。
四、几点感受
1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
