染雾制度经济学毕业论文 篇一：市场经济中的制度变迁与发展
近年来，市场经济在全球范围内的普及和发展已成为不争的事实。然而，市场经济的成功离不开有效的制度安排和良好的制度环境。本文旨在探讨市场经济中的制度变迁与发展对经济增长和社会进步的影响。
首先，市场经济的制度变迁是经济发展的必然结果。随着社会经济的不断发展，人们对制度安排的需求也在不断变化。市场经济的制度变迁是为了适应新的经济形势和需求，提高资源配置效率，推动经济增长。例如，从计划经济向市场经济的转型，使得资源配置更加灵活高效，促进了经济的快速增长。
其次，市场经济的制度发展对经济增长具有重要意义。良好的制度环境可以为企业提供稳定和可预期的经营环境，鼓励创新和投资。制度发展还可以促进市场竞争，提高资源配置效率。例如，建立健全的法治体系和产权保护制度，可以有效地减少市场交易的不确定性和风险，为企业提供更好的经营环境，进一步激发市场活力，推动经济发展。
然而，市场经济中的制度变迁和发展也面临一些挑战和问题。一方面，市场经济的制度变迁需要政府的积极参与和引导。政府在制度变迁中的作用是提供公共产品、维护市场秩序和公平竞争，促进资源的优化配置。另一方面，市场经济的制度发展需要各方的共同努力和合作。只有政府、企业和社会各界共同参与，才能推动制度的变迁和发展。
综上所述，市场经济的制度变迁和发展对经济增长和社会进步具有重要作用。通过建立健全的制度安排和良好的制度环境，可以提高资源配置效率，推动经济发展。然而，市场经济的制度变迁和发展需要政府和社会各界的共同参与和努力。只有共同推动制度的变迁和发展，才能实现经济的可持续增长和社会的长期进步。
制度经济学毕业论文 篇二：制度变迁对市场经济中的资源配置效率的影响
市场经济的核心是资源的有效配置，而制度变迁对资源配置效率产生重要影响。本文旨在探讨制度变迁对市场经济中资源配置效率的影响，并提出相应的政策建议。
首先，制度变迁对市场经济中的资源配置效率产生直接影响。随着制度的演进和发展，市场经济中的资源配置方式也在不断变化。良好的制度安排可以提供稳定、公平和透明的市场环境，鼓励企业进行创新和投资，促进资源的高效配置。相反，制度不完善或不合理的变迁可能导致资源的浪费和低效配置，阻碍经济的发展。
其次，制度变迁对市场经济中的资源配置效率产生间接影响。良好的制度环境可以激发市场活力，促进竞争，提高资源配置效率。例如，建立健全的产权保护制度和法治体系，可以减少市场交易的不确定性和风险，提高资源配置的效率。另外，制度变迁还可以推动技术进步和创新，提高生产要素的利用效率，进而提高资源配置的效率。
然而，制度变迁对市场经济中资源配置效率的影响也面临一些挑战和问题。一方面，制度变迁需要政府的积极参与和引导。政府在制度变迁中的作用是提供公共产品、维护市场秩序和公平竞争，促进资源的优化配置。另一方面，制度变迁需要各方的共同努力和合作。只有政府、企业和社会各界共同参与，才能推动制度的变迁和发展，促进资源的高效配置。
综上所述，制度变迁对市场经济中资源配置效率的影响是不可忽视的。通过建立健全的制度安排和良好的制度环境，可以提高资源配置效率，促进经济的发展。然而，制度变迁需要政府和社会各界的共同参与和努力。只有共同推动制度的变迁和发展，才能实现资源的高效配置和经济的可持续增长。
制度经济学毕业论文 篇三
1现代企业经济管理中存在的问题
①现代企业经济管理缺乏明确的职责
纵观现代企业经济管理工作，企业虽然引进了不少优秀的管理人才，但是，由于各部门之间存在一定的隔阂，难以实现很好的沟通与合作，导致出现管理问题时各个部门相互推诿责任，其根本原因就在于管理职责的不明确，并且在企业内部企业经营者更多的是将管理重点放在生产经营环节中，而对经济管理工作则忽视，相关管理制度的制定与实施大多形同虚设，各岗位也没有制定明确的责任制，这样不但影响了经济管理部门的工作效率和质量，也抑制了部分积极上进人员的工作热情和积极性，最终导致现代企业的经济管理部门出现管理混乱现象。
②现代企业经济管理组织结构松散
当前现代企业经济管理组织结构松散，主要体现在以下几个方面：一是，企业经济管理组织结构单一。在企业规模较小的时候，直线式管理方式可以有效地执行相关管理命令，提高生产效率，但是随着企业规模的不断扩大，这种管理组织结构对于企业来说是弊大于利的，很容易造成人浮于事、机构重叠的问题;二是，经济管理组织结构中领导层次的缺失。这种现象的出现很大程度上是由于企业经营者一把抓造成的，但什么事情都由经营者管理注定会导致管理上的漏洞，而这种漏洞无疑会对企业的发展造成不好影响;三是，企业各部门之间的隔阂比较大，这种隔阂会严重影响到企业内部的交流合作，造成矛盾的增加，进而影响企业自身价值的实现，自身利益的提高。
③现代企业经济管理制度不健全
现代企业管理制度的不健全在一定程度上影响现代企业经济管理的开展。就目前而言，很多企业至今仍旧在使用传统的管理制度，而这种管理制度毫无疑问已经无法满足现代社会经济发展和市场的需要了。没有一个完善的经济管理制度就无法保证企业内部分工明确，进而影响到企业的资源利用率不高，生产效率不高，导致企业在市场竞争中处于劣势地位，不利于企业的长期发展。
2解决现代企业经济管理问题的方法
①实现经济管理理念的更新
管理理念是实现现代企业经济管理的思想基础，也是引导具体管理工作的指导思想。因此，在现代企业经济管理工作中管理层管理理念的更新是十分重要的。要尽快的转变传统守旧的管理理念，树立最新的现代企业经济管理理念，在企业内部广泛的宣传经济管理的重要性，同时，积极引入危机管理意识和战略意识，也有利于企业在经济管理方针和目标的制定中形成科学的管理观念和全局观念。
②构建现代企业的经济管理制度
现代企业作为社会主要市场经济的重要组成部分，在经济管理制度的创新过程中，不但要解决企业内部现有制度问题，更要为企业的发展和生产注入新的活力，为社会主义市场经济建设更好的服务。因此，构建现代企业的经济管理制度，必须坚持全面分析、综合考虑的原则，结合企业生产经营的实际情况，在原有的经济管理制度基础之上，对其进行一定的调整，使其更能够适应企业发展的需求。
③优化现代企业经济管理体系
经济管理体系是企业经营的组织基础，在社会主义市场经济新形势下，企业经济管理工作开展必须依靠经济管理体系，例如，当领导确定企业的发展模式和方向之后，接下来就要依靠经济管理体系通过各部门的具体实施来进行经济活动，实现企业的发展目标。由此可见，构建经济管理体系的重要性，而对于现代企业经济管理体系进行优化时，应该具有一种超前的意识和长远目光，充分考虑企业自身的优势和劣势，结合企业经济管理体系存在诸多特点的同时，采用分解评审和分层次优化的方法，然后将各个方面评审的结果进行综合，以辩证的手段使经济管理体系得到系统性优化。
④调整现代企业经济管理方式
笔者已经论述过粗放型的经济管理方式，以及无法满足企业自身发展的需要了，因此，调整现代企业经济管理方式也是一件重要事情，其对企业发展的作用也是不容忽视的。经济管理方式由粗放型向着集约型转变可以更好的实现企业和现代经济环境的接轨与融合。同时，集约型管理方式消耗较低、成本较低、产品质量较高、经济效益较高，有利于企业的可持续发展，应该大力推广。
3结语
综上所述。现代企业经济管理，对于企业的发展来说有着重要的价值，企业的管理者应该从内心上接受现代企业经济管理理念，并将其应用到企业的生产经营管理环节中。相比于以往企业管理模式来说，现代企业经济管理更加的复杂和多样性，对此，在管理过程中，不仅要重视管理人才的引进和使用，更要建立一个良好的管理创新氛围，积极的吸收员工优秀的管理思想，进而健全企业的管理制度、优化企业的管理组织、调整企业的经济管理方式，面对管理过程中所遇到的问题应及时的解决，只有这样才能够不断的提高现代企业的经济管理水平，促进现代企业健康、稳定、可持续发展。
