染雾银行会计部经理竞争上岗演讲词 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是申请银行会计部经理岗位的候选人，我非常荣幸能够有机会在这里向各位展示自己的能力和理念。
作为一个有着多年银行会计工作经验的人，我深知银行会计部门的重要性和责任。银行作为金融行业的核心，会计部门更是企业运作的重要支撑，负责资金的收支管理、会计核算和财务报告等工作。因此，一个优秀的银行会计部经理必须具备扎实的专业知识和出色的管理能力。
首先，我拥有广泛的会计知识和专业技能。我在大学主修会计学，通过学习和工作的实践，我掌握了会计核算的基本原理和方法，熟悉各种财务报表的编制和分析，对金融业务的会计处理也有着深入的了解。我持有注册会计师资格证书，并在工作中不断学习和提升自己的专业技能，以适应行业的发展和变化。
其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。作为银行会计部经理，与各个部门之间的沟通是必不可少的。我擅长倾听他人的意见和建议，能够与团队成员保持良好的沟通和合作，有效地解决问题和推动工作的顺利进行。我相信，一个团结、和谐的团队能够更好地完成工作任务，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，我拥有良好的领导能力和创新思维。作为银行会计部经理，不仅需要管理好团队，还需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员的积极性和创造力，带领团队一起面对挑战并取得成功。我注重自己的职业发展和学习，关注行业的最新动态和发展趋势，不断思考和探索创新的会计管理模式，为银行会计部门的发展提供新的思路和方法。
亲爱的评委、同事们，我相信自己具备成为一名优秀银行会计部经理的能力和素质。如果我有幸获得这个岗位，我将以积极的态度、高度的责任心和专业的知识，为银行的发展和企业的利益做出最大的贡献。谢谢大家！
银行会计部经理竞争上岗演讲词 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是申请银行会计部经理岗位的候选人，很高兴能够在这里与大家分享我的理念和能力。
作为一个有着多年银行会计工作经验的人，我深知银行会计部门的重要性和责任。银行会计部门是保障银行财务安全和稳定的重要组成部分，负责资金的收支管理、会计核算和财务报告等工作。因此，一个合格的银行会计部经理必须具备扎实的专业知识和出色的管理能力。
首先，我拥有全面的会计知识和专业技能。我在大学学习会计学，并通过学习和实践，掌握了会计核算的基本原理和方法，熟悉各种财务报表的编制和分析，对金融业务的会计处理也有着深入的了解。我还持有注册会计师资格证书，并在工作中不断学习和提升自己的专业技能，以适应行业的发展和变化。
其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。作为银行会计部经理，与各个部门之间的沟通是必不可少的。我擅长倾听他人的意见和建议，能够与团队成员保持良好的沟通和合作，共同解决问题和推动工作的顺利进行。我相信，一个团结、和谐的团队能够更好地完成工作任务，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，我注重创新思维和领导能力。作为银行会计部经理，不仅需要管理好团队，还需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员的积极性和创造力，带领团队一起面对挑战并取得成功。我注重自己的职业发展和学习，关注行业的最新动态和发展趋势，不断思考和探索创新的会计管理模式，为银行会计部门的发展提供新的思路和方法。
亲爱的评委、同事们，我相信自己具备成为一名优秀银行会计部经理的能力和素质。如果我有幸获得这个岗位，我将以积极的态度、高度的责任心和专业的知识，为银行的发展和企业的利益做出最大的贡献。谢谢大家！
银行会计部经理竞争上岗演讲词 篇三
各位行领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会，不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从××年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我
一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。
二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在××年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是××一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：
第
一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。
第
二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
第
三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。
第
四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。
总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。
谢谢大家
