染雾煤矿节能减排工作方案 篇一
随着全球环保意识的增强，煤矿行业也面临着巨大的压力和挑战。为了应对这一挑战，煤矿节能减排工作方案应运而生。本文将重点介绍煤矿节能减排工作方案的具体内容和实施方法，以期为煤矿企业提供一些借鉴和参考。
首先，煤矿节能减排工作方案的核心目标是降低煤矿企业的能耗和排放量，减少对环境的污染。具体的工作内容包括改进煤矿设备的能效、推广清洁能源的使用、优化生产工艺、加强能源管理等。下面将逐一进行介绍。
首先，改进煤矿设备的能效是煤矿节能减排的重要手段之一。煤矿企业应对现有设备进行能效评估，发现存在的问题并进行改进。通过改进设备的设计和制造工艺，提高设备的能效，降低能耗和排放量。此外，煤矿企业还应加强设备的维护和管理，保持设备的良好状态，避免能源的浪费和排放的增加。
其次，推广清洁能源的使用是煤矿节能减排的另一重要举措。煤矿企业应积极引进和推广清洁能源技术，如风能、太阳能等。通过利用清洁能源替代传统的煤炭能源，可以降低煤矿企业的能耗和排放，减少对环境的影响。同时，通过与清洁能源企业的合作，煤矿企业可以获得更多的技术支持和资源保障，推动清洁能源的发展。
此外，优化生产工艺也是煤矿节能减排工作的重要内容。煤矿企业应对生产工艺进行全面的评估和优化，通过改进工艺流程、提高煤炭回收率等方式，降低能耗和排放。在生产过程中，还应加强对能源的监测和管理，及时发现和解决能源浪费的问题。通过合理规划和管理生产过程，可以最大限度地减少能源的消耗和排放。
最后，加强能源管理是煤矿节能减排工作的基础和保障。煤矿企业应建立完善的能源管理体系，制定科学合理的能源管理制度和政策，加强能源数据的收集和分析，及时发现和解决能源管理中存在的问题。通过建立能源管理团队，加强能源管理的组织和协调，可以提高能源利用效率，降低能耗和排放。
综上所述，煤矿节能减排工作方案是煤矿企业应对环保压力和挑战的重要手段。通过改进设备的能效、推广清洁能源的使用、优化生产工艺和加强能源管理等措施，可以降低能耗和排放，减少对环境的污染。煤矿企业应积极采取行动，全面实施煤矿节能减排工作方案，为实现可持续发展做出自己的贡献。
煤矿节能减排工作方案 篇二
随着全球能源需求的不断增长和能源资源的日益枯竭，煤矿行业面临着严重的能源短缺和环境污染问题。为了解决这些问题，煤矿节能减排工作方案应运而生。本文将重点介绍煤矿节能减排工作方案的意义和实施效果，以期为煤矿企业提供一些借鉴和参考。
首先，煤矿节能减排工作方案在能源保障方面具有重要意义。煤矿作为主要的能源供应来源，其能源消耗量庞大。通过实施节能减排工作方案，可以有效降低煤矿企业的能耗和能源消耗强度，减轻能源供应压力，保障能源的可持续供应。此外，通过推广清洁能源的使用，可以减少对传统能源的依赖，提高能源供应的多样性和安全性。
其次，煤矿节能减排工作方案对环境保护具有积极意义。煤矿行业是重要的环境污染源，其燃煤过程会产生大量的二氧化碳、硫化物和氮氧化物等有害气体。通过改善煤矿设备的能效、推广清洁能源的使用、优化生产工艺等措施，可以有效减少煤矿企业的排放量，降低对环境的污染和破坏。同时，煤矿节能减排工作方案还可通过回收和利用煤矿废弃物，减少对自然资源的消耗，实现绿色发展。
此外，煤矿节能减排工作方案对经济发展也具有重要意义。通过提高煤矿设备的能效、优化生产工艺等措施，可以降低煤矿企业的生产成本，提高经济效益。同时，通过推广清洁能源的使用，可以促进清洁能源产业的发展，创造更多的就业机会，推动经济结构的转型和升级。煤矿节能减排工作方案的实施还可通过提高能源利用效率，降低能耗和能源消耗强度，提高煤矿企业的竞争力和可持续发展能力。
综上所述，煤矿节能减排工作方案在能源保障、环境保护和经济发展方面具有重要意义。通过改进设备的能效、推广清洁能源的使用、优化生产工艺等措施，可以降低煤矿企业的能耗和排放量，减少对环境的污染，提高经济效益。煤矿企业应积极采取行动，全面实施煤矿节能减排工作方案，为实现可持续发展做出自己的贡献。只有通过节能减排，才能实现煤矿行业的可持续发展和绿色转型。
煤矿节能减排工作方案 篇三
各基层单位工会（团委）：
为深入学习实践科学发展观，贯彻落实龙煤矿业控股集团党委、龙煤矿业控股集团开展“增收节支”活动精神，积极应对国际金融危机对煤炭行业的冲击和挑战，苦练内功、精细管理、挖潜降耗，发动广大职工群众积极投身“双增双节”活动中去。为此，集团公司工会、团委决定：从5月中旬起，在全公司工团系统实施“聚宝工程”，并以矿（厂）为单位开展竞赛评比活动。实施方案如下：一、指导思想
按照科学发展观的要求，坚持“厉行节约、反对浪费、勤俭办企”原则，紧紧围绕龙煤矿业控股集团工作会议确定的工作重心和集团公司“两会”确定的工作目标，充分发挥工会系统联系群众、发动群众、引导群众的优势，以“增收节支”为目标，引导广大职工进一步增强“主人翁”意识，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，“变闲为宝、变废为宝、变招为宝”，从我做起、从岗位做起、从小处做起，实现“聚沙成塔，集腋成裘”，不断提升企业精细化管网理水平，为推动集团公司又好又快发展而努力奋斗。
二、范围及层次
1、集团公司所属矿（厂）级工团。
2、区队（车间）工团。
3、班组工团小组。
4、全体职工。
三、“聚宝工程”内涵及操作办法
“聚宝工程”主要涵盖四项竞赛活动，即“三点”、“五小”、“一箱”、“一扫”。“三点”即“金点子、银点子、好点子”合理化建议征集竞赛；“五小”即“小发明、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛；“一箱”即“节约箱”推广竞赛；“一扫”即扫浮煤活动竞赛。
1、“金点子、银点子、好点子”合理化建议征集竞赛。本竞赛主要针对经营、管理、工艺和生产过程中的跑冒滴漏征集改进方法。自“聚宝工程”启动之日起，每月由班组工团小组向区队（车间）工团整理上报本单位职工提出的“好点子”合理化建议；矿（厂）级工会、团委分类梳理出具有集团公司推广价值的“银点子”上报集团公司工会、团委；集团公司工会、团委分类梳理出具有全龙煤推广价值的“金点子”上报龙煤集团工会、团委；龙煤工会再分类梳理并上报龙煤党政主要领导，同时在《龙煤专刊》和《聚宝工程简报》上发布。“金点子”合理化建议人必须清晰明确；各级档案存档备查。
2、“小发明、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛。本竞赛主要着眼于技术与工艺环节的改进，以此降低生产成本。本竞赛梳理方法与上报程序同上。每月报表需要各级行政主要领导签字确认后方可上报；各级档案存档备查。
3、“节约箱”推广竞赛。本竞赛主要针对废旧零件器材回收利用。从“聚宝工程”启动之日起，在集团公司范围内开展“千、百、万”活动，逐级制定“增收节支”目标。各级工团组织要迅速推广普及“节约箱”。要以班组为基本单位，设立“节约箱”。将能够回收利用的废旧零件、器材、碎材集中起来，由采区（车间）工会统一收集后，放入“节约点”，每月由矿（厂）工团统一收集后，计算废旧用品价值并经矿（厂）长签字确认后上报集团公司公司工会，放入本单位“节约库”。集团公司工团统计各矿厂废旧用品总值并经公司主要领导签字确认后，上报龙煤工会。龙煤工会汇总后，上报龙煤党政主要领导，同时在《龙煤专刊》和《聚宝工程简报》上发布。
各矿（厂）工会、团委要在各矿（厂）设立“节约库”，每月监督矿（厂）工会将可回收利用部分与供应、设备部门估值确认后回收利用。废品外卖部分由集团公司工会、团委统一设立专门帐户，作为“增收节支基金”。估值确认要有领导签字，存档备查。
4、“扫浮煤”活动竞赛。本竞赛主要目的是反浪费促节约，增强一线干部职工的成本意识。一要算好一笔账。例如：各级工会尤其是各矿（厂）、采区工团要向全体采煤职工算一笔账：在固定开拓成本已经支付的情况下，集团公司30多个采煤工作面，每个工作面每天扫浮煤20锹（50公斤），每天就增加煤炭15吨，每年将近5千多吨，约合200多万元。二要做好一件事。各级工团要指定群监员、青岗员跟班对工作面进行检查验收，并定期上报扫浮煤成果。在各级工团日常安全检查时，要将工作面浮煤落地煤清理工作做为重点内容进行检查。
报表要有各单位行政主要领导签字确认，要由区（科）工团到矿（厂）工会、团委再到矿区工会、集团公司团委。逐级汇总上报至龙煤工会。
四、经费来源
“聚宝工程”竞赛活动由群团系统牵头并将长期开展。矿区工会所需表彰奖励资金，由矿区工会请示集团公司党委后从行政列支。各基层单位工会开展竞赛所需的资金及表彰奖励款由本级工会经费列支。
五、组织机构
成立“聚宝工程”竞赛活动领导小组。
组长：王泉荣王忠文
副组长：杨京全白小平黄元明吕新华孙丕云
成员：孙忠辉赵庆斌唐铁峰王贵军张尔辉
办公室设在矿区工会。
主任：周长征张尔辉
副主任：陈庆锁胡静石樊守华
成员：矿
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区工会生产保护部、女工部、财务部、集团团委青工部人员构成。六、几点要求
1、各单位要充分认识开展“聚宝工程”竞赛的重大意义，要紧密结合本单位实际，迅速制定指导性、针对性、可行性强的实施方案，成立强有力的组织机构，要指定专人（副主席）牵头开展工作，要迅速
2、要紧密联系当前集团公司党委正在进行的学习实践科学发展观活动，结合完善制度、创新机制和精细化管理开展竞赛。“聚宝工程”从小处着眼，关注如何堵塞企业经营管理的“跑冒滴漏”和技改创新，从实质上说，也是关注企业精细化管理过程中相关制度的漏洞，各单位要把实施“聚宝工程”作为今后经营管理体制创新的一项重要基础工作，通过实施“聚宝工程”，多思考制度、机制上存在的问题，力争在本单位健全制度、创新机制上取得新突破。
3、要坚持常抓不懈。“聚宝工程”将作为矿区工会、团委系统的常项工作，坚持不懈地开展下去。各矿（厂）工会、团委要做到三个确保：一是要确保每月10日前将综合情况上报矿区工会、集团公司团委，矿区工会、集团公司团委确保每月15日前报至龙煤工会。二是确保报表数字真实准确；三是要确保巩固成果不流失。
4、要让职工了解参与“聚宝工程”竞赛的基本方法。要教育职工经常问问自己：所在单位还有哪些减少浪费、勤俭节约的潜力？还有没有增收、创效的方法和途径？自己是怎样做的？提没提出过可供推广的节约方法、工作方法和技改方法？有没有小发明、小创造、好主意？切实把小文章做大、做好、做实。
5、要加强对活动过程的监督检查。每个月，矿区工会、集团公司团委将对各矿（厂）工会、团委进行一次“聚宝工程”开展情况检查；每两个月召开一次现场推进会；每季度对先进集体和个人进行一次表彰奖励；同时将联合集团公司纪检、审计等部门不定期开展监督检查和矿厂（级）的联评、互检活动，以确保工作效果的真实性。
6、工会、团委要结合实际，发挥优势，搞好这项活动。各矿（厂）团委应根据本方案，紧密结合自身的工作特点，制定本系统活动方案，充分发挥广大团员青年的生力军作用，积极投身到这项工作之中。
7、上报材料联系部门：集团公司工会生产保护部
附件：1、合理化建议征集表。
2、五小竞赛推广表。
3、节约箱价值汇总表。
4、扫浮煤价值汇总表。
集团公司工会
集团公司团委
4月28日
