染雾商场圣诞节元旦促销活动方案 篇一
商场圣诞节元旦促销活动方案的制定是为了吸引更多的顾客，增加销售额，并为顾客提供更好的购物体验。在这篇文章中，我将介绍一种具体的促销活动方案，以期在节日期间取得成功。
首先，我们计划在商场中设置圣诞主题的装饰，包括圣诞树、彩灯等。这样的装饰不仅能够增加节日气氛，还能吸引顾客的注意力。而且，我们还将邀请圣诞老人在商场中漫游，与顾客合影留念。这种互动的方式能够增强顾客的购物体验，使其感受到节日的快乐和温馨。
其次，我们计划推出一系列的促销活动，吸引顾客前来购物。首先，我们将推出满减活动，即购买满一定金额的商品可以享受折扣或者赠送礼品。这样的活动能够鼓励顾客增加购买数量，提高销售额。其次，我们还将推出限时抢购活动，即在特定的时间段内，某些热门商品可以享受特价优惠。这种方式能够制造一种紧迫感，促使顾客尽快购买。此外，我们还计划推出抽奖活动，即顾客在购买商品时可以获得抽奖券，有机会赢得各种礼品或折扣券。这种活动能够增加顾客的参与度，提高他们购物的兴趣。
最后，我们还计划在商场中设置儿童活动区，为小朋友提供充满乐趣的游戏和表演。这样的活动不仅能够吸引家庭顾客，还能够增加他们在商场中的停留时间。而且，我们还会与商场内的餐厅合作，推出特别的套餐或折扣，给顾客提供更多选择。
通过以上的促销活动方案，我们相信可以吸引更多的顾客前来购物，并提高销售额。我们将充分利用节日的氛围和顾客的购物需求，为他们提供更好的购物体验。同时，我们也将加强宣传推广，通过各种渠道将促销活动的信息传达给更多的潜在顾客。我们相信，通过这些努力，我们的圣诞节元旦促销活动将取得成功。
商场圣诞节元旦促销活动方案 篇二
商场圣诞节元旦促销活动方案是为了吸引更多的顾客，增加销售额，提高品牌知名度。在这篇文章中，我将介绍另一种具体的促销活动方案，以期在节日期间取得成功。
首先，我们计划在商场中举办圣诞节元旦主题的市集活动。我们将邀请各类商家参与其中，提供各种特色商品和服务。这样的市集活动不仅能够丰富顾客的购物选择，还能够吸引更多的潜在顾客前来商场。我们将提供免费的摊位给商家，以此鼓励更多的商家参与进来。同时，我们还将组织各种表演和互动活动，增加顾客的参与度和娱乐性。
其次，我们计划推出一系列的特别优惠活动，吸引顾客前来购物。首先，我们将推出打折促销活动，即在特定的时间段内，某些商品可以享受折扣优惠。这样的活动能够吸引顾客前来购买，增加销售额。其次，我们还将推出积分兑换活动，即顾客在购物时可以获得积分，积分可以用于兑换礼品或折扣券。这样的活动能够增加顾客的参与度，提高他们的购物兴趣。此外，我们还计划推出限时抢购活动，即在特定的时间段内，某些热门商品可以享受特价优惠。这种方式能够制造一种紧迫感，促使顾客尽快购买。
最后，我们还计划邀请一些知名的艺人或明星来商场举办签售活动或演唱会。这样的活动不仅能够吸引更多的顾客前来，还能够提高商场的知名度和形象。我们将与各大媒体合作，加大宣传力度，将这些活动的信息传递给更多的潜在顾客。
通过以上的促销活动方案，我们相信可以吸引更多的顾客前来购物，并提高销售额。我们将充分利用节日的氛围和顾客的购物需求，为他们提供更好的购物体验。同时，我们也将加强宣传推广，通过各种渠道将促销活动的信息传达给更多的潜在顾客。我们相信，通过这些努力，我们的圣诞节元旦促销活动将取得成功。
商场圣诞节元旦促销活动方案 篇三
一、活动思路
很快就进入岁末商家黄金季节，圣诞节，元旦节，为人们尽情购物与狂欢留有足够多的时间，策划好圣诞节和元旦节促销活动自然成为提高下半年销售的重头戏。本次策划以“狂购风暴，圣诞元旦先下手为强”为主题，着重周末，顾及其它，以12月为营销月，打一场漂亮的促销战。
二、促销主题
狂购风暴，圣诞元旦先下手为强
三、促销时间
四、活动方法
1、狂购风暴，圣诞元旦先下手为强
只需要100元，100部手机任你选，先下手为强；几十款手机，款款让利100元，超值100。
100件知名保暖内衣，100台知名品牌电热水器1元起拍，最高100元限价，等你来赚。这个冬天不会冷
晚8：00前在xxx购物的顾客均可领取一个乒乓球写上自己的名字及联系方式，投入店前抽奖箱（长宽高均为1米，透明有机玻璃制作）。2012年12月31日上午9点，统一抽奖。
来者都是客，大家都有礼。顾客凭购物小票即可领取开年金鼠红包一个，内装市内各知名餐饮、娱乐、服装、宾馆等商家的折扣券、代金券、赠品券及本商场现金1元。吃喝玩乐，食行住行尽在其中，这个鼠年真快乐
e、幸运100（1月3日-6日）
f、dm促销
本次活动着重突出“狂购两节”概念，但同期推出两期dm快讯。 第二
几百款商品超炫低价，惊爆出击
2、超级男生，2012年的最后一场激情（圣诞狂欢夜）
上午10：30－11：30超级男生10强见面会，签名合影 超级男生，2012年的最后一场激情
五、广告宣传（略）
六、费用预算（略）
