染雾房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！我是XX，很荣幸能够站在这里，与大家分享我的竞聘演讲。作为房地产开发公司项目部的一员，我深知这个岗位的重要性和挑战性，因此，我希望能够成为项目部副总监，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我想分享一下我自己的经验和能力。我已在房地产行业工作多年，经历了项目从规划到开发再到销售的全过程。在这个过程中，我充分理解了项目的各个环节和流程，并且成功地带领团队完成了多个重要项目。我有着丰富的项目管理经验和强大的团队合作能力，能够高效地组织和协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行。
其次，我希望强调的是我的领导能力和创新思维。作为项目部副总监，我相信一个好的领导者应该具备激励团队的能力，并且能够带领团队创新。我一直致力于培养团队成员的能力和潜力，并且鼓励他们提出新的想法和解决方案。我相信通过团队的合作和创新，我们可以为公司带来更多的机会和发展。
最后，我想谈一下我对公司未来发展的看法。房地产行业正面临着日新月异的挑战和机遇，而项目部作为公司发展的核心部门，承担着巨大的责任。我相信通过我们的努力和创新，我们可以在市场竞争中脱颖而出，实现公司的长期发展目标。作为项目部副总监，我将努力推动项目的优化和改进，并且积极寻求新的商业机会，为公司的增长贡献力量。
在结束之前，我想再次强调我对这个岗位的热爱和承诺。如果我有幸成为项目部副总监，我将全力以赴，充分发挥自己的优势，为公司的发展不断创造价值。
谢谢大家！让我们共同为公司的未来努力奋斗！
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够参与房地产开发公司项目部副总监的竞聘。今天，我想向大家分享我的理念和目标，以及我为公司发展所做的努力。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。作为项目部副总监，我相信一个团队的力量是无穷的。在过去的工作中，我始终坚持团队合作的原则，并且建立了良好的团队氛围。我相信只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能够克服困难，取得优异的业绩。因此，我将致力于打造一个有凝聚力和战斗力的团队，为公司的发展贡献力量。
其次，我想谈一下创新思维和市场洞察力。房地产行业竞争激烈，市场需求不断变化。作为项目部副总监，我将密切关注市场动态，并且积极寻求新的商业机会和创新方向。我相信通过创新思维和市场洞察力，我们可以为公司带来更多的增长点和竞争优势。
最后，我想强调我的学习能力和适应能力。在这个快速变化的时代，只有不断学习和适应，才能够跟上时代的步伐。我非常注重自己的个人发展和学习，不断提升自己的专业知识和管理能力。我相信通过不断学习和适应，我可以更好地应对各种挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
在结束之前，我想再次强调我对这个岗位的热爱和承诺。如果我有幸成为项目部副总监，我将充分发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量，同时也会不断追求个人的成长和进步。
谢谢大家的聆听！让我们共同努力，为公司的未来奋斗！
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有机会这次参与这次竞聘，今天作为一位竞聘演讲者，我感到非常激动和自豪。我于一九二年毕业于__省广播电视大学，大专学历，二000年七月参加工作，于二00二年入司,先后担任房产事业部置业顾问，房产二处代理副主任，飞山新城营销策划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。
俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管理经验，带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。 回顾自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事计划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼经验，做事不能说是井井有条，计划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在__工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是项目部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。
一年前，我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废，我一直认为项目部工作简单，缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到__企业文化的真正内涵，群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物)，项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反馈的中心，一个好的项目部起到了沟通，协调、输血与辅助的作用。所以，做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。
项目部的现状与今年的前景分析：
今年所面临的主要困难：2006年对飞山新城项目部而言，困难比2005年大，通过几代总监的努力，飞山新城在__的知名度与美誉度已有了很大的提高，但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目前__在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达xxxx，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们现在所面临的最大的困难，当然也是挑战。
今年面临的主要机会点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把__从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分服务意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由相信，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。
通过这
一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标，与总监一起完成它并做好各项具体工作；
二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则，提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率；
三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；
四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业成就感；
五、紧紧围绕项目部的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“辅助者”；
诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！
谢谢大家！
