染雾财政局行政绩效管理工作方案 篇一
在现代社会中，行政绩效管理已经成为公共机构提高工作效率和实现目标的重要手段之一。作为财政局，行政绩效管理更是至关重要，因为它直接关系到财政收支的合理运行和财政资源的合理配置。因此，制定一套科学有效的财政局行政绩效管理工作方案迫在眉睫。
首先，我们需要明确财政局行政绩效管理的目标。财政局的主要职责是管理和监督财政收支，确保财政资源的合理使用和分配。因此，财政局行政绩效管理的目标应该是提高财政收支的效率和效益，实现财政目标的科学规划和有序执行。
其次，我们应该明确财政局行政绩效管理的原则。行政绩效管理需要遵循一些基本原则，以确保管理的科学性和公正性。在财政局行政绩效管理中，我们应该坚持公正、公开、透明的原则，确保绩效评价的公正性和准确性。同时，我们还应该坚持激励和约束相结合的原则，通过激励机制和约束机制来推动绩效改进。
接下来，我们应该明确财政局行政绩效管理的内容和方法。财政局行政绩效管理的内容包括绩效目标的制定、绩效指标的确定、绩效评价的实施和绩效改进的落实。在制定绩效目标时，我们应该根据财政局的职责和任务，明确具体的绩效目标和指标。在绩效评价中，我们应该采用科学的评价方法和工具，确保评价的客观和准确。在绩效改进中，我们应该采取积极有效的改进措施，推动财政局的工作不断提高。
最后，我们还应该明确财政局行政绩效管理的实施和监督机制。行政绩效管理需要有科学的实施和监督机制，以确保管理的有效性和可持续性。在财政局行政绩效管理中，我们应该建立健全的绩效管理制度和流程，明确责任和权限，确保绩效管理的顺利进行。同时，我们还应该建立监督机制，加强对绩效管理的监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
综上所述，财政局行政绩效管理工作方案的制定对于提高财政工作效率和实现财政目标具有重要意义。我们应该明确目标、遵循原则、明确内容和方法、建立实施和监督机制，确保财政局行政绩效管理工作的科学性和有效性。只有这样，我们才能更好地发挥财政局的作用，为经济社会发展做出更大的贡献。
财政局行政绩效管理工作方案 篇二
随着社会的不断发展，行政绩效管理已经成为公共机构提高工作效率和实现目标的重要手段之一。作为财政局，行政绩效管理尤为重要，因为它直接关系到财政收支的合理运行和财政资源的合理配置。因此，制定一套科学有效的财政局行政绩效管理工作方案至关重要。
首先，我们需要明确财政局行政绩效管理的目标。财政局的主要职责是管理和监督财政收支，确保财政资源的合理使用和分配。因此，财政局行政绩效管理的目标应该是提高财政收支的效率和效益，实现财政目标的科学规划和有序执行。
其次，我们应该明确财政局行政绩效管理的原则。行政绩效管理需要遵循一些基本原则，以确保管理的科学性和公正性。在财政局行政绩效管理中，我们应该坚持公正、公开、透明的原则，确保绩效评价的公正性和准确性。同时，我们还应该坚持激励和约束相结合的原则，通过激励机制和约束机制来推动绩效改进。
接下来，我们应该明确财政局行政绩效管理的内容和方法。财政局行政绩效管理的内容包括绩效目标的制定、绩效指标的确定、绩效评价的实施和绩效改进的落实。在制定绩效目标时，我们应该根据财政局的职责和任务，明确具体的绩效目标和指标。在绩效评价中，我们应该采用科学的评价方法和工具，确保评价的客观和准确。在绩效改进中，我们应该采取积极有效的改进措施，推动财政局的工作不断提高。
最后，我们还应该明确财政局行政绩效管理的实施和监督机制。行政绩效管理需要有科学的实施和监督机制，以确保管理的有效性和可持续性。在财政局行政绩效管理中，我们应该建立健全的绩效管理制度和流程，明确责任和权限，确保绩效管理的顺利进行。同时，我们还应该建立监督机制，加强对绩效管理的监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
综上所述，财政局行政绩效管理工作方案的制定对于提高财政工作效率和实现财政目标具有重要意义。我们应该明确目标、遵循原则、明确内容和方法、建立实施和监督机制，确保财政局行政绩效管理工作的科学性和有效性。只有这样，我们才能更好地发挥财政局的作用，为经济社会发展做出更大的贡献。
财政局行政绩效管理工作方案 篇三
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以稽察、绩效评价和监督检查为手段，以重大建设项目和重要工作为重点，结合“争先创优”活动的开展，积极推行行政绩效管理制度。
二、主要目的
按照《县财政局财政支出绩效评价管理暂行办法》，加强财政支出绩效评价，提高财政资金使用效益，着力解决财政资金使用效益不够好的问题，实现财政工作的最佳绩效。
三、工作任务
负责对政府投资重大项目资金安排、拨付、管理使用情况进行监督和跟踪问效;制定对重点民生专项资金支出绩效评价的实施方案;每年选取30%的重点民生专项资金进行绩效评价。
四、组织分工
结合局机关各科室和乡(镇)财政所工作职责，理顺工作关系，避免重复交叉，提高办事效率，全面推行行政绩效管理制度。具体工作由企业科、农业科、经建科、农业综合开发办公室、教科文科等科室负责实施，实施结果上报局办公室。
五、措施要求
推行行政绩效管理制度是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，各科室和乡(镇)财政所负责人要高度重视、认真落实，切实把这项工作抓紧抓好，保证有序、有效、持久地推行。
㈠加强领导，认真组织
各科室和乡(镇)财政所要认真组织学习、广泛宣传动员，统一思想、提高认识，明确部门职责分工，严格按照本工作方案的要求，认真抓好行政绩效管理制度的落实。
㈡分类指导，密切配合
相关科室要加强检查督促和分类指导工作，注意及时发现和研究解决实施中遇到的各种问题，保证行政绩效管理制度的顺利推行。行政绩效管理制度协调推进领导小组办公室要
㈢掌握情况，适时反馈
㈣责任考核，严格奖惩
县财政局将推行行政绩效管理制度工作纳入目标责任考核和干部管理使用范围，作为对各科室及其负责人进行奖惩和职务调整的重要依据。
