企业文化发展研究论文【推荐3篇】

时间:2016-03-08 03:13:28
染雾
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企业文化发展研究论文 篇一:探究企业文化对员工绩效的影响

摘要:本文旨在探究企业文化对员工绩效的影响,并提出相关建议。通过对相关文献的综述和实证研究,我们发现企业文化对员工绩效具有积极的影响。良好的企业文化可以激励员工的工作热情和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而促进员工绩效的提升。我们建议企业应重视企业文化的建设,通过塑造积极向上、员工关怀和激励的文化氛围,以提高员工绩效和企业竞争力。

一、引言

企业文化是企业的核心竞争力之一,对于企业的发展具有重要意义。在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提高员工的绩效,以保持竞争优势。而企业文化作为一种管理工具,对员工绩效的影响备受关注。本文将通过综述相关文献和实证研究,探究企业文化对员工绩效的影响,并提出相应建议。

二、企业文化对员工绩效的影响

1. 激发员工工作热情和创造力

良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力。企业文化中的正面价值观和积极的工作氛围可以激励员工更加投入工作,提高工作效率和质量,从而促进员工绩效的提升。

2. 提高员工工作满意度和忠诚度

企业文化对员工工作满意度和忠诚度具有显著影响。良好的企业文化可以提供员工成长和发展的机会,增加员工对企业的认同感和归属感,提高员工对企业的忠诚度,进而提升员工绩效。

3. 塑造良好的团队合作和沟通氛围

企业文化对团队合作和沟通氛围的塑造也具有重要影响。良好的企业文化可以强调团队合作和共享,促进员工之间的合作和协作,提高团队的工作效率和绩效。

三、建议

1. 重视企业文化的建设

企业应该重视企业文化的建设,通过明确企业价值观、宣传企业文化,建立积极向上、员工关怀和激励的文化氛围,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

2. 关注员工需求和反馈

企业应该关注员工的需求和反馈,积极倾听员工的意见和建议,通过员工参与和沟通,建立良好的员工关系,提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 提供培训和发展机会

企业应该提供培训和发展机会,帮助员工不断提升自身能力和素质,提高工作技能和绩效水平。

结论:良好的企业文化对员工绩效具有积极的影响。企业应该重视企业文化的建设,关注员工需求和反馈,提供培训和发展机会,以提高员工绩效和企业竞争力。

企业文化发展研究论文 篇二:探讨企业文化对员工创新能力的影响

摘要:本文旨在探讨企业文化对员工创新能力的影响,并提出相关建议。通过对相关文献的综述和实证研究,我们发现企业文化对员工创新能力具有积极的影响。积极鼓励创新、倡导学习和持续改进的企业文化能够激发员工的创新能力,提高企业的创新能力和竞争力。我们建议企业应注重企业文化的建设,创建鼓励创新的文化氛围,以提升员工创新能力和企业创新能力。

一、引言

创新是企业发展的重要推动力,而员工创新能力是创新的基础。企业文化作为一种管理工具,对员工创新能力的影响备受关注。本文将通过综述相关文献和实证研究,探讨企业文化对员工创新能力的影响,并提出相应建议。

二、企业文化对员工创新能力的影响

1. 鼓励创新和尊重多样性

积极鼓励创新和尊重多样性的企业文化能够激发员工的创新能力。企业文化中的创新价值观和多元化理念可以促使员工敢于提出新的想法和观点,充分发挥个体的创造力和创新能力。

2. 倡导学习和持续改进

倡导学习和持续改进的企业文化也对员工创新能力具有积极影响。企业文化中的学习价值观和改进理念可以鼓励员工不断学习和探索,不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量,从而促进创新能力的提升。

3. 提供创新资源和支持

企业文化对创新资源和支持的提供也对员工创新能力产生重要影响。企业应该为员工提供充足的资源和支持,如技术支持、创新培训和资金支持,以帮助员工实施创新活动,提高创新能力和创新成果。

三、建议

1. 注重企业文化的建设

企业应该注重企业文化的建设,通过明确创新价值观和多元化理念,创建鼓励创新和尊重多样性的文化氛围,激发员工的创新潜能。

2. 建立学习型组织

企业应该建立学习型组织,倡导学习和持续改进的文化理念,为员工提供学习和发展的机会,不断提升员工的创新能力和素质。

3. 提供创新资源和支持

企业应该提供创新资源和支持,为员工的创新活动提供必要的资源和支持,激发员工的创新动力和创新能力。

结论:良好的企业文化对员工创新能力具有积极的影响。企业应注重企业文化的建设,创建鼓励创新的文化氛围,提供创新资源和支持,以提升员工创新能力和企业创新能力。

企业文化发展研究论文 篇三

企业文化发展研究论文

  文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。下面小编带来的是企业文化发展研究论文,希望对你有帮助。

  【摘要】现在我国的经济发展迅猛,而且经济全球化的脚步也在不断地向前迈进着。对企业来说,竞争不仅仅指的是经济实力方面的竞争,在竞争当中,企业的综合实力是非常重要的。我们就现在的发展趋势来看,企业文化在每一个企业中扮演的角色是越来越重要了,其特殊的魅力感染着企业所有的员工。可以说企业文化就是一个企业的标志,同时也是企业的奋斗核心内容。一个好的企业文化能够造就一个企业,现在我国的市场竞争日益激烈,这时候企业想要提高竞争力就必须要从企业文化做起,这样才能够从根本上提高企业竞争力。

  【关键词】企业文化;核心竞争力;发展

  现在社会知识经济发展比较迅猛,同时经济全球化的脚步也在加快着,同一个行业中的不同企业在竞争的时候正在朝着文化竞争的方向发展,企业的生存和发展都和企业的文化有了一定的联系,对企业竞争力的提高有很大的帮助,但是如果没有一个比较好的企业文化,那么很可能就会导致一个企业的衰败。在现在的这种情况下,我们就必须要对新形势下的企业文化做一定的研究和实践。

  1、什么是企业文化

  简单来说,企业文化其实就是企业个性化和企业内涵的一个总称,企业文化可以以企业的组织行为作为自身的价值体现。在企业中具体变现在下面的这些情况,在企业的实际运行过程中,企业中的所有员工都能够自然形成一个和企业的行为有关系的,而且在员工做事或者是说话的过程中已经在遵守的一个标准、价值体系,员工在工作的时候体现出来的基本信念和行为规范等,这些都是企业文化在企业运行过程中的一些表现。

  所谓的企业文化其实就是企业员工共同的行为规范和核心价值观。如果用比较通俗易懂的话来说就是企业中的员工能够清晰地认识到怎样做可以给企业带来更多的利益,并且最重要的是员工比较乐于这样做,时间长了这些行为就变成了一个习惯,然后在经过一段比较长的积累,这样员工就会很自然的去做这些事情,因为在他们的脑海中,在工作时间,他们就应该这样去做,这就是一种固定的观念在指挥着他们,在这个时候企业需要做的是循序渐进的引导每一位员工去做得更好,而不是去挑剔员工的缺点。

  企业文化是每个企业的灵魂,同时也是推动这个企业向前发展的动力。企业文化主要包括一些比较丰富的企业精神和企业的核心价值观。我们在这里说到的价值观并不是简单地指在进行企业管理的过程中出现的一些价值观念,而是,在具体的企业运行过程中,每一位员工在进行商品生产或者是营销的过程中需要持有的价值观念。

  其实企业文化对企业的作用已经远远超过了企业管理的作用,每个企业都有其独特的企业文化,这些东西是不能够复制和粘贴的,不同的企业就会有不同的企业文化去引导他们去做出不同的决定,将来企业的发展方向也会有比较大的差别。现在企业的市场竞争其实就是不同企业文化之间的竞争,也可以说成是品牌文化的一种竞争。拥有优秀企业文化的那些企业就像是持有最先进的武器,这样他们在激烈的市场竞争当中就可以做到自卫或者是向前突击了。

  2、企业文化的一些作用

  企业文化拥有一定的吸引能力,对企业内部的员工拥有凝聚作用,从总体上来说,一个比较好的企业文化能够让所有的员工都产生共鸣;企业文化能够在其独特的价值观指挥下进行比较成功的实践;企业文化可以让企业的每一位员工都产生一种使命感,这样企业的员工在进行实际工作的时候就会拥有比较高的`积极性了;企业文化并没有多大的篇幅,其实就是简单明了的几句话而已,但是就这几句话就能够让企业的员工感到心悦诚服;可以提高企业的核心竞争力;企业文化可以让企业的员工对他们工作的这个企业产生归属感。

  2.1企业文化的凝聚作用。企业文化能够把企业的所有员工都紧紧地凝聚在一块,让所有的员工心中对企业都有一个非常美好的憧憬,这样员工就可以步调一致的去为企业的繁荣努力工作了。企业在制订企业目标的时候,前提就是要符合企业发展需要的利益,然后还要注意这个目标一定要切合大多数员工的利益,这样企业能够实现经济的不断富强,而员工也可以得到应有的报酬,可谓是个人和集体的双赢,这时候企业的凝聚力会慢慢地上升。否则,不管企业去采取何种策略,想要形成一种比较好的企业凝聚力是非常困难的,可以说,那就是一个幻想一个憧憬罢了。

  2.2企业文化的引力作用。一个比较好的企业文化,可以对员工产生比较强的吸引力,而且对一些合作伙伴、消费者或者是广大的人民群众都会有一定的吸引力;企业文化还拥有着吸引人才并把人才稳定住的关键作用,企业的发展是离不开人才的,只有让人才持续为企业工作,企业才能够创造出更多的价值。合作伙伴也是一样的,对那些比较优秀的企业他们是非常乐于去和这些企业合作的,因为最终达成的目的是一致的,那就是得到足够的利润和社会上的好评,和那些企业文化比较好的企业合作,他们得到的会更多,所以,拥有比较好企业文化的企业合作商会越来越多。以上这些都是企业文化拥有比较强吸引力的一些体现。

  2.3企业文化的导向作用。企业文化就好像是一个隐形的指挥棒一样,它能够让每一位员工自觉地去按照企业订制出来的规定去工作,这就是导向作用。在每个企业中,企业的核心价值观和企业的发展精神都发挥着一定的导向作用,这些东西都可以为企业提供一定的发展方向和发展方法,并且能够让每一位员工都自觉地去遵从这些规章制度,并且能够把企业和私人的意愿相统一,这样就能够让企业的利益最大化,员工也

可以得到更多的回报。

  3、企业文化对发展的影响

  当企业建立的时候,企业的创始人就会把相应的企业文化制订出来,并且企业文化还会随着企业的不断发展而进行不断地改革;但是企业并不仅仅依附在企业向前发展当中,并且企业文化对整个企业的发展情况也是有着非常重要的影响的。

  3.1企业文化是企业发展的动力。企业文化是提高企业市场占有率的一个动力,尤其是现在我们所处在的知识经济大环境之下。企业文化能够为社会的科学技术发展带来很多的帮助,与此同时还能够帮助企业在激烈的市场竞争当中保持不败。我们国家现在已经加入世界贸易组织,我们的企业在与国际企业接轨的时候必须要注重企业文化的发展。

  3.2企业文化对绩效的一些影响。能够让企业价值的话,尤其是企业文化核心价值观所起到的作用。企业文化也能够对企业的管理有很大的帮助。可以让企业长期处在一个良性的循环过程中,让企业得到更多的利益。

  4、结语

  总而言之,企业文化在企业的不断发展中会发挥出越来越重要的作用,企业文化在不知不觉中就会对企业的发展走向起到一定的指挥作用。如果企业文化不断地发展完善,那么这个企业也会拥有足够的凝聚力,企业的核心竞争力也会自然而然的提升上去。不管是什么类型的企业,想要提高企业的竞争力,在市场竞争中拥有更好的发展机会就必须要重视企业文化的发展。

  参考文献

  [1]张洪.浅析企业文化在企业发展中的重要性[J].价值工程,2010,(21).

  [2]陈国良.试论企业文化对企业发展的作用[J].经济技术协作信息,2010,(13).

  [3]高万里,林艳辉.浅谈企业文化对企业发展的影响[M].吉林农业科技学院学报,2010,(3).

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