染雾岗位设置调查方案 篇一
在一个组织或企业中，岗位设置是一个重要的管理决策，它直接关系到工作的分配、职责的明确和工作效率的提升。为了有效地进行岗位设置调查，我制定了以下调查方案。
一、确定调查目的和范围
首先，我们需要明确调查的目的和范围。调查目的可以是了解现有岗位设置是否合理和有效，是否需要进行调整或新增岗位；调查范围可以是整个组织或某个部门、团队等。
二、制定调查问卷
根据调查目的和范围，制定一份调查问卷。问卷可以包括以下内容：
1. 调查对象的基本信息，包括姓名、岗位、工作年限等；
2. 对现有岗位设置的满意度评价，包括是否清晰明确、是否与个人能力匹配等；
3. 对现有岗位设置的建议和改进建议；
4. 对新增岗位的需求评估，包括工作任务和职责等。
三、确定调查对象
根据调查目的和范围，确定调查对象。可以选择一定比例的员工代表，也可以选择一些关键岗位的员工进行调查。
四、进行调查
将调查问卷发送给被调查对象，并设定一个截止日期。可以通过邮件、在线调查平台或面对面方式进行调查。
五、数据分析和结果呈现
收集到的调查数据需要进行统计和分析，可以使用Excel、SPSS等工具进行数据处理。根据数据结果，可以得出关于现有岗位设置的评价和改进建议。
六、制定岗位调整方案
根据调查结果和意见建议，制定岗位调整方案。如果现有岗位设置存在问题，可以根据员工的建议进行调整；如果需要新增岗位，可以根据调查结果确定新增岗位的工作任务和职责。
七、沟通和实施
将岗位调整方案进行沟通和解释，让员工了解调整的原因和目的。在实施过程中，需要与相关部门和员工进行有效的沟通和协调。
通过以上的调查方案，可以有效地了解现有岗位设置的情况，为组织或企业提供合理的岗位调整方案，提高工作效率和员工满意度。
岗位设置调查方案 篇二
在一个组织或企业中，岗位设置是一个重要的管理决策，它直接关系到工作的分配、职责的明确和工作效率的提升。为了有效地进行岗位设置调查，我制定了以下调查方案。
一、明确调查目的和范围
在进行岗位设置调查前，我们需要明确调查的目的和范围。调查目的可以是了解现有岗位设置是否合理和有效，是否需要进行调整或新增岗位；调查范围可以是整个组织或某个部门、团队等。
二、制定调查问卷
根据调查目的和范围，制定一份调查问卷。问卷可以包括以下内容：
1. 调查对象的基本信息，包括姓名、岗位、工作年限等；
2. 对现有岗位设置的满意度评价，包括是否清晰明确、是否与个人能力匹配等；
3. 对现有岗位设置的建议和改进建议；
4. 对新增岗位的需求评估，包括工作任务和职责等。
三、确定调查对象
根据调查目的和范围，确定调查对象。可以选择一定比例的员工代表，也可以选择一些关键岗位的员工进行调查。
四、进行调查
将调查问卷发送给被调查对象，并设定一个截止日期。可以通过邮件、在线调查平台或面对面方式进行调查。
五、数据分析和结果呈现
收集到的调查数据需要进行统计和分析，可以使用Excel、SPSS等工具进行数据处理。根据数据结果，可以得出关于现有岗位设置的评价和改进建议。
六、制定岗位调整方案
根据调查结果和意见建议，制定岗位调整方案。如果现有岗位设置存在问题，可以根据员工的建议进行调整；如果需要新增岗位，可以根据调查结果确定新增岗位的工作任务和职责。
七、沟通和实施
将岗位调整方案进行沟通和解释，让员工了解调整的原因和目的。在实施过程中，需要与相关部门和员工进行有效的沟通和协调。
通过以上的调查方案，可以有效地了解现有岗位设置的情况，为组织或企业提供合理的岗位调整方案，提高工作效率和员工满意度。
岗位设置调查方案 篇三
为做好我县事业单位岗位设置情况调查工作，为事业单位实行岗位设置管理制度打下基础，根据省人事厅《关于填报<事业单位岗位设置基本情况调查表>和<事业单位岗位设置基本情况统计表>的函》（人函[2006]2830号）和省、市人事工作会议精神，特制定本工作方案。
一、目的意义
实行事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，是一项重要的基础性工作，事关事业单位聘用制度改革和工作人员收入分配制度改革的顺利实施，开展事业单位岗位设置情况调查，是实行事业单位岗位设置管理的重要基础。
二、组织领导
成立县事业单位岗位设置情况调查工作领导小组。
领导小组下设办公室负责此次调查具体工作。
三、调查对象
全县有关事业单位（经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位转制为企业的单位除外）及其工作人员（临时工除外）。
四、调查方法和步骤
1、调查方法：调查采用发放调查表的方法进行。
２、调查步骤：
（１）各单位填写《事业单位岗位设置基本情况调查表》、《事业单位岗位设置基本情况统计表》和《事业单位人员名册表》。其中事业单位人员名册要用电脑录入后打印一式三份（交主管部门和县人事局各一份），并用Ｕ盘挎贝后一并上交县人事局。
（２）各单位填写好调查表、统计表和名册表后，送主管部门汇总后由主管部门送县人事局，没有主管部门的迳送县人事局。
（３）各主管部门对回收的调查表、统计表进行汇总，并把《事业单位岗位设置基本情况调查表》和《事业单位岗位设置基本情况统计表》的汇总表和各下属单位的原始表和电子文档数据一并上交县人事局。
３、上交材料：
（１）、《事业单位岗位设置基本情况调查表》；
（２）、《事业单位人员名册表》（含Ｕ盘电子文档）；
（３）、《事业单位岗位设置基本情况统计表》。
以上表格各一式一份。
五、时间安排
（一）年1月１２日召开全县事业单位调查工作会议，部署调查工作。
六、要求
（一）各有关单位要高度重视，加强领导，精心组织，认真做好调查工作。调查结果要真实准确，防止发生假报、虚报和漏报情况。
（二）各单位一定要按时完成调查和报送工作。
