染雾招投标工作总结 篇一
随着我国经济的不断发展，招投标工作在各个行业中扮演着至关重要的角色。作为一个招投标部门的工作人员，我深感责任重大，也深知这项工作的复杂性和挑战性。在过去的一年里，我积极投入到招投标工作中，不断学习和成长，取得了一些成绩和经验。在这里，我将对我的工作进行总结并反思，以期不断提高自己的能力和水平。
首先，我在招投标工作中注重团队合作。招投标工作需要各个环节的协同配合，而且时间紧迫、任务繁重。因此，我始终与团队成员保持良好的沟通，积极参与讨论和决策，确保工作的顺利进行。同时，我也乐于帮助他人，共享经验和资源，提高整个团队的工作效率。
其次，我在招投标工作中注重细节和精准度。招投标文件的编写和审查是一个非常重要的环节，任何一个细节的疏忽都可能导致投标失败。因此，我在编写文件时，总是认真细致地审阅和修改，确保文件的准确性和完整性。同时，我也注重精准度，避免使用模糊、笼统的语言，确保文件的表达清晰、明了。
第三，我在招投标工作中注重学习和创新。招投标工作是一个不断更新和变化的领域，需要与时俱进，紧跟市场和法规的变化。因此，我积极参加培训和学习活动，了解最新的招投标政策和规定，保持自己的专业知识和技能的更新和提升。同时，我也注重创新，在工作中提出新的思路和方法，以提高工作效率和质量。
最后，我在招投标工作中注重沟通和反馈。招投标工作需要与各个利益相关方进行沟通和协商，了解他们的需求和要求。因此，我积极与各方沟通，及时反馈和解决问题，确保工作的顺利进行。同时，我也注重与投标人进行沟通和交流，了解他们的意见和建议，以改进和提高我们的服务质量。
总之，招投标工作是一个复杂而繁重的任务，需要我们不断学习和成长。在过去的一年里，我积极投入到这项工作中，注重团队合作、细节和精准度、学习和创新、沟通和反馈。我相信，通过不断总结和反思，我能够在招投标工作中取得更好的成绩，为公司和客户创造更大的价值。
招投标工作总结 篇二
招投标工作是一个关系到公司利益和声誉的重要环节，也是一个充满挑战和机遇的领域。在过去的一年里，我作为公司招投标部门的一员，积极投入到这项工作中，不断学习和成长。在这个总结中，我将回顾过去的工作，总结经验和教训，为未来的工作提供指导和借鉴。
首先，我在招投标工作中注重项目管理。招投标工作通常涉及多个项目的同时进行，每个项目都有自己的特点和要求。因此，我通过合理的项目管理，确保每个项目都能按时、按质量完成。我制定了详细的工作计划，明确每个环节的责任和时间节点，确保工作的有序进行。同时，我也注重项目的跟踪和监控，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
其次，我在招投标工作中注重市场调研和竞争分析。招投标工作需要我们了解市场和竞争对手的情况，以便制定合适的投标策略和方案。因此，我积极参与市场调研和竞争分析，了解不同行业的动态和趋势，掌握竞争对手的优势和劣势。同时，我也注重客户需求的分析和把握，确保我们的投标方案能够满足客户的需求和期望。
第三，我在招投标工作中注重团队协作和沟通。招投标工作需要各个环节的协同配合，需要与各个利益相关方进行沟通和协商。因此，我与团队成员保持良好的沟通，共享信息和资源，确保工作的顺利进行。同时，我也与客户和合作伙伴进行沟通，了解他们的需求和要求，及时反馈和解决问题，保持良好的合作关系。
最后，我在招投标工作中注重自我提升和学习。招投标工作是一个不断学习和成长的过程，需要我们不断更新自己的知识和技能。因此，我积极参加培训和学习活动，了解最新的招投标政策和规定，提高自己的专业水平。同时，我也注重与同行的交流和学习，借鉴他们的经验和做法，提高自己的工作能力和水平。
总之，招投标工作是一个复杂而繁重的任务，需要我们全身心地投入。在过去的一年里，我注重项目管理、市场调研和竞争分析、团队协作和沟通、自我提升和学习。我相信，在不断总结和反思的过程中，我能够提高自己的工作能力和水平，为公司和客户创造更大的价值。
招投标工作总结 篇三
本人近期参与了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。
1.投标启动
xx年x月x号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于xx年x月x号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：
1. 在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。
2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。
3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。
4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。
5. 请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。
6. 将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过EMAIL发给公司费用控制部和材料部。
对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题：
A)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。
B)必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。
2.设计与设计管理
I.设计功能
设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。
首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。
该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：
n 带有“区域功能模块图”的客户要求;
n 房间表;
n 包含已建一期厂房的用地平面总图。
招投标工作总结 篇四
我XX年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同的是之前的工作偏向于监管。
整个5月和6月，我的工作以熟悉招标投标相关法律法规、地方政府规范性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性规范性文件认识上的不足，加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。通过编写开评标表格，进一步熟悉了开评标流程，以及excel函数式的运用。
7月份以来，我慢慢开始接触到项目，我意识到招标投标是一项需要耐心和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备采购项目和校园广播项目开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和预想中的一样，很多地方我不懂，第一天的开标时间大概用了一小时，当时很紧张，很多眼睛都注视着我，我比谁都更希望那一刻早一点结束。这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟悉，另一方面也和我个人心理素质有关。
现在回想起来，很多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生莫名其妙的恐惧，而所有的经历对于每个人来说都将是一笔宝贵的财富。
9月份和10月份，我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转，需要和xx招标公司协调ca证书的使用时间，需要到学校盖章，需要应付行业主管部门的审核意见。印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标，造价公司编写的工程量清单出了问题，大家心存侥幸，希望项目可以正常开标，当时我们大家都在楚雄，时间非常紧张，尤其是我，永远按捺不住自己的情绪。
工作就是这样，不可能一帆风顺，总会有一些问题让我们措手不及，而每个人都会有不同的意见，在那个时候一个明确的方案对解决问题至关重要，我非常幸运我有一位睿智的经验丰富的领导，也非常感谢各位领导和同事对我的包容。
10月份到11月份，xx文体局草坪项目和塑胶跑道项目，从前期招标代理机构入州备案，到项目的招标备案，到招标公告的发布，到招标文件的发售及投标单位报名，再到最后的项目开评标，我们每一个人不一定会经历整个过程，但是每一个人都会是项目从起步到结束的见证者。
经历了11月份xxx项目的开评标，相信每个人都能够从中有所收获，我记得张副总在开完标的一次周例会上专门让我们做个总结，谈谈各自的感想，我觉得这样很好，有总结才会有进步。
12月份我主要负责昆明高级技工学校四个项目的汇编资料整理。对我来说这是一件很有意义的事情，在巩固招标投标流程的同时，也能从整体上更好的理解项目始终。
到公司工作已经有8个月的时间了，在单位领导及各位同事的帮助下，我很快适应了新环境，对招标投标工作有了更深层次的了解，学习到了以前的工作中无法学到的知识和技能，非常感谢大家给予我的.关心和帮助。
尽管如此，对于招标代理，我始终还是一个新人，真正接触代理工作的时间并不长，还有很多不足和缺陷，专业知识局限，自我定位不准确，与人沟通交流不自信，工作时不够细心，考虑问题不够周全等等。对我而言，需要学习的东西还有很多。在今后的工作中，我将努力找出自身存在的不足和缺陷，认真学习好招标投标法律法规及有关文件资料，不断的总结与反省，不断鞭策并充实自己，掌握好专业知识，提高自身工作能力和业务水平，加强工作责任感，以便更好适应工作需要。
招投标工作总结 篇五
今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)，招标工作总结。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：
一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破
在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。
一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求;
二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;
三是及时与有施工设备的单位和个人联系。
多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33.7公里 ，31.25万方土;第二期农村公路 条，7.589公里。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。
二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破
在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取
的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。
即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。
二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。
三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。
以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。
既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。
三、常规管理，在落实制度上有了新突破
在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标;
二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;
三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告;
四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;
五是坚持做到“四不”，
即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;
二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;
三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金;
四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。
回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：
如少数招标单位全程参与的意识不强;项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关;再就是工程款的拨付不够及时，一定程度上影响了投标人的积极性。
对此我们将认真总结成功做法努力探索，不断化解不良因素，进一步提升服务管理能力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。
