染雾erp系统论文提纲 篇一
第一篇内容
一、引言
1. 研究背景
2. 研究目的
3. 研究意义
二、ERP系统概述
1. ERP系统的定义
2. ERP系统的特点
3. ERP系统的分类
三、ERP系统的发展历程
1. 早期ERP系统
2. ERP系统的发展与演变
3. 当前ERP系统的发展状况
四、ERP系统的关键技术
1. 数据库技术
2. 网络技术
3. 人工智能技术
4. 大数据技术
五、ERP系统的实施与应用
1. ERP系统的实施过程
2. ERP系统的应用领域
3. ERP系统的应用效果评估
六、ERP系统的优缺点
1. ERP系统的优点
2. ERP系统的局限性与挑战
七、ERP系统的未来发展趋势
1. 云计算与ERP系统
2. 物联网与ERP系统
3. 人工智能与ERP系统
八、结论
1. 对ERP系统的总结与评价
2. 对未来ERP系统发展的展望
erp系统论文提纲 篇二
第二篇内容
一、引言
1. 研究背景
2. 研究目的
3. 研究意义
二、ERP系统的需求分析
1. 企业管理需求
2. 信息化建设需求
3. 业务流程优化需求
三、ERP系统的选择与集成
1. ERP系统的选择原则
2. ERP系统的集成方法
3. ERP系统与企业现有系统的集成
四、ERP系统的实施与管理
1. ERP系统的实施步骤
2. ERP系统的管理模式
3. ERP系统的维护与更新
五、ERP系统的风险与控制
1. ERP系统实施风险
2. ERP系统运营风险
3. ERP系统安全与风险控制
六、ERP系统的效益评估
1. ERP系统效益评估的指标体系
2. ERP系统效益评估方法
3. ERP系统效益评估案例分析
七、ERP系统的成功案例
1. 国内企业的ERP系统成功案例
2. 国际企业的ERP系统成功案例
八、结论
1. 对ERP系统的总结与评价
2. 对ERP系统实施与管理的建议
erp系统论文提纲 篇三
0 引言 企业的生产活动是非常复杂的,必须要有周密而统一的计划进行指导和控制,使各个部门能够协调配合以保证生产的顺利进行。生产计划作为ERP系统的重要组成部分,用信息技术将生产计划的复杂的工作用计算机来实现,不但能够保证计划的精确性和合理性,而且还可以大大提高工作的效率,从而降低成本,提升企业的竞争力。
本文的目的就是通过调研我国中小企业的生产特点和生产管理的业务流程,建立起适合它们的生产计划系统解决方案,从而开发出适用于中小企业ERP的生产计划管理系统。
1 中小企业生产计划的体系结构
2 ERP生产计划模块简介
3系统设计与实现
3.1平台的.体系结构
3.3数据库访问
3.4 程序实现
4结语
erp系统论文提纲 篇四
一、引言
ERP系统之所以能被国内外公认为一种先进信息系统模式，其理由并非仅仅是因为这一信息系统模式拥有先进的技术和理念，更是因为应用ERP系统有可能帮助企业获取巨大“收益”。而这种“收益”主要来源于ERP系统与企业管理的集成协同性效果。目前国内多数大企业已引进ERP系统，但应用效果并不十分理想，与“期望”相差甚远。究其原因主要是ERP系统与企业管理平台的集成协同性存在严重问题，即企业管理与ERP系统“不配套”。
二、ERP系统绩效产生分析
ERP系统应用的“理论绩效”和“事实绩效”既矛盾又统一，要对这一矛盾冲突进行深入解析，还需更进一步探析“第一绩效”先天不足性和“第二绩效”的集成协同性。
(一)“第一绩效”的先天不足性
(二)“第二绩效”的集成协同性
三、企业管理与ERP系统同步互动产生的集成协同性分析
如果将ERP信息系统看作一个相对独立系统，系统外部的企业管理就是相对应的系统环境。ERP系统与企业管理同步互动产生的集成协同性，可从相对静止集成协同和相对运动集成协同两个方面分析和解释。
(一)ERP信息系统与企业管理相对静止的集成协同
(二)ERP系统与企业管理相对运动的集成协同
四、结论
erp系统论文提纲 篇五
ERP系统给企业带来了全新的管理理念与方法，使传统的财务工作面临许多新的变化。笔者就如何发挥ERP系统财务的监控职能进行探讨。随着全球化、信息化经济时代的到来，企业内外环境发生了根本的变化，国内许多大型企业为了尽快提高管理水平，与国际接轨，适应国际化战略的需要，纷纷建成了ERP系统。
一、所谓ERP系统的管理理念与特点
(一)一体化管理的特点
(二)适应企业多种生产方式的特点
(三)充分体现了事先计划与事中控制的特点
(四
)强调管理环节中协调作用的特点
二、ERP系统给企业财务工作带来的变化
在ERP系统中，财务管理是核心环节，企业所有环节产生的信息最终都要通过财务管理进行集成，企业经营的成果也在这个环节体现，ERP系统赋予财务管理环节以更多的管理与监督的职能。
(一)对于财务凭证的处理
(二)ERP系统中的计划系统给全面预算管理提供了业务平台
(三)ERP系统的流程化管理给财务的监督功能的有效发挥提供了可能
三、充分发挥ERP系统财务监督的作用
(一)建立企业完善的全面预算管理体系
(二)根据ERP系统进行财务工作的过程重组与再造
