染雾财务的分析论文 篇一
标题：财务比率分析在企业决策中的应用
摘要：财务比率分析是评估企业财务状况和经营绩效的重要工具。本文将探讨财务比率分析在企业决策中的应用，包括利润能力分析、偿债能力分析和运营能力分析。通过对比和分析不同企业的财务比率，可以帮助企业管理层制定更明智的决策，提高企业的竞争力和盈利能力。
关键词：财务比率分析，企业决策，利润能力，偿债能力，运营能力
引言：财务比率分析是一种通过计算和比较财务指标来评估企业经营状况和财务健康度的方法。企业管理层可以通过分析财务比率来了解企业的利润能力、偿债能力和运营能力等方面的情况，从而做出更明智的决策。本文将讨论财务比率分析在企业决策中的应用，以及如何利用财务比率分析来提高企业的竞争力和盈利能力。
正文：首先，利润能力分析是财务比率分析的重要组成部分。通过计算和比较企业的利润率、毛利率和净利润率等指标，可以评估企业的盈利能力。利润能力分析可以帮助企业管理层了解企业的盈利情况，从而决定是否需要采取措施来提高盈利能力。例如，如果企业的利润率较低，管理层可以考虑降低成本、提高销售额或改善产品质量等措施来增加利润。
其次，偿债能力分析也是企业决策中的重要内容。通过计算企业的流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标，可以评估企业的偿债能力。偿债能力分析可以帮助企业管理层了解企业的债务水平和偿债能力，从而决定是否需要调整企业的融资策略或债务结构。例如，如果企业的流动比率较低，管理层可以考虑增加短期负债或减少存货等措施来改善偿债能力。
最后，运营能力分析是财务比率分析的另一个重要方面。通过计算企业的存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率等指标，可以评估企业的运营效率。运营能力分析可以帮助企业管理层了解企业的资产利用效率和经营效果，从而决定是否需要优化企业的运营流程或调整产品结构。例如，如果企业的存货周转率较低，管理层可以考虑加强库存管理或优化供应链等措施来提高运营能力。
结论：财务比率分析在企业决策中起着重要的作用。通过利润能力分析、偿债能力分析和运营能力分析，企业管理层可以了解企业的财务状况和经营绩效，从而制定更明智的决策。通过合理利用财务比率分析，企业可以提高竞争力和盈利能力，实现可持续发展。因此，企业应该重视财务比率分析，并将其纳入到企业决策的重要参考指标中。
财务的分析论文 篇二
标题：财务风险评估在企业投资决策中的应用
摘要：财务风险评估是企业投资决策中的重要工具。本文将介绍财务风险的概念和影响因素，并探讨财务风险评估在企业投资决策中的应用。通过对企业财务状况和经营绩效的评估，可以帮助企业管理层识别和评估风险，并制定相应的风险管理措施，从而提高投资决策的准确性和成功率。
关键词：财务风险评估，企业投资决策，财务状况，经营绩效，风险管理
引言：财务风险评估是一种通过对企业财务状况和经营绩效的评估来识别和评估风险的方法。在企业投资决策中，财务风险评估可以帮助企业管理层了解投资项目的风险程度和潜在影响，从而制定相应的风险管理措施。本文将介绍财务风险的概念和影响因素，并探讨财务风险评估在企业投资决策中的应用。
正文：首先，财务风险是指企业由于财务状况不稳定或经营绩效不佳而面临的潜在损失风险。财务风险的主要影响因素包括企业的资本结构、盈利能力、偿债能力和运营能力等。通过对企业财务状况和经营绩效的分析，可以评估企业的财务风险水平，从而为企业投资决策提供参考依据。
其次，财务风险评估在企业投资决策中具有重要意义。通过对投资项目的财务状况和经营绩效进行评估，可以帮助企业管理层了解投资项目的风险程度和潜在影响，从而决定是否进行投资或调整投资策略。例如，如果投资项目的财务风险较高，管理层可以考虑降低投资额度或寻找其他更低风险的投资机会。
最后，财务风险评估需要综合考虑多个指标和因素。常用的财务风险评估指标包括负债比率、利润率、现金流量比率和资本回报率等。通过综合分析这些指标，可以全面评估企业的财务状况和经营绩效，从而识别和评估财务风险。此外，还可以利用定量和定性的方法来评估企业的财务风险，如利用财务模型和风险评估工具等。
结论：财务风险评估在企业投资决策中具有重要作用。通过对企业财务状况和经营绩效的评估，可以帮助企业管理层识别和评估风险，并制定相应的风险管理措施。通过合理利用财务风险评估，企业可以提高投资决策的准确性和成功率，实现可持续发展。因此，企业应该重视财务风险评估，并将其纳入到企业投资决策的重要参考指标中。
财务的分析论文 篇三
一、我国企业财务分析存在的问题
（一）思想意识狭隘
思想意识狭隘体现在决策者不能正确认识财务分析的重要性，无明确的分析目标。企业领导只注重生产销售，不重视财务分析工作是当前很多企业领导的通病。在财务分析的目的上，往往只注重满足领导或上级部门需要，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。
（二）财务手段具有局限性
1、财务人员做财务分析所依赖的资料具有一定的局限性。在实际工作中，出于某些原因，企业的会计资料往往会被人为包装，比如会计人员在不违反会计操作规范的前提下对会计报表进行修正，某些企业违反会计法规提供虚假的信息，在此基础上做出的分析结果与客观实际出入较大，让财务分析失去意义。
2、财务分析的基本方法是比率分析法和比较分析法，两者都反映了企业以往的经济状况，却不具备时效性。通常来说，通过财会报表做分析的时间和业务产生时间有一定的间隔，用企业历史财务数据分析企业当前甚至将来的状况，有一定的滞后性。其次，使用比较分析法时，指标的选取必须是有可比性的数据指标，但是，由于不同会计的处理方法差异，使得同行业同类报表上的数据不具有可比性，使财务分析结果的应用性不强。
（三）财务比率的创建缺乏逻辑性
在创建财务比率时，应当注重分式上下即分子和分母的逻辑关系，但企业财务人员在实际进行财务分析时，常常忽略了这方面的逻辑性，使得反应企业真实情况的财务数据脱离了该企业生产经营的现实状况，因此，财务分析结果不能体现企业实际状况的情况时有发生。
（四）缺乏有效运用分析结果
当财务分析完成后，企业并没有将分析得出的结果用于改善企业的经营管理。同时，在利用财务分析结果时也片面化，只重视财务分析结果的一个方面，比如只看重企业运营能力，而忽略其他方面，如企业偿债能力。因此，致使企业使用单一方面的分析结果作为决策依据，与实践情况相脱节。
（五）财务分析人员素质较为缺乏
财务分析人员在熟悉财务分析技能的同时还要拓展自己的知识面。但是，在实际分析中，工作人员在财务分析之前没有做需求分析，不了解分析结果使用者的具体要求便开始分析，使分析结果只能体现财务状况，不能为企业的决策提供参考。另外，部分财务分析人员容易陷入单一指标的分析误区，不注重对比分析，导致分析结果无法反映实际情况，不能反映财务数据背后的经济实质。
二、改进对策
（一）提高思想认识
在思想层面，企业领导和财务工作者应该认识到财务分析的重要性。一方面，企业管理层要把财务分析作为企业经营的一种管理方法，提高财务分析在管理中的地位，领导财务分析工作组，引导和协调各个部门做好配合工作，为财务工作人员创造良好的业务环境，保证财务分析工作的独立性，使其不受某个领导个人意志的影响。另一方面，财务工作人员要意识到自己本职工作的重要性和严肃性，要投入到财务分析工作中，提高财务分析结果的质量和科学性。
（二）制定科学的制度
首先，企业在岗位和人事安排时，对于财务分析工作应该做到专岗专人，并聘用专业的财务分析人员。其次，财务分析工作应按章办事，制定科学的财务分析制度，明确部门职责与个人规范。最后，对于分析结果也需要有一定的衡量标准，并做到激励与惩罚。
（三）保障基础资料的可靠性
财务分析所依据的是大量的财务报表等资料，只有保证这些基础资料的准确性和质量，才能保证最后财务分析结果的参考价值。提高基础资料的质量，保证其可靠性，要扩展可披露财务资料的范围，使得财务分析人员能够及时得到更全面的、对财务分析结果有影响的资料。
（四）提高分析人员的综合素质
首先，企业应该注重提高财务分析人员的思想道德水平，确保财务分析工作的客观公正性，同时也要注重财务工作人员对所得资料和结果的保密性。其次，企业要注重提高财务分析人员的专业技能水平，培训企业财务人员的业务能力，同时注重拓展其知识面，提高分析能力。
三、总结
随着经济的深入发展，财务分析工作对企业的经营管理和未来发展越来越重要，然而，在企业实际财务活动中，难以避免存在一些问题。企业的管理者和财务工作人员必须以积极的态度面对当前存在的问题，制定合理的应对和改善措施并予以执行，加强财务分析人员的队伍建设，提高财务分析结果的质量，凸显财务分析在企业运营中的地位，同时，也要认识到财务分析的结果对投资人决策的影响力，以适应未来市场经济发展的需求。
财务的分析论文 篇四
一、企业财务分析弱化原因分析
首先，部分企业管理者对财务分析工作不重视。企业的高级管理层等决策者对于企业财务分析是否重视直接关系着企业的财务分析工作能够持续有效地推进实施，能否真实发挥其管理作用。一般情况下，企业的管理层自身的绩效考核跟财务分析工作并不直接产生联系，企业管理的重点往往是生产经营环节，关注的重点一般也难以包含财务分析，这主要跟管理者的财务素养、财务知识丰富程度、决策方式等有密切关联。假如管理者的财务会计素养不够高，往往就难以重视企业的经济活动相关分析工作，或者是财务分析流于形式。这都会制约着企业财务分析工作的效率和效益。
其次，企业财务分析以及企业经济活动分析模式难以统一，使得企业财务分析难以高效进行。企业的财务核算方法以及企业的财务核算制度由于所处的行业不同，所经营的产品不同，自身的资金运营模式也不一样，往往使得企业成本核算、预算方法等不尽相同，这些都致使企业财务分析、经济活动分析难以形成统一的管理模式。因此在企业独特的经营环境下，企业财务人员、决策层等有必要结合企业自身实际制定一套符合自身亲需求的财务分析模式，创新财务分析方法，以此解决财务分析之后的问题。
再次，财务分析披露的财务信息相对滞后，难以反映企业非财务信息。一般来讲企业的财务报表都是月报、季报或者是年报，所反映的财务信息都是在历史数据的基础上编制的。尽管历史数据也能反映企业的财务状况、经营成果、现金流量等财务信息，但是历史数据具有滞后性，因此基于历史数据基础上的财务分析所获得到的财务信息也具有一定的滞后性。仅仅使用财务信息来进行财务分析，常常会造成失误。
最后，企业财务分析中财务指标设计有待进一步完善。一般情况下，采用杜邦分析法对企业财务状况进行分析，是将净资产收益率分解细化，进而深入研究企业的盈利能力、偿债能力以及营运能力，但是这一分析方法都是基于事后分析，难以实现事前预测和事中控制，而且将净资产收益率作为企业的管理目标，与上市公司的股东利益之间存在一定的冲突，涉及的基本上只是企业的资产负债表以及利润表，并没有将企业的现金流量表纳入其中，因而难以全面完整地为企业科学决策提供支持。
二、强化企业财务分析对策建议
首先，进一步提升企业财务分析水平，并明确企业财务分析的内容。企业应当依据自身实际情况和行业特点来具体制定。企业要有效实现财务分析，就需要在掌握企业价值流环节的基础上，合理确定企业财务分析的内容，采用适当的会计核算方法，并通过分析比较企业的一系列生产经营活动，及时提供可靠真实的信息。要进一步强化财务分析在企业财务管理中的应用，在企业现有信息系统的基础上，不断更新和优化信息环节，确保财务分析信息的有效及时衔接，尽量将企业的生产营业活动都反映到企业财务分析中。
其次，将财务分析管理积极运用到企业日常管理中，积极发挥其科学化管理作用。企业要将企业财务分析积极运用到企业的日常经营管理中，以此提升企业科学化管理水平，并对企业的经营活动情况及时汇总、整理、分析。只有将财务分析与企业管理目标和发展战略有机结合在一起，才能有效提升企业财务分析水平，切实为企业管理层科学决策提供信息支持。
再次，企业财务分析要强化对非财务指标的重视，科学设置非财务指标。管理层在企业财务分析中要注重财务指标与非财务指标之间的平衡性，将两者有机结合，实现财务分析综合、全面、客观、有效。只有这样，才能实现企业发展中短期目标与长期目标的结合，一方面避免企业短期行为影响到企业未来的长远战略发展，同时另一方面又能够肯定企业发展中的短期经营业绩。财务分析要科学设置非财务指标强化对企业非财务信息的收集整理。
财务的分析论文 篇五
摘要：
财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲述了财务分析的主要内容，其次分析了财务分析对财务管理的作用，最后提出了几点做好财务分析工作的对策。
关键词：
财务分析；财务管理；企业；决策
1、财务分析的主要内容
财务分析是企业财务管理中的重要环节，是对企业财务报表展开全面的、科学合理的分析，从而制定相应的管理决策。具体内容有以下几点：一是分析企业资金动向，从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标，是否满足企业预期效益，以及是否符合财务制度，分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效控制，从而提高企业资金效益。二是分析企业财务制度的合理性，分析是否符合国家规定的相应制度，分析是否满足现代企业财务管理的需求等。三是根据财务报表分析企业业务详情，找出企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，从而为企业未来业务发展决策提供的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析，通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而做出有效的改善，以便让预算制度更好的执行下去，从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的问题及风险。
2、财务分析在财务管理的具体作用
2.1 改善企业经营及财务状况
改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：
（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。
（2）分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效益，分析企业业务中强弱环节，从而为企业下一阶段的业务开展决策提供有效的依据。
（3）分析企业的资产结构，分析企业的负债率是否正常等。
（4）分析企业的盈利能力，具体是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过大、业务效益不高等，从而制定相应的改善措施。
总之，财务分析可帮助企业改善经营及财务状况，通过分析结果来进行调控，使企业经营、财务状况保持良好的状态，从而促进企业收益的增长。
2.2 优化企业财务管理
优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，其管理质量的好坏直接决定企业的经营效益和发展速度，如若管理不善可能直接导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理中存在的不足，了解企业财务活动中存在的问题，从而为企业优化财务管理提供科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析，找出成本控制管理和预算管理中存在的问题，并及时做出有效改善，从而使企业更好健康的经营。
2.3 为企业决策提供科学有效的依据
为企业决策提供科学有效的依据同样也是财务分析的作用。具体如下：一是对企业投资决策提供有效的依据。通过企业财务分析，了解企业实际的经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，从而为投资者制定投资决策提供依据，使投资者做出更加科学合理的投资决策。
2.4 促进企业财务目标的实现
财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常，企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向，是评价理财工作的标准，而进行财务分析，找出企业理财活动中存在的问题，对比实际理财结果和预期目标是否一致，在没有达到预期目标的情况下要分析具体导致没有实现预期目标的原因，在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题，从而促使财务目标的实现。
3、做好财务分析的对策
3.1 确保财务信息的准确性、及时性及全面性
确保财务信息的准确性、及时性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上，财务信息质量的高低直接影响到财务分析结果的准确性。确保财务信息的准确性、及时性及全面性可以从以下几点出发：
（1）提高财务信息的全面性，制定相关信息披露标准，如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。
（2）改善企业财务信息报告模式，提高财务信息传递速度。过去中，由于财务信息报告手续繁多，层层上报导致信息传递速度缓慢，降低了企业财务信息的及时性，使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术，建立完善的信息平台，从而使财务信息及时的传递到管理者的手中，提高信息传递的速度，从而为制定决策争取宝贵的时间。
（3）做好监督管理工作。过去阶段中，企业财务部门因为工作上的疏忽或是为了自身利益，导致财务信息不够真实、准确。不真实准确的财务信息会使企业制定相关决策难以实现预期目标，并且可能伴随着一定程度上的风险。
3.2 提高财务人员素质
提高财务人员素质也是做好财务分析工作的有效对策。企业财务分析工作需要财务工作人员进行，所以财务工作人员的专业素质水平决定财务分析工作的质量，提高财务人员专业素质可保障企业财务分析工作的准确性及科学合理性，具体提高方法可参考以下几点意见：
（1）积极开展相关专业培训，做好培训规划工作，不仅要促进财务人员掌握财务分析工作相关专业知识，还要培养财务人员全面的成长，从而提高企业财务管理的总体水平。
（2）端正企业财务人员的工作态度，规范财务人员的工作行为，培养财务人员的职业道德，使财务部门养成良好的工作风气。
（3）做好人力资源管理工作，对财务工作人员的任免要有一套科学的标准，并且做好监督工作，避免发生走后门的现象发生。
（4）建立完善的绩效考核机制和奖惩制度，对财务人员工作情况进行阶段性的考核，工作优秀的员工进行奖励，工作表现差的员工进行惩罚，从而对企业财务人员起到一定的激励效果。
3.3 提高财务信息化管理水平
随着现代互联网信息技术的不断发展，信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作，也需要不断建立信息化财务管理水平，具体可参考以下几点：
（1）建立完善的企业内部财务管理网络平台，通过网络平台对企业财务部门各项工作进行连接，从而提高财务工作的效率，并且运用网络平台进行信息传递，提高了财务信息传递的速度，确保财务信息的及时性。
（2）提高财务管理人员计算机的使用能力。由于过去阶段下大多数企业财务人员都采用手工操作的方式，对新兴的网络化财务管理掌握程度不高，所以企业要开展这方面的培训工作，确保财务人员熟练掌握信息化管理的专业技术。
3.4 优化财务分析方式方法
企业想要做好财务分析工作就必须不断优化财务分析方式方法，要及时找出企业财务分析方法中存在的不足，参考其它企业进行财务分析的方法，从而提高自身分析方法的科学合理性。制定财务指标时要考虑到企业实际经营情况，结合企业未来发展方向和历史经营状况，对不同财务活动制定具有针对性财务指标，从而提高财务分析的准确性[6]。
4、结束语
通过对企业财务信息的分析，掌握了解企业经营管理和财务管理中存在的不足，了解企业财务活动的具体情况，从而制定科学有效的改善方法和未来发展决策，以便促进企业实现发展目标。
财务的分析论文 篇六
摘 要：
通信企业是信息社会的基础产业，其在推动国民经济的进一步发展和优化人们的社会生活等方面起到重要作用。随着我国国民经济的不断发展，确保国有大型通信企业稳定发展的主要条件之一，就是做好企业的财务工作。因此，对国有大型通信企业的财务状况进行分析，掌握国有大型企业的财务动向，十分重要。本文主要对国有大型通信企业财务中的营业收入、利润、资产负债、 流、比率、营利等内容进行分析，同时提出优化国有大型通信企业的财务结构的倡议，为国有大型通信企业的规模扩展、投入成本节约等工作提供良好的借鉴。
关键词：
国有通信企业;财务;成本制约
随着我国国民经济的不断发展，通信技术在经济增长中占据重要地位。同时电子商务和网络营销等经营模式的出现，也对通信技术提出更高的要求。通信行业的飞速发展及三网融合进程的加快，对于国有大型通信企业而言，既是机遇也是挑战。而要在竞争激烈的通信市场保持自身地位，并开拓新的发展领域，就需要以强大资金为支撑。而对国有大型通信企业的财务进行分析，不但能掌握其发展的优势，也能规避其发展的劣势。因此，对国有大型通信企业需重视其财务状况，随时关注其财务动向。本文对国有大型通信企业的财务内容，如企业的营业收入、利润、资产负债、 流、比率和营利状况等进行详细分析。
1.国有大型通信企业的营业收入分析
通信行业具备自身的特殊性，从其营业收入与构成分析，企业的营业收入大多数源于为客户群提供的各类通信服务，如移动电话服务、固网业务服务等。随着时间的不断增长及通信技术进一步发展，移动电话业务在营业收入中的比例，正在呈现出持续增长趋势，而固网业务则与之相反，其比例正呈现下降趋势，从而造成国有大型通信企业的营业收入趋于稳定的现象。因此，对于国有大型通信企业的营业收入，需重视移动电话业务部分的提升，具体的提升策略包括：为客户提供更多的电话业务种类，以供客户自主选择;积极增加移动电话的功能，除了原有的通话业务、来电显示、天气查询、网络业务、游戏等，还可进一步增加GPS定位、地质查询等。通过以上相关业务的提升，从而有效吸引更多的顾客购买本企业的产品，以增加营业收入。
2.国有大型通信企业的利润分析
国有大型通信企业的利润内容包括企业利润中的主要项目和次要项目，本文主要对其主要项目进行分析，对于次要的项目，由于其所占比例较少，在此就不对其进行讨论。而国有大型通信企业的利润主要由企业的企业的收益与营业成本密切联系，具体分析如下：
对企业的营业成本进行分析：由于国有大型通信企业与其他行业相比，具备自身特殊性，如其营业的网店(子公司)遍布全国各地，大至各省的省会城市，小至各乡镇和村落，因此，其营业成本占总成本的比例最大。国有大型通信企业的营业成本包括企业各网店的房租、水电费、设备费、人工费等，同时还包括企业为了拓展业务而进行的广告宣传、市场推广等活动成本，以及拓展的新业务(如3G技术)等投入的成本;对企业的收益进行分析：企业的收益包括企业的营利和净资产，企业的营利本文会在第6小节详细讲述，而企业的净资产属于企业的固定资产，其自身的价值会随着市场经济价格的波动而发生变化;论上讲，将企业的收益-企业的营业成本=企业的利润，但是实际中，企业的利润还会受到诸多因素的影响。
企业想要提高自身的利润，可采取以下两种方式：⑴不断投入新技术，或者不断拓展网店规模，以获取更多的收益，但是也会承担相应的风险;⑵不断降低企业的营业成本，降低营业成本的主要手段为缩减财务费用的支出，而财务费用的缩减需从内部和外部两点入手：①内部财务缩减：企业需优化内部的财务中的债务结构，加强对资金的统筹运作，采取集中管理企业资金的方式。还可经多种渠道，降低企业的融资成本，如与其他企业合资经营等;②外部财务缩减：主要是受到国家经济政策和银行利率调整等因素影响，借助外部资金建设自己，如银行贷款利率下调，企业可向银行贷款进行规模扩张。因此，内外部的财务优化策略，均可为企业降低其投资成本，赢得更多的利润。
3.国有大型通信企业的资产负债分析
国有大型通信企业的资产负债的分析，主要关注其资产负债的组成部分和具体结构方面的内容。对国有大型通信企业的资产负债的组成部分进行考察，发现历年非流动资产所占比例最大，而流动资产所占比例不足15%，且以流动资金与应收账款为主。非流动资产主要由固定资产的净值与在建工程组成，两者占非流动资产的80%以上，这是由国有大型通信企业的特殊性导致的。通信企业经营业务主要面向社会的消费人群，并为其提供优质的通信服务。而通信企业的基础设施，如通讯基站、发射塔、通讯电缆等，为非流动资产的主要组成部分，并将其归于国有大型通信企业的固定资产内，从而增大了非流动资产在总资产内的份额。另外，在建工程项目，主要为企业根据实际情况，扩大自身规模而产生的固定资产，内容包括现有企业的店面扩大、更新老旧设备和修建新的营业店面等。
4.国有大型通信企业的流分析
国有大型通信企业的 流主要由企业的销售商品、企业投资活动和提供劳务的支付(如职工工资)等组成，而职工工资在 流中所占比例极小，因此，本文不在此讨论;而企业的投资活动引起的 流较小，企业不靠投资活动盈利，因此，也不对其进行探讨，只对企业销售的商品进行重点分析。对于国有大型通信企业的销售商品中的 流工作，主要是保持 流的收支平衡，也就是说，只有商品的投入成本等于或者低于商品的收益，才能维持企业的进一步发展。保持 流收支平衡的策略为：制定科学合理的销售政策，强化应收账款的管理，建立合理的应收账款余额，加大政策的执行力度，明确应收款的责任分工，建立健全的销售奖惩体制，积极催缴账龄较长的应收款项。提高 流的周转效率，规范应收款管理，收入 流及时入账，减少 的浮游时间，提高 流的回笼效率。如果将企业的 流制约到位，不但能避开企业引发财务危机，而且能为企业的进一步发展奠定物资基础。
