医院岗前培训方案【优秀6篇】

时间:2017-03-05 04:28:18
染雾
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医院岗前培训方案 篇一

随着医疗事业的不断发展,医院的管理层越来越重视岗前培训,以确保新员工能够迅速适应工作环境并胜任自己的岗位。本文将介绍一种医院岗前培训方案,旨在提高新员工的专业知识和技能,增强他们的工作能力和团队合作意识。

该培训方案分为三个阶段:基础知识培训、专业技能培训和实践操作培训。

在基础知识培训阶段,新员工将接受一系列的课程教育,包括医院的组织结构、岗位职责、工作流程等基本知识。培训内容将以讲座形式进行,由医院的高级管理人员和相关专业人士进行授课。此外,新员工还将参与小组讨论和案例分析,以加深对知识的理解和应用。

在专业技能培训阶段,新员工将接受具体岗位的技能培训。这将包括熟悉并掌握医院所使用的专业设备和工具的操作方法,如心电图仪、B超仪器等。此外,还将进行模拟病例的讨论和分析,以提升他们的诊断和治疗能力。这一阶段的培训将由专业技术人员和资深医生进行指导和辅导,确保新员工能够熟练地运用所学技能。

实践操作培训是整个培训方案的重要组成部分。在这个阶段,新员工将被分配到各个科室进行实地操作。他们将与资深医生和护士一起工作,观察和学习他们的工作方式和技巧。同时,他们还将参与真实病例的诊断和治疗过程,以提升自己的实践能力。在实践操作过程中,新员工将接受指导和评估,以确保他们的工作质量和安全性。

此外,培训方案还将包括团队合作和沟通技巧的培训。在医院工作中,团队合作和良好的沟通是至关重要的。新员工将参与小组活动和角色扮演,以培养他们的团队合作意识和沟通技巧。此外,还将举办一些团队建设活动,以促进员工之间的交流和合作。

综上所述,这个医院岗前培训方案将通过基础知识培训、专业技能培训和实践操作培训,提高新员工的专业知识和技能。同时,通过团队合作和沟通技巧的培训,增强他们的工作能力和团队合作意识。这将有助于新员工更好地适应工作环境,胜任自己的岗位,并为医院的发展做出贡献。

医院岗前培训方案 篇二

医院岗前培训方案是医院为了提高新员工的工作能力和专业素养,使其能够快速融入团队并胜任工作而制定的培训计划。本文将介绍一个全面的医院岗前培训方案,旨在培养新员工的专业知识、技能和职业道德。

该培训方案包括以下几个方面:基础知识培训、专业技能培训、职业道德培养和实践操作培训。

基础知识培训是医院岗前培训的第一步。新员工将接受医院的组织结构、政策法规、岗位职责等方面的培训。这些知识将由医院管理层和相关部门负责人进行讲解,以确保新员工对医院的运营和管理有全面的了解。此外,还将组织小组讨论和案例分析,以加深对知识的理解和应用。

专业技能培训是医院岗前培训的核心内容。新员工将接受具体岗位的技能培训,包括熟悉并掌握所需工具和设备的操作方法,如手术器械、医学影像设备等。此外,还将进行模拟病例的讨论和分析,以提高他们的临床技能和诊疗能力。这一阶段的培训将由资深医生和专业技术人员进行指导和辅导,确保新员工能够熟练地运用所学技能。

职业道德培养是医院岗前培训的重要组成部分。新员工将接受医德医风和职业道德方面的培训,包括患者权益保障、医疗纪律和医患沟通等。通过讲座、案例讨论和角色扮演等形式,培养新员工的职业操守和责任心,提高他们的服务质量和医疗安全意识。

实践操作培训是医院岗前培训的最后一步。新员工将被分配到各个科室进行实地操作。他们将与资深医生和护士一起工作,观察和学习他们的工作方式和技巧。同时,他们还将参与真实病例的诊断和治疗过程,以提升自己的实践能力。在实践操作过程中,新员工将接受指导和评估,以确保他们的工作质量和安全性。

综上所述,医院岗前培训方案通过基础知识培训、专业技能培训、职业道德培养和实践操作培训,全面提高新员工的专业素养和工作能力。这将有助于他们更好地适应工作环境,胜任自己的岗位,并为医院的发展做出贡献。

医院岗前培训方案 篇三

  为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训计划,具体安排如下:

  一、培训机构:

岗前培训工作组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  二、培训目的:

通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。

  三、培训时间

:即报到的第一天起培训。

  四、培训地点:

医教科办公室

  五、培训内容:

  (一)医院概况(人力资源培训内容)

  1、院训(团结、诚信、求真、务实、开拓、创新);

  2、服务承诺:“心贴心的服务、手握手的承诺”;

  3、医院的基本概况(发展史及远景);

  4、医院的行政组织结架;

  5、医院奖罚制度;

  6、学习员工手册;

  (二)医教科培训内容

  1、《中华人民共和国执业医师法》;

  2、《医疗机构管理条例》;

  3、《医疗机构管理条例实施细则》;

  (三)质控科培训内容:

  1、府城医院核心制度手册(发放至个人);

  2、医疗机构药事管理法规汇编;

  3、住院病历质量管理实施细则;

  4、府城医院医疗文书奖惩补充条例;

  5、运行病历考核标准(发放至个人);

  6、终末病历考核标准;

  7、新版《病历书写基本规范》

  8、中医、中西医结合病历书写基本规范;

  9、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人);

  10、处方评价标准(发放至个人);

  11、府城医院抗菌药物分级目录(发放至个人);

  12、麻醉的药品和精神的药品临床应用指导原则;

  13、国家基本药物目录(发放至个人);

  14、麻醉的药品和精神的药品临床使用培训后进行考核习题。

  15、《抗生素管理制度》;

  16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》(试行);

  院感培训内容:

  医院感染知识培训:

  1、医院感染相关概念;

  2、手卫生;

  3、医疗废物管理制度;

  4、职业暴露;

  5、无菌操作基本常识;

  6、医院感染报告报告制度;

  7、医院感染暴发报告流程;

  8、医院感染诊断标准;

  9、多重耐药菌医院感染管理制度;

  10、多重耐药菌报告流程;

  传染病防控知识培训:

  1、传染病报告组织机构职责;

  2、传染病的报告制度及报告流程;

  3、传染病信息报告;

  4、传染病报告卡填写要求;

  5、常见传染病的诊断;

  6、考核与评估;

  (五)医务科培训内容:

  1、《中华人民共和国传染病防治法》;

  2、《中华人民共和国药品管理法》;

  3、《医疗事故分级标准》(试行);

  4、《医疗事故处理条例》;

  5、《首诊科室与首诊医生负责制度》;

  6、《三级医师负责制度》;

  7、《值班、交接班制度》;

  8、《处方制度》;

  9、《转院、转科制度》;

  (六)急救知识培训(重症医学科)

  1、心肺复苏;

  2、输液反应;

  六、授课形式:

幻灯片形式进行授课。

  通过学习以上内容,以书面形式,谈谈此次岗前培训的心得,并融入到今后工作中,如何体现我院的院训精神及服务承诺。

  期望在今后的培训中不断优化培训内容。

医院岗前培训方案 篇四

  根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要,为使20XX新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,熟悉工作岗位特点和要求,了解医疗行业相关法律法规,增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人员培训方案,具体内容如下:

  一、培训目的:

通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。

  二、培训时间:

7月22日—7月30日

  三、培训地点:

体育城、医院会议室

  四、培训内容:

  (一)阳光城拓展训练

  (二)院内培训

  1、正视现实 审视自己 作好人生职业规划

  (1)学习医院核心制度,找到立足方位感

  (2)学习医院文化理念,找到价值认同感

  (3)学习医院发展历史,找到职业规划感

  2、医院业务发展相关情况)

  3、医教科培训内容 (待定)

  4、院感——预保科培训内容

  (1)传染病报告

  (2)医院感染控制

  (3)相关法律法规内容培训

  5、保卫科培训内容

  (1)消防安全知识培训

  (2)工作岗位注意事项

  6、药剂科培训内容

  麻醉的药品、抗菌素、处方管理相关内容

  7、财务科培训内容

  (1)欠费管理

  (2)职工费用报销程序及标准

  (3)差理费管理条例

  8、医保办培训内容

  9、急救知识与技能培训

  五、培训制度:

  六、培训费用

:体育场拓展训练费用340/人,合计9860元。

  七、培训考核

  (一)笔试。

  (二)通过学习以上内容,以书面形式,谈谈此次岗前培训的心得。

医院岗前培训方案 篇五

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的消防工作原则,通过多渠道培训、新手段施教,推动各级、各部门强化安全发展理念,建立健全社会化的消防工作网络,落实消防安全责任制,提高我院广大职工的消防安全素质,有效预防和减少火灾事故发生。

  二、工作目标

  通过分级分期培训,使受训对象普遍受到一次系统的消防法规和消防知识教育。着力提高消防安全监管人员的业务水平,提高消防设施操作基本技能,着力提高广大员工的自防自救能力,切实促进消防安全两个主体责任的落实。

  三、培训安排

  (一)参训对象

  医院全体人员、新进员工

  (二)培训方式

  培训采取理论授课、现场参观、实地操作、考试考核等方式进行。

  (三)培训时间及内容

  1.四月份,邀请市消防支队防火处的专业人员到我院对全体中层干部进行消防安全培训,加强其消防安全意识。

  2.五至六月份,到各病区,对该病区的全体医护人员进行消防四个能力的培训,重点培训两个力量和应急疏散;

  3.八月份,配合人力资源部对全体新进员工进行消防安全培训,新员工必须接受消防知识及实用技能的培训,做到一懂、二知、三会。新员工须经过保卫科消防安全考核后,方可上岗。

  (1)一懂:即紧急情况下懂安全疏散。

  (2)二知:即知道火警电话号码119、灭火器材的放置地点和位置。

  (3)三会:即会报火警、会使用灭火器、会扑救初起火。

  4.九月份对全院重点要害部位逐个培训,针对其不同的岗位特点进行有针对性的培训。

  (1)熟悉医院特点,消防通道位置及消防重点部位。

  (2)消防知识培训包括:报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。

  (3)实际技能包括:灭火器材的使用方法,火场逃生法及火灾发生后的处理等。

  (4)观看火灾教育录像,加强重点要害部位员工防火安全意识。

  5.全年组织全院性的消防演习两次(上下半年各一次)及一次消防知识的再培训。届时将邀请消防支队防火处的专业人员到现场进行指导和培训。

医院岗前培训方案 篇六

  为切实做好我院新上岗人员岗前培训工作,特制定实施方案如下:

  一、培训对象

  凡经医院正式录用的`各类人员在办理报到手续后,均须参加上岗前培训,全部考试合格后方可上岗,不合格者须补课重新考试,补课考试仍不合格者不得安排上岗。

  二、培训意义

  (一)医院岗前培训是对新录用员工的集中培训,岗前培训不但是新员工职业生涯的开端,还是使新进人员逐渐熟悉、适应单位环境、规划自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己才能的一种培训。是医院人力资源管理的一项常规工作,是医院人才培养的第一步,也是十分重要的环节。

  (二)对医院新进人员而言,培训可以使他们对医院有更深层次的了解,让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色的准备,还可以增进他们对医院的感情与忠诚度,增强对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。

  (三)对医院而言,通过岗前培训可以吸收一批有活力有能力有素质的新生力量,打造青年精英团队,共同开创医院医疗卫生事业的美好未来;

  (四)对社会和个人而言,培训后的新员工的素质、技能、道德风貌等更加符合医院工作人员的标准,因而能保障医疗的安全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展。

  三、培训目的

  通过岗前培训,使医院新上岗人员掌握相应的工作技能和服务规范,职业道德,减少新员工初进医院时的紧张情绪,使其更快适应医院日常工作。

  通过岗前培训——清晰职业努力方向,激发实现目标的牵引力;树立积极职业态度,孕育自动自发的内驱力;修炼必备职业能力,提升工作过程的执行力;强化情商管理意识,增强职业关系的和谐力;融入医院团队文化,提高团队结合的凝聚力;持续不断自我超越,打造职业品牌的竞争力。

  四、培训部门

  岗前培训工作由人事科牵头,负责岗前培训工作的组织、协调以及培训结果的汇总和归档。

  人事科、党办、医务科、护理部、院感科、信息科、投诉办、药剂科、输血科、保卫科、财务科等部门按职责分工负责相关内容的培训和考核。

  各部门培训考试合格后,汇总到人事科,由人事科根据考试结果负责发放《岗前培训合格证书》。

  五、材料准备

  (一)医院准备《岗前培训手册》,内容为医院概况、组织结构、主要的规章制度等。

  (二)人事科、党办、医务科、护理部、院感科、投诉办、信息科、保卫科、财务科、药剂科、输血科等相关科室部门按培训内容要求准备讲义、培训材料等。

  六、培训方法

  (一)新员工到人事科报到后,人事科负责发放《岗前培训手册》和《岗前培训登记表》,指导新员工岗前培训程序,并进行人事科负责内容范围的岗前培训和考试。

  (二)新员工持登记表按流程到相关部门、科室进行岗前培训和考试,各部门培训、考试完毕后在《登记表》上如实填写。

  (三)全部培训、考试结束,新员工持填写完毕的《岗前培训登记表》到人事科领取《岗前培训合格证书》。

  《岗前培训登记表》留人事科存档。《岗前培训合格证书》发给当事人,交由其所在科室保管。

医院岗前培训方案【优秀6篇】

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