染雾单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案 篇一
在单位领导班子中，行政副职是一个至关重要的角色。他们承担着重要的管理职责，协助领导履行职责，推动单位的发展。为了保证行政副职的选拔与任用工作的公正、科学、规范，制定一套行政副职岗位聘用工作方案是必要的。本文将就该方案的主要内容进行阐述。
首先，对行政副职的选拔条件进行明确。行政副职是单位领导班子的重要组成部分，需要具备一定的综合素质和能力。因此，在选拔条件上，应明确要求候选人具备较高的政治素质和职业道德水平，具有良好的组织协调能力和团队合作精神，熟悉单位业务和管理工作，并具备较高的学历和专业素质。
其次，对行政副职的选拔程序进行规范。在选拔程序上，应确立一套科学、公正的选拔程序，包括资格审查、笔试、面试等环节。首先，通过资格审查环节，对报名人员进行初步筛选，确保其符合岗位要求。然后，进行笔试环节，通过对候选人的综合能力进行考核，筛选出具备较高素质的人员。最后，通过面试环节，进一步考察候选人的综合素质、沟通能力和应变能力，从中选拔出最适合的人选。
再次，对行政副职的职责与权限进行明确。行政副职作为领导班子的重要成员，需要明确其职责与权限，以便更好地协助领导履行职责。在职责上，行政副职应参与决策，负责组织实施工作，协调各部门之间的关系，推动单位的发展。在权限上，行政副职应享有一定的决策权和管理权限，以便更好地行使职责。
最后，对行政副职的任用程序进行规范。在任用程序上，应确立一套公开、公正、透明的任用程序，遵循择优录用、公平竞争的原则。首先，通过岗位竞争的方式进行选拔，确保选出最适合的人选。然后，向单位领导班子报告选拔结果，并进行集体决策。最后，将任用结果向单位全体员工公示，确保公开透明。
综上所述，单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案应明确选拔条件、规范选拔程序、明确职责与权限，以及规范任用程序。只有这样，才能保证行政副职的选拔与任用工作的公正、科学、规范，进一步推动单位的发展。
单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案 篇二
单位领导班子是一个重要的决策机构，行政副职作为该班子的重要成员，承担着重要的管理职责，对单位的发展起着至关重要的作用。为了保证行政副职的选拔与任用工作的公正、科学、规范，制定一套行政副职岗位聘用工作方案是必要的。本文将从选拔条件、选拔程序、职责与权限、任用程序四个方面对该方案进行阐述。
首先，在选拔条件上，应明确要求候选人具备较高的政治素质和职业道德水平，具有良好的组织协调能力和团队合作精神，熟悉单位业务和管理工作，并具备较高的学历和专业素质。只有具备这些基本条件的候选人，才能更好地履行行政副职的职责。
其次，在选拔程序上，应确立一套科学、公正的选拔程序，包括资格审查、笔试、面试等环节。通过资格审查环节，对报名人员进行初步筛选，确保其符合岗位要求。然后，进行笔试环节，通过对候选人的综合能力进行考核，筛选出具备较高素质的人员。最后，通过面试环节，进一步考察候选人的综合素质、沟通能力和应变能力，从中选拔出最适合的人选。
再次，在职责与权限上，行政副职应参与决策，负责组织实施工作，协调各部门之间的关系，推动单位的发展。在权限上，行政副职应享有一定的决策权和管理权限，以便更好地行使职责。只有明确行政副职的职责与权限，才能更好地发挥其作用，推动单位的发展。
最后，在任用程序上，应确立一套公开、公正、透明的任用程序，遵循择优录用、公平竞争的原则。通过岗位竞争的方式进行选拔，确保选出最适合的人选。然后，向单位领导班子报告选拔结果，并进行集体决策。最后，将任用结果向单位全体员工公示，确保公开透明。
综上所述，单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案应明确选拔条件、规范选拔程序、明确职责与权限，以及规范任用程序。只有这样，才能保证行政副职的选拔与任用工作的公正、科学、规范，进一步推动单位的发展。
单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案 篇三
卫生局局直单位领导班子行政副职公开竞聘上岗工作实施方案为深化事业单位内部改革，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《卫生事业单位人事制度改革指导意见》和县委十一届三次会议精神，结合卫生工作实际，局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案：
一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照十六届四中全会的要求，认真贯彻执行干部队伍"四化"方针和德才兼备原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提高干部队伍素质，为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部，科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，双向选择，注重政绩，优化组合的原则
二、竞聘岗位：（共16个）
1、县人民医院副院长3人。
2、县中医院副院长3人。
3、疾病控制中心副职职数6人。其中，疾病控制中心业务副主任3人，卫生监督所副所长1人，地方病防治所业务副所长1人，结核病防治所业务副所长1人。
4、妇幼保健站副站长2人。
5、卫校副校长2人。 凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入，逐步扩大到全员竞聘上岗。
三、聘任基本条件
1、热爱卫生事业，认真贯彻执行党的卫生方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上，未受过党纪、政纪处分。
2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。
3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
5、身体健康。
6、新参加副职领导岗位竞聘的人员，要具有大专学历，中级以上专业技术职称。
四、聘用范围
1、各单位所有在职职工符合应聘条件者，均可申请竞聘本单位行政副职岗位。
2、原在职的领导干部，男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的，保留原待遇到正式退休为止。
五、竞聘程序
1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求，由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。
2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。
3、个人报名，填写申报表。每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。
4、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，并允许根据情况改报其他职位。
5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。
参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。
考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行，成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。
为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全局职工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。
6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由局党委组织人员统一进行考核。
7、筛选确定。根据考核结果，局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为5个工作日。
8、聘任备案。竞聘上岗人员，由卫生局长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书。
9、、对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者，根据工作需要，由本单位安排适当工作岗位。
10、单位副职领导竞聘工作结束后，各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案，方案报局党委审核批准后，由各单位自行组织实施。
六、聘期、解聘和调整
1、竞聘上岗人员实行任期制，任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制，试用期为一年。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。
2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。
七、时间安排2005年1月10日-2月末。
八、组织领导推行事业单位副职领导职位竞聘上岗，是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导，决定成立工作领导小组，组长***；成员：*********
九、有关要求
1、要提高认识，积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施，也是贯彻《党政干部选拔任用工作条
2、要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处。
